楊豪爽

摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，建筑工程技術(shù)管理也取得了一定的發(fā)展成效。但隨著時代的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)水平的提高，社會大眾對建筑工程技術(shù)管理方面的要求也逐漸提高。本文筆者根據(jù)當(dāng)前的實際發(fā)展情況，詳細(xì)分析了我國建筑工程技術(shù)管理中存在的部分問題，并提出了相關(guān)的解決建議與措施，以為我國的建筑工程發(fā)展提供一定的支持。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；問題；改善措施

1 引言

隨著我國工程項目管理的不斷改革與進(jìn)步，我國建筑工程的管理得到了一定的加強(qiáng)和完善，建筑技術(shù)在近年來得到了迅速發(fā)展，許多先進(jìn)的技術(shù)與管理理念都得到了廣泛運(yùn)用。但在實際的運(yùn)營過程中，仍舊存在部分問題。

2 建筑工程技術(shù)管理當(dāng)前存在的問題

2.1 技術(shù)管理工作存在問題

技術(shù)管理工作的實施力度不足，是當(dāng)前我國建筑項目中技術(shù)管理中存在的普遍問題。部分建筑工程的承建方過于注重經(jīng)濟(jì)效益，忽視了健全的技術(shù)監(jiān)督組織的構(gòu)建，使得部分建筑施工工藝或材料的選擇等難以達(dá)到國家要求的標(biāo)準(zhǔn)。還有部分建筑承建方在具體的施工過程中，產(chǎn)生了一些技術(shù)性問題，對建筑材料的使用分配率不高，導(dǎo)致相關(guān)的建筑材料沒有充分發(fā)揮自己的作用，促使施工成本增加。例如，部分建筑對鋼筋結(jié)構(gòu)的質(zhì)量要求較高，而部分施工團(tuán)隊使用了質(zhì)量沒有滿足要求的普通鋼筋，既會對整個施工過程造成不利影響，也容易為日后的使用帶來一定的安全隱患。另外，對技術(shù)管理工作的不重視，也是導(dǎo)致施工工藝和人力等資源沒有得到充分運(yùn)用的重要因素，不利于整個工程的施工進(jìn)度的加快。

2.2 建筑企業(yè)的工程技術(shù)管理制度不夠完善

企業(yè)工程技術(shù)管理制度的完善，不僅是促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的重要部分，也是提高自身建筑管理能力的重要環(huán)節(jié)。在施工工程企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，對技術(shù)管理體制或內(nèi)容進(jìn)行不斷改進(jìn)與創(chuàng)新，是企業(yè)提高自身實力的重要手段，也是提高自身競爭能力、實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

2.3 方案設(shè)計不合理

在對建筑工程進(jìn)行技術(shù)時，需要做好充足的準(zhǔn)備工作，其中最重要的就是設(shè)計出合理的建筑施工方案。但是在建筑技術(shù)管理中常常會出現(xiàn)很多問題，這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①施工方案設(shè)計不合理。在建筑技術(shù)管理中存在的最大問題就是施工方案的設(shè)計不合理，這會對整個施工過程產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。因為建筑工程的實際施工過程都是按照施工方案進(jìn)行的，所以在進(jìn)行施工方案的設(shè)計時一定要根據(jù)施工的實際情況進(jìn)行設(shè)計；②過度依賴施工方案。雖然在建筑管理中對施工方案的設(shè)計是十分合理的，但在施工過程中會遇到各種各樣的情況，施工人員應(yīng)根據(jù)具體發(fā)生的情況適當(dāng)調(diào)整施工方案，保證施工的正常進(jìn)行。但一些施工人員只是一味的遵照施工設(shè)計進(jìn)行施工，這樣也會導(dǎo)致建筑工程在施工中出現(xiàn)一定的問題；③施工中不參照施工方案。在很多的建筑施工中，施工人員根本不會參照設(shè)計方案，全憑經(jīng)驗進(jìn)行。在建筑工程施工過程中嚴(yán)重缺乏控制和管理。

2.4 建筑工程技術(shù)管理人員水平需要提升

目前，我國的建筑行業(yè)呈現(xiàn)出一個明顯的趨勢，即是許多技術(shù)管理人員的自我成長與發(fā)展難以跟上企業(yè)發(fā)展的角度，難以滿足企業(yè)對技術(shù)管理的要求。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，極易導(dǎo)致建筑企業(yè)的管理水平難以得到有效提升，也就對企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大起到了一定的制約性。

3 建筑工程技術(shù)管理的改善措施

3.1 提升建筑工程的施工技術(shù)

施工技術(shù)的水平是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在建筑工程技術(shù)管理中，要不斷提高建筑工程的施工技術(shù)，保證建筑工程的質(zhì)量。在建筑工程實際施工時一定要采用最先進(jìn)的施工技術(shù)，做好技術(shù)交底工作，促進(jìn)施工人員對技術(shù)的了解與掌握，在實際的施工過程中合理運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，并對整個施工過程進(jìn)行技術(shù)管理。同時要對施工設(shè)備進(jìn)行檢測，保證設(shè)備性能良好，為施工技術(shù)提供硬件保障。

3.2 建立完善的建筑工程技術(shù)管理制度

構(gòu)建完善的建筑工程技術(shù)管理制度，是當(dāng)前提高工程技術(shù)管理效率的關(guān)鍵措施之一，也是推動企業(yè)開展各類技術(shù)管理互動的關(guān)鍵。只有建立完善的管理制度，才能夠保證技術(shù)管理在具體的實施過程中，能夠有序進(jìn)行，并充分發(fā)揮其在整個工程中的作用。首先，可構(gòu)建起大體管理制度的結(jié)構(gòu)，確定技術(shù)管理制度的相關(guān)內(nèi)容與職能。其次，可分層次建立不同的管理部門，并對各個部門的工作內(nèi)容與責(zé)任進(jìn)行貫徹落實。隨后，加強(qiáng)對各個職能的落實情況以及各個部門的實施情況等的監(jiān)督，明確在不同的施工管理階段，不同的部門需要完成的工作內(nèi)容以及需要滿足的施工質(zhì)量以及安全保障等方面的要求。同時，完善的管理制度的實行，離不開有效的監(jiān)督制度，加強(qiáng)對管理制度的監(jiān)督是提管理效率的重要方法。

3.3 設(shè)計合理的建筑工程施工方案

選擇專業(yè)的技術(shù)人員設(shè)計建筑工程的施工方案。在進(jìn)行方案設(shè)計時一定要提前了解施工的具體環(huán)境，對實際的施工過程進(jìn)行預(yù)估，對可能發(fā)生的問題準(zhǔn)備好充分的解決方案。技術(shù)圖紙的繪制時一定要精確計算，確保建筑工程參數(shù)沒有任何問題。采用科學(xué)的方法對施工方案進(jìn)行合理的設(shè)計。

3.4 強(qiáng)調(diào)企業(yè)技術(shù)管理人才的管理與發(fā)展

企業(yè)加強(qiáng)對技術(shù)人才的管理與發(fā)展是企業(yè)提高技術(shù)管理水平的重要方法，可從三個方面來提高技術(shù)管理人才的自身素質(zhì)與能力。①企業(yè)內(nèi)部建立起合理的人才培養(yǎng)機(jī)制，通過對員工的培訓(xùn)不斷提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及管理能力。并加強(qiáng)管理人員之間的交流與溝通，促進(jìn)全員的共同發(fā)展；②企業(yè)可與高校建立一定的合作機(jī)制，構(gòu)建全體的企業(yè)人才庫，高校為企業(yè)培養(yǎng)綜合能力強(qiáng)的專業(yè)后備人才，企業(yè)為高校的專業(yè)培養(yǎng)提供一定的支持；③管理人員自身不斷完善自身，加強(qiáng)對自己能力的提升，不斷實現(xiàn)自我發(fā)展。

4 結(jié)束語

建筑工程技術(shù)管理在近幾年已經(jīng)得到了一定的發(fā)展，在施工工程管理中發(fā)揮了巨大的作用。通過提升建筑工程的施工技術(shù)、建立完善的建筑工程技術(shù)管理制度、設(shè)計合理的建筑工程施工方案，以及強(qiáng)調(diào)對技術(shù)管理人才的管理與發(fā)展，從不同的方面提出了推動技術(shù)管理水平提升的建議，在很大程度上避免了當(dāng)前技術(shù)管理存在的弊端，進(jìn)而促進(jìn)技術(shù)管理的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]蔡寬平.建筑工程項目招投標(biāo)管理中的問題與對策[J].人力資源管理，2015，（12）：99-100.