滴要：現(xiàn)階段，隨著企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深化改革的不斷加快，對于當(dāng)前管理會計工作提出了更高的要求。在企業(yè)財務(wù)管理中，管理會計占據(jù)著至關(guān)重要的地位。將管理會計應(yīng)用于企業(yè)實務(wù)中，能夠促進企業(yè)競爭增長，進而提升企業(yè)核心競爭力。本文首先分析了當(dāng)前管理會計在企業(yè)實務(wù)運用中的現(xiàn)存問題;其次著重探討了管理會計在企業(yè)實務(wù)運用中的完善對策。

關(guān)鍵詞：管理會計;企業(yè)實務(wù);應(yīng)用;研究分析

通過深人的研究分析我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前管理會計在企業(yè)實務(wù)應(yīng)用中仍存在著一系列的問題，例如：認識不足、運用不充分等等，在這種情況下，積極采取針對性措施解決現(xiàn)存問題具有重要的現(xiàn)實意義。

一、當(dāng)前管理會計在企業(yè)實務(wù)運用中的現(xiàn)存問題分析

（一）企業(yè)對管理會計認識不足

現(xiàn)階段，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)競爭日益激烈，為了更好地立足于當(dāng)前日益激烈的行業(yè)競爭當(dāng)中，眾多企業(yè)紛紛結(jié)合市場環(huán)境變化調(diào)整經(jīng)營管理思想，并且逐漸意識到管理會計的重要價值所在。但是，當(dāng)前我們發(fā)現(xiàn)由于受到傳統(tǒng)思想的影響，仍然有部分企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏對管理會計的足夠重視，不認可管理會計在企業(yè)實務(wù)中的應(yīng)用，沒有營造相適應(yīng)的環(huán)境氛圍，給企業(yè)財務(wù)運營發(fā)展帶來了一定的阻礙。

（二）管理會計人才儲備不足

管理會計工作的開展，離不開專業(yè)人才的大力支撐，其自身的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，在很大程度上影響著管理會計在企業(yè)實務(wù)中的應(yīng)用效果。近年來，高校在管理會計教育方面，過于注重財務(wù)會計教學(xué)，忽略了管理會計教學(xué)，并沒有設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)教學(xué)資源以及課時來展開對管理會計專業(yè)人才的教學(xué)工作。在這種情況下，高校雖然培養(yǎng)出了具備較強綜合能力的財務(wù)人員，但是在專業(yè)管理會計人員的培養(yǎng)方面卻顯得尤為不足。

（三）管理會計在實務(wù)中運用不充分

管理會計在企業(yè)實務(wù)的運用，對于企業(yè)及財務(wù)人員提出了更高的要求。我國引人管理會計已經(jīng)40多年，但是我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)并沒有良好的應(yīng)用效果。這很大一部分原因是當(dāng)前大部分企業(yè)存在權(quán)力凌駕于制度之上的原因所導(dǎo)致的，當(dāng)前企業(yè)的思想、制度環(huán)境嚴重阻礙管理會.計的發(fā)展與運用，導(dǎo)致管理會計在企業(yè)實務(wù)中的運用局限于表面，沒有實現(xiàn)深層次的運用。

：=、管理會計在企業(yè)實務(wù)運用中的完善對策探討

（一）加強企業(yè)對管理會計重視的引導(dǎo)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層不僅影響著員工的工作走向及思想動態(tài)，而且還在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展方向。要想實現(xiàn)管理會計在企業(yè)實務(wù)中的更好應(yīng)用，領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員就必須要充分地意識到管理會計的重要性所在，改變以往傳統(tǒng)落后的思想理念，加快企業(yè)管理會計深化改革，提升管理會計在企業(yè)實務(wù)中的應(yīng)用效果。

（二）加快培育綜合型專業(yè)人才

上文中我們說到，管理會計工作的開展，離不開專業(yè)人員的大力支撐。為了保障管理會計在企業(yè)實務(wù)觀眾的更好應(yīng)用，要充分重視起對綜合型專業(yè)管理會計人才的教育培訓(xùn)工作，在依靠高?；A(chǔ)教育的同時，做好對現(xiàn)有工作人員的繼續(xù)教育工作，切實管理會計人員的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，最終構(gòu)建一支具備高素質(zhì)、高水平、高能力的管理會計隊伍，以便于實現(xiàn)在企業(yè)實務(wù)中的更好應(yīng)用，為各項工作的開展提供更加強有力的支撐。

（三）逐步完善管理會計體系

企業(yè)工作人員在實務(wù)工作當(dāng)中，必須要嚴格的遵循管理會計體系來展開各項工作。新形勢下，要想保障管理會計更好的應(yīng)用到企業(yè)實務(wù)當(dāng)中，上級相關(guān)部門要充分重視起對管理會計體系的創(chuàng)新優(yōu)化工作，結(jié)合企業(yè)實際狀況，構(gòu)建本土化、特色化并且具備較強適用性的管理會計體系，進而在優(yōu)化管理會計的同時，提升管理會計在企業(yè)實務(wù)中的運用效果，有效解決管理會計痛點。

（四）目標清晰且職責(zé)分明

當(dāng)前我們發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)存在盲目設(shè)計管理會計崗位的現(xiàn)象，極大地降低了其價值作用。新形勢下，要充分結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展狀況和需求來科學(xué)合理的設(shè)置管理會計崗位，并合理規(guī)劃其職責(zé)、任務(wù)以及權(quán)限。為了更好地完成該項工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員以及業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員彼此間應(yīng)展開積極的洽談，結(jié)合管理會計目標，參考實務(wù)經(jīng)驗及理論知識，科學(xué)合理的設(shè)置管理會計崗位。同時要科學(xué)確定管理會計職責(zé)，以便于更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，降低企業(yè)業(yè)務(wù)流程風(fēng)險，在提升管理會計運用水平的同時，更好的保障企業(yè)經(jīng)濟效益。

三、結(jié)語

綜上所述，管理會計作為企業(yè)財務(wù)管理工作的重要組成部分，將其科學(xué)合理應(yīng)用于企業(yè)實務(wù)工作當(dāng)中，能夠保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。針對當(dāng)前管理會計在企業(yè)實務(wù)運用中所存在的一系列問題，我們要積極采取針對性措施，通過做好上述四個方面的工作，切實提高管理會計在企業(yè)實務(wù)中的運用效果，促進企業(yè)經(jīng)濟增長，保障企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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[2]李曉梅.戰(zhàn)略管理會計概念和實務(wù)研究[J].中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2018（1）：77-80.

作者簡介：

張興玉，新汶礦業(yè)集團有限責(zé)任公司電廠管理分公司，山東新泰。