張國富 劉巖 柴永來 張戰(zhàn) 雷光
摘要:農(nóng)村信用社作為調(diào)節(jié)我國城鄉(xiāng)銀行的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)樞紐,良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是農(nóng)村信用社穩(wěn)健發(fā)展的核心因素。本研究基于銀行類企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理展開研究,以農(nóng)村信用社為研究對象,分析其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題以及提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理建議,為強(qiáng)化對新時(shí)代農(nóng)村信用社的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)提供客觀的借鑒價(jià)值。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;信貸管理;農(nóng)村信用社
1.引言
伴隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,銀行類企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增多,營造良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境是我們的職責(zé)和使命,本研究以農(nóng)村信用社為研究對象,分析我國財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究狀態(tài)以及農(nóng)村信用社存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題和提出如何解決這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題的建議。
國內(nèi)學(xué)者對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有所研究,何維達(dá),于一(2011)運(yùn)用Z值法系統(tǒng)的研究和分析我國上市商業(yè)銀行所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題。翟凡萍,趙莉,王立才(2013)運(yùn)用成分分析法對上市商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行規(guī)范化的分析和研究,提出商業(yè)銀行增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力和提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的建議。馬莉(2015)選用因子分析法,得出在所研究的影響因素中商業(yè)銀行受資產(chǎn)質(zhì)量、流動(dòng)性以及資本充足程度的影響較大,商業(yè)銀行要學(xué)會(huì)如何高效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。李鶴(2015)對商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià),并提出相應(yīng)的解決對策。張學(xué)軍,文娟(2016)從創(chuàng)投企業(yè)運(yùn)營的三個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)分析企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題,認(rèn)為企業(yè)如果想長久持續(xù)發(fā)展就要保證自身強(qiáng)勢的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。孫正浩(2017)運(yùn)用功效系數(shù)法,建立出版企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng),研究結(jié)果表明,出版企業(yè)的健康穩(wěn)健發(fā)展離不開規(guī)范化和制度化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理手段和措施。侯毅恒,龔椿楠,林艷( 2018)運(yùn)用相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)以目前我國城市商業(yè)銀行財(cái)市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)為研究對象,研究結(jié)果表明,我國城市商業(yè)銀行整體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)偏高。
國內(nèi)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究涉及的領(lǐng)域很廣,創(chuàng)投企業(yè)、出版企業(yè)等不同企業(yè)都有所研究,對商業(yè)銀行的研究較豐富,但是對于農(nóng)村信用社的研究基本沒有,因此本文以農(nóng)村信用社為研究樣本,分析其在經(jīng)營運(yùn)作過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題以及針對存在的問題提出合理性、準(zhǔn)確性的建議,從實(shí)質(zhì)上提高農(nóng)村信用社抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的問題。
2.農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題
(1)信貸管理缺乏有效性。
農(nóng)村信用社的信貸管理方面存在著嚴(yán)峻的問題,我國農(nóng)村信用社沒有建立科學(xué)化、全面化的貸款企業(yè)資信評(píng)級(jí)機(jī)制,并且對于貸款企業(yè)經(jīng)營前景的分析和預(yù)測沒有規(guī)范化的體系,從而對于信貸的審批過于主觀。農(nóng)村信用社的貸款檔案缺乏規(guī)范的管理體系,對貸款企業(yè)的數(shù)據(jù)整理不完善和不明確,因此,在實(shí)施貸款企業(yè)的管理和信息監(jiān)督時(shí),缺少相關(guān)的數(shù)據(jù)依據(jù)。
(2)員工整體素質(zhì)不高。
農(nóng)村信用社員工的整體素質(zhì)水平較低,尤其新員工的專業(yè)能力較弱,有的信用社考慮員工的有效利用,在未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)的情況下就已經(jīng)就職,并沒有進(jìn)行規(guī)范化集中的對新員工實(shí)施技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),因此,在進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的過程中必然會(huì)產(chǎn)生不可避免的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
普遍農(nóng)村信用社對于高學(xué)歷人才的吸引能力較弱,多數(shù)的高學(xué)歷的金融學(xué)者都會(huì)選擇待遇較好的大型銀行,整體的知識(shí)教育水平較低,員工整體對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)較弱,農(nóng)村信用合作社對于員工思想道德培訓(xùn)和鼓勵(lì)學(xué)習(xí)新思想的意識(shí)淡薄,使得內(nèi)部欺詐案件時(shí)有發(fā)生。同時(shí),農(nóng)村信用社部分從業(yè)人員沒有意識(shí)到繼續(xù)教育的重要性,對于銀行業(yè)的規(guī)定沒有給與高度的重視,采取一種較為隨意的態(tài)度敷衍了事。因此,在職人員整體素質(zhì)較低是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的問題之一。
(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)。
一直以來,我國農(nóng)村信用社都將企業(yè)的大多數(shù)精力放在提高營業(yè)額增加市場占有率和創(chuàng)新新業(yè)務(wù)方面,沒有對貸款抵押的業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的評(píng)估鑒定,一旦出現(xiàn)巨額的貸款審核失誤的話,就會(huì)遭受巨額的經(jīng)濟(jì)損失。貸款抵押的審核機(jī)制形同虛設(shè),有的企業(yè)為了能夠順利的從銀行得到貸款,會(huì)找一些實(shí)際并沒有和貸款金額相稱的抵押物或者沒有實(shí)際還款能力的擔(dān)保人,農(nóng)村信用社對這類的抵押或者擔(dān)保的評(píng)估有時(shí)不是很規(guī)范,雖然是按照規(guī)章制度審核企業(yè)的貸款能力,但是不能排除對資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的不準(zhǔn)確性,以及人為的操縱性。
(4)財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性。
我國農(nóng)村信用社在財(cái)務(wù)方面普遍存在財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性的問題,為了提高銀行的整體規(guī)模和提高市場占有率,過分的強(qiáng)調(diào)以數(shù)量提高業(yè)績,從而導(dǎo)致部分員工受業(yè)績的影響做出缺乏科學(xué)性的財(cái)務(wù)決策,在作出財(cái)務(wù)決策時(shí)僅考慮效率并沒有考慮業(yè)務(wù)質(zhì)量,對于相關(guān)業(yè)務(wù)的判斷基于增加業(yè)績提高短期效益的基礎(chǔ)上忽視了業(yè)務(wù)的真實(shí)性,主觀對業(yè)務(wù)分析和處理,導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策出現(xiàn)失誤的概率增大,因此,農(nóng)村信用社的財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性必然會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。
3.提升農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對策。
(1)優(yōu)化信用貸款結(jié)構(gòu),增強(qiáng)貸款管理的有效性。
農(nóng)村信用社要建立規(guī)范化的信用貸款評(píng)級(jí)體系,不單單是集中對大企業(yè)提供貸款業(yè)務(wù),要考慮企業(yè)的實(shí)際情況適當(dāng)?shù)倪x擇發(fā)放貸款的企業(yè)對象,結(jié)合企業(yè)的未來發(fā)展前景,制度化的選擇優(yōu)質(zhì)客戶,積極拓展客源。建立完善的貸款信息檔案,選擇專業(yè)的職員集中對貸款檔案進(jìn)行整理和分析,對不同行業(yè)的不同企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的劃分,使檔案的信息數(shù)據(jù)更加完善和準(zhǔn)確,為銀行評(píng)估和監(jiān)管貸款企業(yè)提供全面的信息支持。
(2)提升職員的整體素質(zhì)水平。
首先,加強(qiáng)新員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且進(jìn)行入職考核,對于不符合成績要求的員工暫時(shí)不予任職。其次,提高職工的待遇水平,積極的尋求高素質(zhì)高水平的管理人才,選擇文化水平更高、業(yè)務(wù)能力更強(qiáng)的新職員,盡可能的利用高薪吸引高能力的專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人才。最后,要加強(qiáng)員工的知識(shí)技能培訓(xùn),定期開展文化教育工作和業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化學(xué)習(xí),保證他們對基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)的有效掌握,利用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),提高規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
農(nóng)村信用合作社的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展離不開銀行指定的規(guī)范化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,銀行在考慮獲取利潤的同時(shí)要注重對貸款抵押業(yè)務(wù)的審核,不僅要對職員和上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督,還要保證貸款企業(yè)的真實(shí)性和擔(dān)保人的還款能力,出現(xiàn)危機(jī)的貸款業(yè)務(wù)對于銀行來說是致命的,層層審核的監(jiān)督體系是減少銀行出現(xiàn)不良貸款現(xiàn)象的重要措施。強(qiáng)化信用社內(nèi)部控制監(jiān)督更需要監(jiān)督內(nèi)控體系的運(yùn)作過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,加強(qiáng)信用社的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,建立完善的監(jiān)督機(jī)制是降低銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的必要選擇。
(4)科學(xué)的進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。
農(nóng)村信用社的高級(jí)管理人員以及相關(guān)財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行決策時(shí),應(yīng)該利用信息化的技術(shù)選取適當(dāng)指標(biāo)、運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。減少業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié),降低因人為干預(yù)導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策失誤的概率。同時(shí),農(nóng)村信用社要建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)決策和監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)決策的責(zé)任追究制度,保證財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性。最后,對所運(yùn)用的信息管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,提高信息技術(shù)的規(guī)劃與決策能力的科學(xué)化水平,對財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)安全、業(yè)務(wù)連續(xù)性、項(xiàng)目外包管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
參考文獻(xiàn)
[1]何維達(dá),于一.外資進(jìn)入與中國商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)[J].金融論壇,2011( 01):43-49.
[2]翟凡萍,趙莉,王立才.我國上市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系研究[J].河北工程大學(xué)學(xué)報(bào),2013 (02):20-23,
[3]馬莉.基于因子分析法的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制[J].財(cái)會(huì)通訊,2015 (26):94-96.
[4]李鶴.國內(nèi)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].武漢金融,2015 (08):49 50.
[5]張學(xué)軍,文娟.創(chuàng)投企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理初探[J].財(cái)會(huì)通訊,2016 (02):100-102.
[6]孫正浩.出版企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探究[J].出版發(fā)行研究,2017 (08):27-30.
[7]侯毅恒,龔椿楠,林艷.城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究[J].經(jīng)濟(jì)體制改革,2018( 05):152-157.
基金項(xiàng)目:黑龍江省教育廳人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目:盈余管理視角下農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系構(gòu)建與應(yīng)用研究;項(xiàng)目編號(hào):12542177
作者簡介:
張國富(1978. 11-),男,副教授,漢族,黑龍江訥河人,黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師,研究方向:業(yè)績評(píng)價(jià);財(cái)務(wù)管理。
劉巖(1994. 10-),女,漢族,黑龍江大慶人,黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院研究生。