殷毓雯

摘要：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展給社會帶來了很多的改變，同時也給企業(yè)的管理模式帶來了眾多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了能夠讓企業(yè)在今后獲得更好的發(fā)展，那么企業(yè)本身必須要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對管理模式、管理制度等各個方面進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而提升企業(yè)的信息化管理水平，不斷優(yōu)化企業(yè)管理體系。在本文當(dāng)中我們針對互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)管理的相關(guān)情況作了分析，僅供參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境;企業(yè)管理;機(jī)遇;挑戰(zhàn)

引言

互聯(lián)網(wǎng)背景下，人們的生活也發(fā)生了很多的改變，而企業(yè)的管理在信息化技術(shù)的應(yīng)用下也得到了不斷的優(yōu)化和完善，但是與此同時也面臨著眾多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。所以我們必須要抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，采取合理有效的措施推動企業(yè)的良好發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”概念及特點(diǎn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)以信息技術(shù)作為基礎(chǔ)和前提，通過不斷的創(chuàng)新并且在傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展當(dāng)中進(jìn)行滲透，逐漸對企業(yè)傳統(tǒng)的模式產(chǎn)生影響，提高企業(yè)的管理和運(yùn)行效率，最終為社會的發(fā)展創(chuàng)造價值?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)必須要以大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)作為基礎(chǔ)，一旦失去這些技術(shù)支持，就會影響其價值的發(fā)揮。同時還需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，對傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展模式產(chǎn)生影響，逐漸創(chuàng)新出新的商業(yè)發(fā)展模式，這是企業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的必經(jīng)之路。而提升企業(yè)效率是指提高企業(yè)生產(chǎn)效率，企業(yè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息、運(yùn)營及生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的信息化管理，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和資源利用率。

我國企業(yè)管理當(dāng)前的現(xiàn)狀

企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，我國大多數(shù)企業(yè)長期以來一直處于計劃經(jīng)濟(jì)的體制中，與現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以接軌。而且在互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)還需要面臨結(jié)構(gòu)升級和利潤變化等問題，出現(xiàn)問題的主要原因是因為企業(yè)管理落后所導(dǎo)致的，比如企業(yè)管理模式比較落后、管理方式與互聯(lián)網(wǎng)不對接等。而為了讓我國企業(yè)得到更好的發(fā)展，適應(yīng)社會發(fā)展需要，我們首先要與現(xiàn)代化技術(shù)接軌，對自身的管理模式和方式進(jìn)行改變。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)對社會各界都帶來了巨大的影響，春天的企業(yè)管理方式與當(dāng)前的社會發(fā)展現(xiàn)狀已經(jīng)無法相適應(yīng)。而且隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展與滲透，企業(yè)的管理已經(jīng)無法與數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)脫離開，所以單純的傳統(tǒng)管理模式已無法與社會相適應(yīng)，為了讓企業(yè)得到更好的發(fā)展，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)自身首先要改變舊的思維方式，創(chuàng)新管理理念和管理模式，進(jìn)而保證企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展，在激烈的市場環(huán)境當(dāng)中占有一席之地。

二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)管理面臨的機(jī)遇

2.1實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的民主化

傳統(tǒng)企業(yè)管理模式中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員會覺得讓企業(yè)員工參與到企業(yè)決策當(dāng)中會降低企業(yè)工作的效率，因此企業(yè)就剝奪了員工的參與權(quán)，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)讓員工能夠更好的參與到企業(yè)決策當(dāng)中，單位能夠了解到員工的意見和看法，進(jìn)而做出更加合理有效的決策。同時在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，員工能夠更好的表達(dá)自己的想法，避免企業(yè)出現(xiàn)謀私或者是徇私舞弊的情況。

2.2確保企業(yè)信息的真實(shí)性

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)讓企業(yè)各部門、員工之間能夠迅速準(zhǔn)確的進(jìn)行信息資料的傳遞，這樣方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層獲取相關(guān)的信息，同時方便信息的公開。在這種情況下，企業(yè)工作人員和外部人員都可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的平臺直接傳遞相關(guān)資料和信息，確保企業(yè)高層能夠獲得準(zhǔn)確可信的信息。這樣有效的保證了信息傳播的真實(shí)性，此外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行合理的處理，讓其在需要的時機(jī)準(zhǔn)確再現(xiàn)，因此這需要管理人員能夠?qū)Ａ康男畔⑦M(jìn)行準(zhǔn)確科學(xué)的選擇，進(jìn)而做出科學(xué)的決策。

2.3優(yōu)化升級企業(yè)管理模式

互聯(lián)網(wǎng)平臺的構(gòu)建為員工提供了發(fā)布信息的機(jī)會，也就是表達(dá)自身意見的機(jī)會，這樣能夠方便員工參與到企業(yè)相關(guān)事務(wù)的決策當(dāng)中，對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行監(jiān)督，同時也方便企業(yè)了解員工的心聲。此外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)使得企業(yè)的財務(wù)管理方式也發(fā)生巨大的變化，在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用下，使得財務(wù)管理更加具有技術(shù)含量?？偠灾?，給傳統(tǒng)的企業(yè)管理、企業(yè)服務(wù)都帶來了沖擊，使其不斷的升級和優(yōu)化，給同類企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的競爭壓力，進(jìn)而提高了企業(yè)的運(yùn)行效率。

2.4拓寬企業(yè)的管理渠道

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也給企業(yè)提出了新的要求，企業(yè)的發(fā)展過程中不應(yīng)該對某一管理模式過度的關(guān)注，單純的關(guān)注適合，而應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的情況，在特定環(huán)境下選擇合適的發(fā)展方法?；ヂ?lián)網(wǎng)對企業(yè)發(fā)展提出的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求使得企業(yè)在發(fā)展過程中，也不斷的完善自我，優(yōu)化管理模式和服務(wù)模式，同時不斷的擴(kuò)展?fàn)I銷和管理渠道，總之，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用讓企業(yè)的管理模式得到了更好的優(yōu)化。

三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)

3.1企業(yè)管理體制不健全

目前企業(yè)的管理體制當(dāng)中權(quán)利運(yùn)行還比較隱蔽，沒有做到公開透明，這主要是因為我國缺少有效的約束管理制度。在這種情況下，面對單位所提供的一些服務(wù)，作為員工只能接受卻無法自主選擇，甚至一些企業(yè)工作人員缺少相互幫助的思想意識，本位強(qiáng)權(quán)的思想比較嚴(yán)重，擅自濫用職權(quán)導(dǎo)致貪污腐敗的情況時有發(fā)生，影響企業(yè)的發(fā)展，危害其他人員的合法權(quán)益。還有部分企業(yè)剝奪了員工參與企業(yè)相關(guān)決策的權(quán)利，導(dǎo)致員工是去了參與權(quán)。目前因為我國企業(yè)管理體制還不夠完善，很容易導(dǎo)致各種不良現(xiàn)象的發(fā)生，因此需要采取一些優(yōu)化措施，保證企業(yè)員工的權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.2缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維管理理念

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下，企業(yè)需要結(jié)合自身的發(fā)展情況采取科學(xué)有效的管理模式，根據(jù)客戶要求不斷的優(yōu)化管理理念。但是當(dāng)前很多企業(yè)的管理模式并沒有與時代發(fā)展潮流相適應(yīng)，依舊采用傳統(tǒng)的管理模式，管理理念落后。此外，還有部分企業(yè)的管理以自我為中心，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營模式過于封閉，無法滿足客戶的時機(jī)需求，尤其是互聯(lián)網(wǎng)背景下，信息的快速傳播，企業(yè)交流的無界限，這都會導(dǎo)致客戶的流失。所以，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)必須要更新自身的管理思維。

3.3缺乏人性化管理理念

企業(yè)的管理過程中如果結(jié)合人性化的管理理念，會讓員工感受到歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性，更好的在自身崗位上發(fā)揮作用。而當(dāng)前企業(yè)人力資源的管理依舊采用傳統(tǒng)的管理模式，對員工采取強(qiáng)制性的管理模，要過于嚴(yán)苛和挑剔，尤其是互聯(lián)網(wǎng)背景下，員工在網(wǎng)絡(luò)上能夠了解到很多企業(yè)的管理情況，因此讓員工對單位無法產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感。在信息化的時代背景下，落后的管理模式很容易導(dǎo)致人才的流失，無法為企業(yè)的發(fā)展打造一支優(yōu)秀的員工團(tuán)隊。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下創(chuàng)新企業(yè)管理模式

4.1利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新企業(yè)管理模式

通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間數(shù)據(jù)和資源的共享，讓企業(yè)能夠分享自己的成功經(jīng)驗和發(fā)展歷史，為其他企業(yè)更好的管理提供參考依據(jù)。其次，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)制定數(shù)據(jù)信息安全的使用規(guī)則，確保企業(yè)信息共享過程中的安全。尤其是對企業(yè)的隱私數(shù)據(jù)設(shè)定合理的適用范圍，確保數(shù)據(jù)的安全。此外，企業(yè)還需要加強(qiáng)對技術(shù)人才的培養(yǎng)，為今后的發(fā)展儲備優(yōu)秀的技術(shù)人才。

4.2利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，研發(fā)與企業(yè)管理相關(guān)的軟件

近幾年各種技術(shù)如雨后春筍般迅速涌現(xiàn)，但是對于企業(yè)的數(shù)據(jù)和信息處理技術(shù)依舊不夠完善，所以企業(yè)應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加強(qiáng)借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，加速研究與企業(yè)管理相關(guān)的軟件，提升企業(yè)的管理能力。首先。利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)，改善企業(yè)信息處理速度慢的現(xiàn)象，更好的發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息當(dāng)中隱藏的價值，為企業(yè)管理者提供可靠的參考。其次，作為政府部門也需要加大對技術(shù)研發(fā)的支持，給與資金支持，給與技術(shù)研究補(bǔ)貼，鼓勵企業(yè)與相關(guān)團(tuán)體能夠深入的進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。最后，對企業(yè)內(nèi)部的部門工作情況進(jìn)行掌握，對資源進(jìn)行合理的配置，確保企業(yè)內(nèi)部資源能夠最大的發(fā)揮價值，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效的提升企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，降低企業(yè)運(yùn)營成本。

4.3改變企業(yè)管理的決策思路

企業(yè)需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的企業(yè)管理模式，改變原有的管理決策思路。首先，將決策主體進(jìn)行轉(zhuǎn)變，將一線員工變成傳統(tǒng)管理模式當(dāng)中的商業(yè)經(jīng)營和高管從決策主體。手機(jī)一線員工的意見和數(shù)據(jù)作為企業(yè)決策的依據(jù)，進(jìn)而提升員工的工作積極性;其次，轉(zhuǎn)變決策方式，從原來的單純的依靠自身的直覺變成手機(jī)和分析相關(guān)數(shù)據(jù)之后進(jìn)行決策，有效的規(guī)避企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險;最后，改變企業(yè)獲取信息的方式，創(chuàng)新并拓展信息獲取的途徑，可以和其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作獲得有用的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)共贏。

4.4提升企業(yè)應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”管理模式的意識

企業(yè)未來的發(fā)展和經(jīng)營過程中應(yīng)該引入互聯(lián)網(wǎng)，優(yōu)化傳統(tǒng)的管理模式。重視互聯(lián)網(wǎng)給市場帶來的影響，明確互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)未來的發(fā)展方向，之后合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，充分發(fā)揮出其在企業(yè)管理當(dāng)中的優(yōu)勢。針對企業(yè)當(dāng)中人力資源管理當(dāng)中存在的問題進(jìn)行優(yōu)化，對自身的管理模式進(jìn)行升級，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化、高效化的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外在企業(yè)的宣傳工作中也可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，做好企業(yè)宣傳，讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠被更好地應(yīng)用到企業(yè)管理模式中。

五、結(jié)束語

近幾年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到快速穩(wěn)定的發(fā)展，給人們的生活帶來了巨大的便利，在輿論監(jiān)督、民主和新聞宣傳當(dāng)中都發(fā)揮出巨大的作用。而互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)想要得到快速穩(wěn)定的發(fā)展就必須緊跟時代潮流，對自身的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，提升企業(yè)的競爭力。但是因為受到傳統(tǒng)管理理念和模式的影響，企業(yè)的發(fā)展還需要面臨眾多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，因此在互聯(lián)網(wǎng)背景下需要對管理模式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和改革，進(jìn)而提升管理水平好而企業(yè)實(shí)力。

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