摘 要：近些年，我國(guó)體育飛速發(fā)展，再加之我國(guó)政府相關(guān)部門的大力推動(dòng)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)從此誕生，并得以快速發(fā)展。同期，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模的增長(zhǎng)速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)全國(guó)GDP的增長(zhǎng)。體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸成為引領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱型產(chǎn)業(yè)。供給側(cè)改革對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)提出了新的要求，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該在供給側(cè)改革下積極的開拓新的發(fā)展空間。筆者針對(duì)供給側(cè)改革下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和困境進(jìn)行了探究與分析，并提出了供給側(cè)改革下開拓我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間的有效策略，希望有助于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革;體育產(chǎn)業(yè);發(fā)展空間;開拓策略

供給側(cè)改革是指合理的調(diào)整供給和需求之間的關(guān)系，促使其達(dá)到一個(gè)平等的狀態(tài)。在供給側(cè)改革下，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，有助于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步繁榮發(fā)展，拉近我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的距離，增強(qiáng)我國(guó)的綜合實(shí)力。但是與此同時(shí)也給我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的困境，因此，在供給側(cè)改革下，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步開拓發(fā)展空間，以此在國(guó)際體育領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)的位置。

一、供給側(cè)改革下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇

十八屆三中全會(huì)的召開，明確了市場(chǎng)在資源配置中的重要作用，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)育與我國(guó)市場(chǎng)機(jī)制之間具有非常密切的關(guān)系，并且在理論學(xué)界已經(jīng)逐漸達(dá)成共識(shí)，但是因?yàn)閮?nèi)部和外部一些條件的限制，阻礙著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還存在來(lái)自諸多方面的阻力。而十八屆五中全會(huì)的召開，供給側(cè)改革的實(shí)施，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的途徑，通過(guò)跨界合作、拓展需求、改革制度以及調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進(jìn)體育消費(fèi)需求，從而優(yōu)化我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供新的發(fā)展機(jī)遇。近些年，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，供給側(cè)改革的實(shí)施，我國(guó)政府為了促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)出臺(tái)了一系列的政策，并將體育產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的發(fā)展都納入到了國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃中。因此，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的減慢直接影響著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)正在逐漸的縮小，經(jīng)濟(jì)效益也在逐漸的降低。目前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了為利潤(rùn)時(shí)期。為了迎合供給側(cè)改革，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，需要不斷的優(yōu)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，注重加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)體育品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化、市場(chǎng)化發(fā)展。

二、供給側(cè)改革下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境

（一）體育產(chǎn)品的無(wú)效供給

在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中，供給的有效性一直都是研究的重點(diǎn)問(wèn)題。隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育產(chǎn)品的品質(zhì)與消費(fèi)市場(chǎng)的需求相適應(yīng)，并體育產(chǎn)品的價(jià)格設(shè)置符合消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。如果體育產(chǎn)品的價(jià)格高于消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，就會(huì)造成體育產(chǎn)品的無(wú)效供給。我國(guó)部分體育企業(yè)在以往的發(fā)展中，未能夠?qū)κ袌?chǎng)需求進(jìn)行有效的定位，并且未充分考慮我國(guó)政策的變化，致使生產(chǎn)出的體育產(chǎn)品的價(jià)格高于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求。例如：高爾夫球產(chǎn)業(yè)，目前我國(guó)很多高爾夫球運(yùn)動(dòng)俱樂部都是以會(huì)員制的形式經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，其消費(fèi)群體具有一定的局限性，只有一些收入相對(duì)較高的高爾夫球愛好者才有足夠的經(jīng)濟(jì)能力支付昂貴的會(huì)費(fèi)。隨著中央八項(xiàng)規(guī)定的出臺(tái)，消費(fèi)市場(chǎng)需求隨之降低，高爾夫球運(yùn)動(dòng)需求也隨之大大降低。如果這部分奧爾夫球運(yùn)動(dòng)俱樂部不及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行合理的改革，減少運(yùn)營(yíng)成本支出，就會(huì)形成體育產(chǎn)品無(wú)效供給局面。

（二）嚴(yán)重的體育產(chǎn)品同質(zhì)化

我國(guó)部分地區(qū)政府部門和體育行業(yè)機(jī)構(gòu)的重要職能未能夠得以充分的發(fā)揮，致使我國(guó)體育產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。現(xiàn)階段，我國(guó)出口體育產(chǎn)品的企業(yè)大體都是貼牌企業(yè)和制造加工企業(yè)，缺乏完善的創(chuàng)新生產(chǎn)和研發(fā)體系，較低水平的重復(fù)性制造，致使我國(guó)的體育產(chǎn)品種類較為單一，同種類的體育產(chǎn)品面臨著惡性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。近些年，人們的生活水平得到了明顯的改善，人們?cè)絹?lái)越熱衷健身，極大的推動(dòng)了健身行業(yè)的發(fā)展。但是，從現(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)健身俱樂部經(jīng)營(yíng)、管理的實(shí)際情況來(lái)看，其經(jīng)營(yíng)類型比較單一，項(xiàng)目服務(wù)具有較高的重復(fù)性，經(jīng)營(yíng)管理理念陳舊，很慢滿足消費(fèi)市場(chǎng)的需求。正是這些問(wèn)題的存在，致使當(dāng)前的體育產(chǎn)品的同質(zhì)化十分的嚴(yán)重，未能夠準(zhǔn)確的定位市場(chǎng)需求群體。

（三）缺乏有效的高品質(zhì)體育產(chǎn)品和服務(wù)供給

在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中，對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化不夠重視，而過(guò)于重視產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。例如：在世界范圍內(nèi)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)，缺乏較高的技術(shù)含量，缺乏有效的高品質(zhì)體產(chǎn)品和服務(wù)供給，尚未形成體育用品知名品牌，嚴(yán)重阻礙了體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。除此之外，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還尚未形成完善的市場(chǎng)制度體系，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)體育產(chǎn)品優(yōu)劣質(zhì)量的嚴(yán)格規(guī)范。隨著人們生活質(zhì)量的不斷改善，品質(zhì)較低的體育產(chǎn)品和體育服務(wù)在市場(chǎng)中的份額不斷被壓縮。雖然近些年我國(guó)足球和籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定的進(jìn)步，但是與歐洲一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在一定的差距。

（四）尚未形成具有加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的體育品牌

從現(xiàn)階段我國(guó)體育品牌的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看，雖然已經(jīng)形成了不少具有一定知名度的體育品牌，但是一些體育品牌市場(chǎng)定位較為模糊，缺乏個(gè)性化體育產(chǎn)品，再加之受推廣計(jì)劃的局限，致使我國(guó)體育品牌在國(guó)際范圍內(nèi)依然缺乏一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[1]。例如：在我國(guó)政府的幫助和扶持下，部分已經(jīng)具有一定知名度的體育品牌已經(jīng)初步獲得飛速發(fā)展的契機(jī)，尤其是一些二、三線城市，知名體育品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中所占的份額較高。但是，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會(huì)大眾體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)隨之發(fā)生了很大變化，部分知名體育品牌在行業(yè)市場(chǎng)的份額逐漸的被一些在國(guó)際上具有較大影響力的國(guó)外知名體育品牌所侵占。

三、供給側(cè)改革下開拓我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間的有效策略

（一）積極的轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)品無(wú)效供給的局面

造成體育產(chǎn)品無(wú)效供給局面的主要原因包括兩個(gè)方面：一方面受我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展體制的局限，另一方面市場(chǎng)化程度不充分。這在一定程度上阻礙了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。從現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，消費(fèi)需求不足已經(jīng)逐漸的成為阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。為了降低無(wú)效供給局面出現(xiàn)的幾率，有效的增加有效供給，同時(shí)促進(jìn)我國(guó)各地經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，就需要積極的轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)品無(wú)效供給的局面[2]。通常情況下，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，無(wú)效供給局面的出現(xiàn)是很難徹底控制的，但是，通過(guò)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展制度的完善、體育科技的創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新，可以有效的降低體育產(chǎn)品無(wú)效供給局面出現(xiàn)的幾率。因此，在供給側(cè)改革下開拓我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間的過(guò)程中，體育企業(yè)應(yīng)該積極的更新自身的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展觀念，并對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，充分體用體育附件資源，減少企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用的支出，以此促使體育產(chǎn)品無(wú)效供給逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Ч┙o。

（二）創(chuàng)設(shè)良好的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

我國(guó)各地方政府應(yīng)該對(duì)當(dāng)?shù)氐捏w育企業(yè)進(jìn)行積極的引導(dǎo)，促使其多參與體育產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。供給側(cè)改革下，我國(guó)政府相關(guān)部門應(yīng)該出臺(tái)一系列體育產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展政策，并鼓勵(lì)各體育企業(yè)加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)品和體育科技的研發(fā)力度，同時(shí)我國(guó)政府還應(yīng)該針對(duì)體育企業(yè)的自主創(chuàng)新構(gòu)建相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策。對(duì)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型人才的引進(jìn)和培養(yǎng)引起足夠額重視，并注重加強(qiáng)對(duì)體育企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)制的完善，以此為體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)逐漸的成為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的新動(dòng)力來(lái)源，因此，我國(guó)政府應(yīng)該對(duì)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展機(jī)制的優(yōu)化引起足夠的重視，在對(duì)體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政稅收進(jìn)行優(yōu)化的同時(shí)，不斷的拓寬我國(guó)體育企業(yè)金融融資渠道。我國(guó)各地方政府則需要為當(dāng)?shù)伢w育企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)，與當(dāng)?shù)氐捏w育產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)，共同完成網(wǎng)絡(luò)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)交流平臺(tái)的搭建，并積極的引導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐哂休^高知名度的體育企業(yè)進(jìn)行積極的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，體育企業(yè)應(yīng)該明確內(nèi)部、外部資源創(chuàng)新的方向，并注重加強(qiáng)對(duì)新型體育技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)和推廣，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)創(chuàng)新型人才的引起，以此為供給側(cè)改革下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，新技術(shù)的研發(fā)和新產(chǎn)品的推廣奠定良好的基礎(chǔ)[3]。不僅如此，供給側(cè)改革下，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地受限性降低，運(yùn)動(dòng)起來(lái)更加自由。同時(shí)也是因?yàn)樗鼘?duì)場(chǎng)地的隨意性，使得運(yùn)動(dòng)本身更增添了不少隨性色彩，在實(shí)際操作鍛煉的過(guò)程中，也能讓學(xué)生在舒緩身心的同時(shí)掌握相應(yīng)的放松技巧。更重要的是，健身氣功的基理和有氧運(yùn)動(dòng)異曲同工，堅(jiān)持健身氣功鍛煉，在緩解壓力和促進(jìn)血液循環(huán)方面都有取得不小的成效。

（三）轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的觀念

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)為了實(shí)現(xiàn)整體社會(huì)群眾身體素質(zhì)的提高，將體育作為一項(xiàng)非盈利性產(chǎn)業(yè)為社會(huì)群眾提供服務(wù)[4]。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制得到不斷完善，在這一背景下，我國(guó)各地方政府的職能逐漸的發(fā)生了轉(zhuǎn)變。體育產(chǎn)業(yè)逐漸的由以往的社會(huì)福利屬性轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)服務(wù)屬性，國(guó)家管理和社會(huì)管理相互分離，體育逐漸的走進(jìn)了社會(huì)群眾平時(shí)的生活中。但是，依然有一部分社會(huì)群眾未能夠全面的認(rèn)識(shí)到體育是一項(xiàng)有關(guān)自身發(fā)展的事項(xiàng)，社會(huì)大眾個(gè)體的體育鍛煉意識(shí)較為缺乏，致使我國(guó)體育消費(fèi)水平增長(zhǎng)的速度逐漸的放緩。供給側(cè)改革下，在我國(guó)政府政策的扶持下、居民支付能力提高下，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，促使廣大社會(huì)群眾逐漸的認(rèn)識(shí)到健康生活的新方式，并自主的參與到各項(xiàng)體育活動(dòng)中，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)群眾個(gè)體健康水平的提高[5]。

（四）注重加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)

供給側(cè)改革下應(yīng)加大對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，專業(yè)人才應(yīng)具備思維活躍、反應(yīng)靈敏、團(tuán)隊(duì)意識(shí)較好以及身體強(qiáng)健的優(yōu)點(diǎn)，使體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展擁有著更加廣闊的發(fā)展空間，但是部分體育企業(yè)缺乏專業(yè)性人才，這也是限制我國(guó)體育企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要阻力。因?yàn)閭鹘y(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度相對(duì)較低，致使各院校對(duì)這一方面專業(yè)人才的培養(yǎng)缺乏足夠的重視，培育方式較為落后[6]。隨著我國(guó)政府重要職能的轉(zhuǎn)變和行政審批制度的不斷簡(jiǎn)化，各地方政府不可以直接參與體育產(chǎn)品、體育服務(wù)和體育資源分配的管理[7]。因此，供給側(cè)改革下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間的開拓，需要注重加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)。作為供給側(cè)改革下體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才，不單單需要具備加高水平的專業(yè)理論和專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)還需要能夠準(zhǔn)確的掌握目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展行情和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和完善成為體育產(chǎn)業(yè)界的復(fù)合型跨界人才[8]。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，供給側(cè)改革，既給我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇，同時(shí)也給我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的困難，因此，我國(guó)在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，應(yīng)該積極的轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)品無(wú)效供給的局面，并為體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的觀念，同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)，以此為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介：李博（1982-），男，江西撫州人，博士，研究方向：體育理論。作者單位：東華理工大學(xué)。