黃玲

由于近年來云南藝術(shù)類業(yè)余成人高等教育生源嚴重下滑，云南藝術(shù)學院高等職業(yè)教育暨繼續(xù)教育學院在辦學過程中希望探索出一條適合云南藝術(shù)類高等繼續(xù)教育的路子和方向，所以計劃對我國知名藝術(shù)院校繼續(xù)教育的辦學類型、生源條件、人員編制、激勵機制等進行調(diào)研，以制定出符合我省省情的藝術(shù)類高等繼續(xù)教育的規(guī)劃路線。

2019年9月13日至9月17日云南藝術(shù)學院高等職業(yè)教育暨繼續(xù)教育學院副院長帶領(lǐng)各系主任和教務(wù)科科長一行到廣州美院城市學院、星海音樂學院繼續(xù)教育學院、中國音樂學院繼續(xù)教育學院、中央音樂學院繼續(xù)教育學院進行為期5天的調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)查情況形成研究報告如下：

一、2019年9月17日上午，廣州美院城市學院調(diào)研情況

（一）經(jīng)費情況：目前學院帶編制教職工14人，固定合同人員和編制內(nèi)共57人，學費收入大院劃分45%，城市學院發(fā)展基金占5%，城市學院人員經(jīng)費占50%，有職工激勵機制，規(guī)定城市學院人員績效可比同校同崗位人員上浮30%。

（二）辦學類型：1、學歷教育有在校生2200人次，包含高起本（5年制，周一至周五白天授課，第五年自行找單位實習自行）、專升本（2年制，晚上、周末上課）。2、非學歷教育包含成人高級研修班（發(fā)一年制結(jié)業(yè)證書）、成人短期班、少兒美術(shù)教育（和外單位合作，主要負責掛牌授權(quán)和質(zhì)量管理）。

（三）優(yōu)勢與存在問題：廣州美院知名度高、廣州周邊人口眾多，人員受教育意識普遍強，生源較多。學歷教育中脫產(chǎn)學費5800，學院開展額外專業(yè)技能培訓，培訓收取一定費用。

二、2019年9月17日下午，廣州星海音樂學院繼續(xù)教育學院調(diào)研情況

（一）經(jīng)費情況：編制15人，教師靠外聘，沒有激勵機制，職工干多干少待遇沒差別，沒有發(fā)展和擴大辦學的積極性。

（二）辦學類型：1、學歷教育400多人次，包含音樂表演和音樂教育高起本、專升本，音樂表演和音樂教育專業(yè)采用業(yè)余形式學習，周一至周五晚上或周末上專業(yè)課，寒暑假集中時間上專業(yè)基礎(chǔ)大課，音樂類成本太高，收益較低。2、非學歷教育，很靈活，量很少，單位有培養(yǎng)需求才臨時開班。3、社會考級6萬多人次。

（三）優(yōu)勢與存在問題：考級人數(shù)多，但學院無激勵機制，職工不愿意多干。

三、2019年9月19日上午，中國音樂學院繼續(xù)教育學院調(diào)研情況

（一）辦學類型：1、學歷教育，原來辦有高起本、專升本，現(xiàn)在已停招，原因是社會需求不大，音樂類教學成本較高。2、非學歷教育，從2012年開始做考級教師培訓至今，現(xiàn)在開始開展中小學美育課教師培訓業(yè)務(wù)。3、社會考級200多萬人次。

（二）優(yōu)勢：學院社會知名度較高，考級覆蓋全國，繼續(xù)教育學院集中了全院所有非學歷教育的培訓，有40多種自編教材，可調(diào)用全院的師資力量開展教學和教材建設(shè)。

（三）與地方院校合作意向：1、可以開展考級教師培訓。2、可以開展中小學美育課教師培訓。3、師資班（教師技能提升班）可以開展各種短、中、長期培訓班，發(fā)結(jié)業(yè)證，雙方劃分收益。

四、2019年9月19日下午，中央音樂學院繼續(xù)教育學院調(diào)研情況

（一）辦學情況：十年前從學歷教育走向非學歷教育。當時脫產(chǎn)每年有150人的名額，招有專升本，高起專學生。但學歷教育有利有弊，中央音樂學院是全國一流的音樂院校，招生不犯愁，但音樂類教學成本太高，于是到2006年，停辦學歷教育，走向非學歷培訓。2009年正式開始面向非學歷培訓。院內(nèi)帶編制教職工10人，每年創(chuàng)收4000多萬，自留40%，系統(tǒng)中培訓人次達5000，教師有300名。

（二）非學歷培訓類型：1、兒童培訓，包含親子班（1-4歲），音樂學前班（4-5歲），正式學習班（5-18歲）提倡集體課授課制，專業(yè)小組課，嚴格控制成本高的個別課。2、成人培訓18-99歲，包含研究生課程進修班，時長1學期（學費20000元）、專業(yè)進修班時長1學期（學費15000元）、優(yōu)秀音樂教師班培訓班3-5天（學費3800元）。

（三）辦學經(jīng)驗：1、培訓要成體系成規(guī)模，不然管理成本太高。2、培訓類別不能隨國家政策的改變而終止，要具有可持續(xù)發(fā)展屬性。3、3、培訓的量變大后要系統(tǒng)化管理。4、宣傳要靠口碑靠質(zhì)量來保證。

（四）優(yōu)勢：中央音樂學院繼續(xù)教育學院的非學歷培訓有自己的集宣傳、選購、支付、教學管理、教學評價為一體的管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)前后研發(fā)耗資150萬。中央音樂學院繼續(xù)教育學院的教學研究已經(jīng)開始走向藝術(shù)與科技的結(jié)合，教學經(jīng)費用于研發(fā)載有音樂知識體系的智能機器人，微課，智能教室等高科技課程教具和教材和實驗室，教研處于全國甚至世界領(lǐng)先水平。

本次調(diào)研，通過對我國中心城市的四所一流藝術(shù)院校繼續(xù)教育學院的調(diào)研總結(jié)出繼續(xù)教育學院發(fā)展共性：1、藝術(shù)類繼續(xù)教育學院只有在老校區(qū)（主城區(qū)）辦學才有可操作性。2、成人學歷教育都不安排住宿，否則管理壓力巨大。3、音樂類學歷教育成本太高，繼續(xù)教育學院要想生存下去辦學勢必逐漸走向非學歷教育，最終采取形式多樣，長短靈活，集體授課的非學歷教育辦學形式。