唐洪剛

摘要：供電企業(yè)承載著人們生產(chǎn)生活用電的重大責(zé)任。供電過程中面臨較多因素，使得公用臺區(qū)線損管理存在一定難度。當(dāng)前供電企業(yè)公用臺區(qū)線損問題仍然嚴重，問題嚴峻，需要供電企業(yè)提高線損管理水平，降低線損，節(jié)約成本，保證安全運行。下文將探討線損問題產(chǎn)生的原因及管理策略。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);供電臺區(qū);線損管理

電網(wǎng)改造在當(dāng)前不斷深入，電網(wǎng)運行的經(jīng)濟性得到提高，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到改善，從而提高了供電企業(yè)的供電質(zhì)量。而智能電表的普及使用讓線損的計算變得更加精確，有助于提高線損管理水平，降低公用臺區(qū)的線損。當(dāng)前我國智能計量設(shè)備普及率加大，加上供電公司的管理水平提升，為線損管理提供了新的保障，本文將針對公用臺區(qū)線損問題展開討論。

一、產(chǎn)生線損的原因

產(chǎn)生線損的原因主要有：磁場作用、電阻作用、管理因素。

磁場作用指的是在供電設(shè)備工作過程中，變壓器與電動機等都和磁場作用有關(guān)。電動機本身是依靠旋轉(zhuǎn)磁場產(chǎn)生的動力來工作，變壓器則是通過交變磁場實現(xiàn)升降壓的控制[1]。設(shè)備中的磁場建立之后，不斷進行電磁轉(zhuǎn)換，在設(shè)備中產(chǎn)生渦流與磁滯，致使電能發(fā)生損耗，會出現(xiàn)設(shè)備鐵芯法人的情況。

電阻作用指的是在線路導(dǎo)線中，使用的導(dǎo)體多為鋁、銅等材料，存在電阻。電能傳輸過程中，部分電能因為電阻的存在而損耗，會發(fā)生導(dǎo)體發(fā)熱現(xiàn)象。這種線損由導(dǎo)電材料的電阻引起，因此被稱作電阻損耗。實際供電情況中，電流越大，電阻損耗則越大。

管理因素也會帶來線損的發(fā)生。供電企業(yè)的管理制度管理規(guī)范不夠完善，執(zhí)行不規(guī)范，部分間協(xié)調(diào)不暢，人員專業(yè)程度較差，都是產(chǎn)生線損的原因。另外，用戶違章竊電用電等情況，設(shè)備老化維護不及時不到位等，也是線損居高不下的原因[2]。

由此可見，線損問題的發(fā)生，并非簡單的因為設(shè)備材料的情況，也與管理因素有關(guān)。供電企業(yè)可以通過技術(shù)革新推動設(shè)備材料的進步來降低線損，同時也要提高管理水平以避免不必要的經(jīng)濟損失。

二、公用臺區(qū)線損管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前線損管理的工作重點主要在于提高線損管理水平，讓線損計算更加精確，監(jiān)測更加精準。當(dāng)前供電企業(yè)對于線損的控制工作，采集與建設(shè)工作都在深入發(fā)展，國內(nèi)基本實現(xiàn)了全部覆蓋智能電表，數(shù)據(jù)采集率達到99%以上，使公用臺區(qū)的線損管理計算更科學(xué)，更準確，更快捷，更規(guī)范，信息化程度高。公用臺區(qū)線損管理取得了較好的成果。但是目前的線損管理仍然有上升空間。用電檢查日常工作，計量裝置的準確性等都會影響線損[3]。如果未能及時解決計量裝置故障、失壓、投點漏電、缺相等問題，周期性檢查不夠或者不細致，則會影響線損管理效率，帶來較大經(jīng)濟損失。當(dāng)前的公用臺區(qū)線損管理挑戰(zhàn)與機遇并存，需要供電公司對公用臺區(qū)線損管理策略進行研究探討與實踐。

三、公用臺區(qū)線損管理策略

（一）完善管理制度并嚴格執(zhí)行

線損管理不僅和設(shè)備情況相關(guān)，也和供電公司的管理水平息息相關(guān)，既有物的因素，也有人的因素。供電公司公共臺區(qū)的線損控制管理，首先應(yīng)該做好管理制度的完善工作，與時俱進，不斷優(yōu)化、細化管理流程，并且監(jiān)督到位，嚴格執(zhí)行，落到實處。公司應(yīng)成立公共臺區(qū)線損管理小組專門負責(zé)線損管理工作，責(zé)任到人，明確分工，將指標細分到班組，落實到個人?？梢杂墒袌鰻I銷部門牽頭，完成整個線損管理的組織工作，由供電公司協(xié)調(diào)、審核、監(jiān)管。線損管理人員以月為單位提供報表，以周圍單位檢查線損指標完成情況，并與去年同期，上月同期對比，重點分析管理措施是否在降低線損上起到作用。對線損進行核查與分析，班組輪流跟蹤監(jiān)管處理，對處理結(jié)果進行驗證核查，保證管理制度確實落實下去。由供電公司數(shù)據(jù)采集管理人員搜集數(shù)據(jù)，并實時對比監(jiān)控。管理制度應(yīng)考慮全面，不斷優(yōu)化，管理的項目包括營銷核查、公變核查、現(xiàn)場核查、采集維護、檔案管理等，確保公用臺區(qū)與營銷系統(tǒng)一直，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)[4]。對于管理的各個環(huán)節(jié)存在的漏洞，通過精細化管理，能夠慢慢解決這些問題。管理工作依據(jù)管理流程圖進行，對于指標、日期等出現(xiàn)的變更應(yīng)組織評審再考慮是否調(diào)整。在監(jiān)管方面，不僅有公司內(nèi)部管理，也有對客戶的管理。杜絕偷電行為，減少人為造成的線損。整體管理流程如下圖所示。

（二）提高人員專業(yè)素養(yǎng)

供電公司應(yīng)建立嚴格的考核制度管理工作人員，并提供完善的培訓(xùn)制度，幫助工作人員提高專業(yè)素養(yǎng)。在制定考核指標方面，指標要不斷完善，合理合規(guī)，可完成，具有科學(xué)依據(jù)。根據(jù)設(shè)備線損，管理線損等線損測量結(jié)果，要有年度指標，將指標分解到月，再分解到責(zé)任人，以文件形式正式下達，監(jiān)督全年執(zhí)行情況?？己饲闆r納入績效考核，將線損管理達標與個人績效掛鉤，激發(fā)員工工作積極性。

在員工培訓(xùn)方面，培訓(xùn)應(yīng)系統(tǒng)、定期。對于新員工，老員工，理論能力強而實踐經(jīng)驗不足，實踐經(jīng)歷多而理論知識受限等等各種情況的員工，都有對應(yīng)的培訓(xùn)指導(dǎo)，培訓(xùn)后運用實踐驗證培訓(xùn)結(jié)果，保證所有人員參與培訓(xùn)后能夠?qū)W有收獲，可以在工作中真正用到[5]。

（三）提高設(shè)備質(zhì)量

減少線損，需要提高電壓質(zhì)量，采用變壓器調(diào)節(jié)，無功補償?shù)确绞?，將線損控制在理論值附近。低壓側(cè)需要合理配置無功補償，以改變功率系數(shù)，盡量減少無功損耗。通過實踐驗證了線損較高的重要原因在于公用臺區(qū)并未對電容器進行無功補償，使得線損較高。設(shè)備線損理論上的功率因數(shù)處于0.85-0.95之間，在這個數(shù)值之內(nèi)，則達到了線損控制要求。對于大部分的用戶，非工業(yè)型用戶，應(yīng)該嚴格控制設(shè)備功率，降低線損，避免浪費，提高用電的經(jīng)濟效益。根據(jù)電壓的負載和其變化范圍，需要選擇合適的設(shè)備，盡量選用變壓器分接開關(guān)，能夠?qū)p耗降到最低。

（四）完善用電普查

對于普通客戶進行用電普查是非常重要的。應(yīng)設(shè)置定期檢查和不定期稽查，遷移安裝位置不科學(xué)的計量設(shè)備，將破損的設(shè)備進行維修更換，斷絕客戶竊電的可能性，發(fā)現(xiàn)有竊電行為要眼里打擊。對于電表和電表箱可鉛封管理，杜絕作弊情況。供電公司的數(shù)據(jù)采集人員應(yīng)對低壓區(qū)的所有用電客戶的電表進行定期的監(jiān)控，分析是否存在異常情況。一旦發(fā)生異常，應(yīng)該及時找到有問題的計量設(shè)備，及時維修或者改造。

（五）加強智能電表管理

智能電表當(dāng)前已經(jīng)越來越普及，智能電表的管理對減少線損是重要且有效的。智能電表的集抄技術(shù)對于控制線損方面主要是監(jiān)測線損情況，及時發(fā)現(xiàn)線損問題并迅速解決。抄表要精準，數(shù)據(jù)的搜集要及時準確，運用好計算機系統(tǒng)自動結(jié)算。智能手段可以解放人工，提供更加便捷和精準的電力服務(wù)。供電企業(yè)要充分利用智能化監(jiān)控和抄表來減少線損問題。

結(jié)語：供電企業(yè)管理水平的一個重要體現(xiàn)，就是線損率控制管理。線損對于供電企業(yè)的經(jīng)濟效益影響巨大，也直接影響供電企業(yè)的市場競爭力。為提高線損管理水平，供電企業(yè)應(yīng)完善線損管理流程并嚴格執(zhí)行，提高工作人員專業(yè)素養(yǎng)，加強普查，將線損管理作為重要的任務(wù)長期堅持下去。

參考文獻

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