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        少先隊干部參與課外活動管理自我效能感

        2019-09-10 07:22:44楊發(fā)舉
        家長·中 2019年4期
        關(guān)鍵詞:少先隊榜樣效能

        楊發(fā)舉

        中國少年先鋒隊簡稱“少先隊”,是中國少年兒童的群眾組織,是中國共產(chǎn)主義青年團的后備軍。少先隊干部參與管理過程中,自我效能感的強弱將直接影響少先隊干部管理工作的效果,現(xiàn)就提升少先隊干部參與課外活動管理自我效能感的實踐操作,談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

        一、競爭上崗,組建團隊

        興趣是最好的老師,只有自己從內(nèi)心愿意參與管理活動,才能積極工作,在教育管理活動中建立自信心、增強效能感。為了讓優(yōu)秀的學(xué)生積極參與到少先隊管理干部隊伍中,學(xué)校采用以下步驟組建少先隊大隊委:1.設(shè)置崗位。2.制定職責(zé)。3.確定人員。

        二、分工明確,各司其職

        為了提高管理實效,增強效能感,管理團隊組建完成后,需要進行崗前動員培訓(xùn),要讓學(xué)生明白參與學(xué)校少先隊開展的活動的管理,既是校長、大隊輔導(dǎo)員的助手,也是學(xué)校少先隊的主人,同時要使學(xué)生知道做什么、怎么做,預(yù)期達到什么效果。經(jīng)過培訓(xùn),每一位成員都明白了自己的工作職責(zé)。

        三、建立激勵機制,完善管理制度

        學(xué)生參與學(xué)校管理既有利于學(xué)??茖W(xué)、民主、高效決策,也有利于學(xué)生錘煉自己,增強民主觀念和社會責(zé)任意識,提升綜合素質(zhì)。學(xué)校管理中要“以學(xué)生為本”,關(guān)愛學(xué)生、尊重學(xué)生,激發(fā)挖掘?qū)W生潛能,充分調(diào)動學(xué)生參與學(xué)校管理的積極性。成功經(jīng)驗或體驗是自我效能最重要的來源,所以,學(xué)校每學(xué)期對少先隊干部進行表彰,讓學(xué)生體驗成功,激發(fā)學(xué)生參與學(xué)校管理的激情。在平時的管理中,輔導(dǎo)員為學(xué)生創(chuàng)設(shè)成功機會,特別是讓剛加入少先隊隊委沒有管理經(jīng)驗的學(xué)生樹立自信心,獲得成就感,他們通過成功完成管理任務(wù)、解決問題獲得對自我的肯定和認可,并認識到自己的能力。學(xué)校是學(xué)生社會化的重要場所,需要對師生關(guān)系進行準確的角色定位,教師與學(xué)生以平等、友愛、民主、互助為基礎(chǔ),學(xué)校與大隊輔導(dǎo)員做管理的組織者、指導(dǎo)者、策劃者,學(xué)生做參與者、行動者、思考者,相互討論、鼓舞、激勵。

        四、積極歸因,提高效能感

        少先隊干部在班級管理中,會遇到這樣或那樣的棘手問題,當(dāng)由于認識不到位,或者處理不好時,會招來許多不同的怨言,甚至無中生有的誹謗,少先隊干部由于不被理解,自身往往產(chǎn)生一些不良情緒,嚴重影響少先隊干部的自我效能感。這種情況下,輔導(dǎo)員要及時找少先隊干部談心,分析問題,找出問題的癥結(jié),紓解少先隊干部的情緒,調(diào)整少先隊干部的身心狀態(tài),幫助少先隊干部解決問題,促進少先隊干部自我效能感的發(fā)展。當(dāng)少先隊干部獲得成功,輔導(dǎo)員應(yīng)引導(dǎo)其歸因于自身的能力與努力,從而使其增強自我效能感;若少先隊干部努力失敗,輔導(dǎo)員則應(yīng)引導(dǎo)其歸因于努力不夠,淡化少先隊干部的無能感,激發(fā)其繼續(xù)努力并尋求適當(dāng)?shù)墓芾聿呗浴Mㄟ^談話,引導(dǎo)學(xué)生把管理成效,歸因于自己的管理能力而不是外部的事物。如果管理起來得心應(yīng)手,則是管理水平提高的結(jié)果;管理起來矛盾重重,則表明自己努力不夠,管理經(jīng)驗欠缺。這樣,讓學(xué)生覺得自己通過努力能夠提高管理水平。

        五、樹立典型,榜樣示范

        少先隊干部榜樣的示范作用可為少先隊干部提供替代性經(jīng)驗,這也是培養(yǎng)少先隊干部自我效能感的良好途徑之一。因此,輔導(dǎo)員在日常的教育活動中應(yīng)當(dāng)善于搜集的少先隊干部榜樣,這些榜樣在性別、年齡、經(jīng)驗、能力等特征方面與學(xué)習(xí)者具有一定的相似性,相似性較強的少先隊干部榜樣往往更具有可參照性,少先隊干部可以通過參照少先隊干部榜樣,判斷自己的效能期待以及解決問題的策略和方法。例如,評比出少先隊一周“管理之星”,將“管理之星”的照片、職務(wù)、年齡、性別等信息在少先隊公開欄進行展示。

        總之,學(xué)生積極參與學(xué)校教育活動的自我管理機制,發(fā)揮學(xué)生自主性、能動性和創(chuàng)造性,主動參與學(xué)校教育活動管理,從而使少先隊干部自我管理成為學(xué)生成長的舞臺,成為學(xué)生管理能力提升的舞臺,讓學(xué)生獲得自主管理的成就感,為學(xué)生健康成長奠定堅實的基礎(chǔ)。

        (責(zé)編 ?侯 芳)

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