王寅
摘要:現階段,為了社會的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展,我們需要將自身的職能發(fā)揮到最大的用途,推動企業(yè)的發(fā)展。工商管理屬于我國現代企業(yè)的基本職能之一,能夠幫助優(yōu)化企業(yè)的管理職能和服務職能。本文就新時期的企業(yè)所具備的工商管理的職能,提出相應的實施辦法,旨在促進我國企業(yè)的不斷發(fā)展。
關鍵詞:企業(yè);工商管理;職能
一、引言
很多企業(yè)在追求高效率的轉型過程中,開始對自身的基礎體制進行改革,但是由于企業(yè)對自身的工商管理的職能存在一定的輕視,不能最大程度發(fā)揮企業(yè)自身的職能,只有當企業(yè)對自身的職能有更深層次的了解后,才能真正發(fā)揮職能的作用。作為企業(yè)發(fā)展中最基礎的職能之一,工商管理在實施的階段,需要對基礎的實踐方式進行調整,更好地適應企業(yè)的自身發(fā)展需求,在多方面進行優(yōu)化升級,充分發(fā)揮企業(yè)自身和其他職能的特征,加快整個企業(yè)的發(fā)展速率。
二、新時期企業(yè)工商管理的基礎職能
(一)引導職能
新時期的企業(yè)工商管理具有很多明顯的特征,其具有引導職能的作用,職能的有效發(fā)揮對企業(yè)的健康發(fā)展也有很大的影響,能夠讓企業(yè)在高效的運轉中保持良好的狀態(tài)。因此,對于企業(yè)的工商管理部門,為了能夠更好地引導職能,需要充分發(fā)揮基礎的組織變革作用。一方面。對市場的經濟環(huán)境進行整體性分析對于企業(yè)工商管理部門十分重要,還需要對企業(yè)所擁有的資源有清晰的認識和分析,適當對企業(yè)的組織形式進行改革引導,發(fā)揮工商管理職能的引導作用:另一方面,企業(yè)的實際發(fā)展情況需要同市場需求聯系在一起,不斷推動飽和的產業(yè)區(qū)域向外擴展,在資金和技術落后的產業(yè)需要在政策上給予一定的引導,促進行業(yè)的共同發(fā)展。
(二)服務職能
對于一個企業(yè)的發(fā)展本身來說,自身的工商管理職能和服務職能之間有著很大程度上的關鍵性特征,企業(yè)采取的管理活動都是為了促進整個行業(yè)的發(fā)展,真正提高一個企業(yè)的服務水準。工商管理部門在確定基礎功能時,可以重點為企業(yè)提供更好的政策服務和金融服務,促使企業(yè)的工商管理部門能夠更好地為企業(yè)的健全發(fā)展服務。
三、新時期加強企業(yè)工商管理職能的主要辦法
(一)注重對工商管理部門管理意識的多方面培養(yǎng)
樹立起明確的工商管理意識對企業(yè)完善工商管理的職能十分重要,具有工商管理意識的前提下能夠幫助企業(yè)提高職能水平。企業(yè)在謀求自身發(fā)展的同時,需要結合自身的發(fā)展在基礎的企業(yè)管理運營方面進行創(chuàng)新。面對新形勢,企業(yè)還需要對工商管理職能的發(fā)展情況做持續(xù)的調查研究,將企業(yè)的工商管理職能的實施落到實處,為企業(yè)的聯動發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
(二)注重提高基礎的企業(yè)工商管理職能
在新的時代背景下,我國的企業(yè)需要重視企業(yè)的工商管理職能,加大監(jiān)督力度。在遇到新的市場經濟危機的時刻,能夠發(fā)揮自身的工商管理職能的用途。首先,可以對企業(yè)進行定位,方便發(fā)現企業(yè)存在的不足之處,不斷規(guī)范和調整行業(yè)的行為,為企業(yè)的發(fā)展制定最為有效的發(fā)展策略。同時,企業(yè)結合自身的工商管理職能的引導,及時監(jiān)督和分析市場中的行為,避免企業(yè)出現違法經營的情況,保障企業(yè)能夠更加健康地發(fā)展。
(三)注重對企業(yè)工商管理人員展開實時地技能培訓
企業(yè)為了提高自身的管理水平和發(fā)展需求,需要結合企業(yè)的基礎管理要求,全面發(fā)揮企業(yè)工商管理職能的作用,可以引入具有較強綜合素質和高水平專業(yè)的人才。對企業(yè)的工商管理人才進行培訓的過程中,可以從以下幾個方面進行:其一,企業(yè)的工商管理人員不僅需要具備良好的收集信息和分析能力還需要具有果斷的決策能力和管理能力。其二,對工商管理人才的培訓需要具有一定的靈活性,盡量精簡培訓的內容,讓培訓的過程更加地科學合理。其三,需要以市場的發(fā)展需求為導向,保障企業(yè)的工商管理能夠緊跟時代變化,保障工商管理人才能夠與企業(yè)的工商管理同時進步,確保工商管理人才所具備的專業(yè)職能能夠在企業(yè)的時問過程中得到更加充分的應用。
(四)規(guī)范企業(yè)工商管理職能
對企業(yè)的工商管理職能進行規(guī)范有利于確保企業(yè)在新的經營和管理過程中能夠全面的提升。整個規(guī)范不能改變體制的內容。企業(yè)也需要提高對企業(yè)工商管理部門的關注程度,促使企業(yè)的工商管理部門能夠與其他部門和諧的相處,聯系在一起,相互督促。同時,企業(yè)還需要加強工商管理部門的作風建設,以身作則,從自身情況出發(fā),能夠調動企業(yè)的經營活動的職能,在工作的過程中能夠保證準時、準確,工商管理部門的工作需要實事求是,結合企業(yè)的實際發(fā)展情況,對企業(yè)進行改革的工作進行分析說明,對不確定因素的影響做到有預防,有準備。加強工商管理部門與其他部門之間的協調性,使得各部門之問呈現出協調穩(wěn)定的局面。
四、結語
在企業(yè)高速發(fā)展的當今社會,我們需要加強基礎工商管理職能的關注度,對工商管理的實施情況做到心里有數,將工商管理的實施落到實處,采取有利的行動,促使工商管理職能更加完善,真正提高企業(yè)的工商管理水平。
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