黃玲
由于近年來云南藝術(shù)類業(yè)余成人高等教育生源嚴重下滑,云南藝術(shù)學院高等職業(yè)教育暨繼續(xù)教育學院在辦學過程中希望探索出一條適合云南藝術(shù)類高等繼續(xù)教育的路子和方向,所以計劃對我國知名藝術(shù)院校繼續(xù)教育的辦學類型、生源條件、人員編制、激勵機制等進行調(diào)研,以制定出符合我省省情的藝術(shù)類高等繼續(xù)教育的規(guī)劃路線。
2019年9月13日至9月17日云南藝術(shù)學院高等職業(yè)教育暨繼續(xù)教育學院副院長帶領(lǐng)各系主任和教務(wù)科科長一行到廣州美院城市學院、星海音樂學院繼續(xù)教育學院、中國音樂學院繼續(xù)教育學院、中央音樂學院繼續(xù)教育學院進行為期5天的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)查情況形成研究報告如下:
一、2019年9月17日上午,廣州美院城市學院調(diào)研情況
(一)經(jīng)費情況:目前學院帶編制教職工14人,固定合同人員和編制內(nèi)共57人,學費收入大院劃分45%,城市學院發(fā)展基金占5%,城市學院人員經(jīng)費占50%,有職工激勵機制,規(guī)定城市學院人員績效可比同校同崗位人員上浮30%。
(二)辦學類型:1、學歷教育有在校生2200人次,包含高起本(5年制,周一至周五白天授課,第五年自行找單位實習自行)、專升本(2年制,晚上、周末上課)。2、非學歷教育包含成人高級研修班(發(fā)一年制結(jié)業(yè)證書)、成人短期班、少兒美術(shù)教育(和外單位合作,主要負責掛牌授權(quán)和質(zhì)量管理)。
(三)優(yōu)勢與存在問題:廣州美院知名度高、廣州周邊人口眾多,人員受教育意識普遍強,生源較多。學歷教育中脫產(chǎn)學費5800,學院開展額外專業(yè)技能培訓,培訓收取一定費用。
二、2019年9月17日下午,廣州星海音樂學院繼續(xù)教育學院調(diào)研情況
(一)經(jīng)費情況:編制15人,教師靠外聘,沒有激勵機制,職工干多干少待遇沒差別,沒有發(fā)展和擴大辦學的積極性。
(二)辦學類型:1、學歷教育400多人次,包含音樂表演和音樂教育高起本、專升本,音樂表演和音樂教育專業(yè)采用業(yè)余形式學習,周一至周五晚上或周末上專業(yè)課,寒暑假集中時間上專業(yè)基礎(chǔ)大課,音樂類成本太高,收益較低。2、非學歷教育,很靈活,量很少,單位有培養(yǎng)需求才臨時開班。3、社會考級6萬多人次。
(三)優(yōu)勢與存在問題:考級人數(shù)多,但學院無激勵機制,職工不愿意多干。
三、2019年9月19日上午,中國音樂學院繼續(xù)教育學院調(diào)研情況
(一)辦學類型:1、學歷教育,原來辦有高起本、專升本,現(xiàn)在已停招,原因是社會需求不大,音樂類教學成本較高。2、非學歷教育,從2012年開始做考級教師培訓至今,現(xiàn)在開始開展中小學美育課教師培訓業(yè)務(wù)。3、社會考級200多萬人次。
(二)優(yōu)勢:學院社會知名度較高,考級覆蓋全國,繼續(xù)教育學院集中了全院所有非學歷教育的培訓,有40多種自編教材,可調(diào)用全院的師資力量開展教學和教材建設(shè)。
(三)與地方院校合作意向:1、可以開展考級教師培訓。2、可以開展中小學美育課教師培訓。3、師資班(教師技能提升班)可以開展各種短、中、長期培訓班,發(fā)結(jié)業(yè)證,雙方劃分收益。
四、2019年9月19日下午,中央音樂學院繼續(xù)教育學院調(diào)研情況
(一)辦學情況:十年前從學歷教育走向非學歷教育。當時脫產(chǎn)每年有150人的名額,招有專升本,高起專學生。但學歷教育有利有弊,中央音樂學院是全國一流的音樂院校,招生不犯愁,但音樂類教學成本太高,于是到2006年,停辦學歷教育,走向非學歷培訓。2009年正式開始面向非學歷培訓。院內(nèi)帶編制教職工10人,每年創(chuàng)收4000多萬,自留40%,系統(tǒng)中培訓人次達5000,教師有300名。
(二)非學歷培訓類型:1、兒童培訓,包含親子班(1-4歲),音樂學前班(4-5歲),正式學習班(5-18歲)提倡集體課授課制,專業(yè)小組課,嚴格控制成本高的個別課。2、成人培訓18-99歲,包含研究生課程進修班,時長1學期(學費20000元)、專業(yè)進修班時長1學期(學費15000元)、優(yōu)秀音樂教師班培訓班3-5天(學費3800元)。
(三)辦學經(jīng)驗:1、培訓要成體系成規(guī)模,不然管理成本太高。2、培訓類別不能隨國家政策的改變而終止,要具有可持續(xù)發(fā)展屬性。3、3、培訓的量變大后要系統(tǒng)化管理。4、宣傳要靠口碑靠質(zhì)量來保證。
(四)優(yōu)勢:中央音樂學院繼續(xù)教育學院的非學歷培訓有自己的集宣傳、選購、支付、教學管理、教學評價為一體的管理系統(tǒng),該系統(tǒng)前后研發(fā)耗資150萬。中央音樂學院繼續(xù)教育學院的教學研究已經(jīng)開始走向藝術(shù)與科技的結(jié)合,教學經(jīng)費用于研發(fā)載有音樂知識體系的智能機器人,微課,智能教室等高科技課程教具和教材和實驗室,教研處于全國甚至世界領(lǐng)先水平。
本次調(diào)研,通過對我國中心城市的四所一流藝術(shù)院校繼續(xù)教育學院的調(diào)研總結(jié)出繼續(xù)教育學院發(fā)展共性:1、藝術(shù)類繼續(xù)教育學院只有在老校區(qū)(主城區(qū))辦學才有可操作性。2、成人學歷教育都不安排住宿,否則管理壓力巨大。3、音樂類學歷教育成本太高,繼續(xù)教育學院要想生存下去辦學勢必逐漸走向非學歷教育,最終采取形式多樣,長短靈活,集體授課的非學歷教育辦學形式。