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        淺析物業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

        2019-09-10 05:55:47陸克倫
        大眾科學(xué)·中旬 2019年4期
        關(guān)鍵詞:物業(yè)管理趨勢現(xiàn)狀

        陸克倫

        摘 要:城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中,物業(yè)管理為重要的組成部分。良好的物業(yè)管理發(fā)展,對于城市社會(huì)經(jīng)濟(jì),社會(huì)秩序,居民生活質(zhì)量的提升,發(fā)揮了重要的作用。反之對于城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的安全穩(wěn)定發(fā)展,則造成了較大的影響。在此過程中關(guān)于物業(yè)管理的發(fā)展趨勢,以及發(fā)展中存在的問題,則引起了廣泛的關(guān)注。文章針對物業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,進(jìn)行簡要的分析研究。

        關(guān)鍵詞:物業(yè)管理;現(xiàn)狀;問題;趨勢

        1物業(yè)管理的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析

        1.1從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊

        當(dāng)前物業(yè)管理發(fā)展中主要存在的問題主要為:從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊。該類現(xiàn)象的出現(xiàn)導(dǎo)致物業(yè)人員在服務(wù)業(yè)主的過程中,無法專業(yè)、準(zhǔn)確、有效的進(jìn)行相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施,對于業(yè)主的切身權(quán)益造成了一定的影響,影響了業(yè)主的公平交易權(quán)。同時(shí)從業(yè)人員專業(yè)性不足,對于社區(qū)管理質(zhì)量也造成了一定的影響,主要體現(xiàn)在綠化管理不到位,道路養(yǎng)護(hù)不到位,水電設(shè)施維護(hù)不及時(shí)等方面的問題[1]。

        1.2服務(wù)意識(shí)不足

        物業(yè)管理作為一項(xiàng)服務(wù)性工作,服務(wù)為物業(yè)公司經(jīng)營的核心要素。基于該類經(jīng)營北京分析物業(yè)管理中主要存在的問題為:物業(yè)人員服務(wù)意識(shí)不足,對于企業(yè)的運(yùn)營核心理念學(xué)習(xí)不到位,造成在服務(wù)業(yè)主的過程中出現(xiàn)了較多的沖突現(xiàn)象。各類沖突現(xiàn)象的出現(xiàn),嚴(yán)重影響了物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)對于業(yè)主的居住舒適度,以及物業(yè)公司經(jīng)營中的物業(yè)費(fèi)收取,造成了較大的影響。最終造成了一定的惡性循環(huán)不良現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也造成了物業(yè)公司與業(yè)主之間關(guān)系惡化現(xiàn)象。

        1.3物業(yè)收費(fèi)規(guī)范性不足

        當(dāng)前我國關(guān)于物業(yè)收費(fèi)方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范監(jiān)管較松,其中主要分為三個(gè)等級(jí),一級(jí)收費(fèi)1.2m2元/月,二級(jí)收費(fèi)0.9m2元/月,三級(jí)收費(fèi)0.7元m2/月,其中上下浮動(dòng)20%均為合法[2]。該類規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施旨在規(guī)范物業(yè)收費(fèi),并且合理保障業(yè)主權(quán)益。但在實(shí)際發(fā)展中由于執(zhí)行監(jiān)管方面的問題,以及具體地方性政策及指導(dǎo)意見的下發(fā),關(guān)于物業(yè)管理物業(yè)收費(fèi)的具體實(shí)施,目前各地之間的具體落實(shí)差異化較大,最終造成了一定的收費(fèi)規(guī)范性不足的現(xiàn)象。其中分析該類不足現(xiàn)象主要表現(xiàn)為:不具備一級(jí)收費(fèi)資質(zhì)的物管企業(yè),按照一級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),同時(shí)還存在超標(biāo)收費(fèi)的現(xiàn)象。實(shí)際發(fā)展中嚴(yán)重?fù)p害了業(yè)主的合法權(quán)益,同時(shí)由于普法方面的問題,以及相關(guān)收費(fèi)流程的規(guī)范性問題,造成目前物業(yè)收費(fèi)不規(guī)范的現(xiàn)象普遍存在。

        1.4政府監(jiān)管落實(shí)不足

        物業(yè)管理作為承接底層政府管理機(jī)構(gòu)以及業(yè)主之間的紐帶,其在經(jīng)營的過程中易出現(xiàn)越權(quán)管理,甚至違法犯罪等不良現(xiàn)象[3]。該類現(xiàn)象在日常發(fā)展中主要表現(xiàn)為:物業(yè)管理公司違規(guī)進(jìn)行相關(guān)糾紛處罰,罰款等現(xiàn)象,嚴(yán)重?fù)p害了業(yè)主的切身權(quán)益,同時(shí)侵犯了業(yè)主的人身權(quán)。最終對于基層執(zhí)法管理,以及基層社會(huì)秩序的合法管理造成了嚴(yán)重的危害。

        2物業(yè)管理發(fā)展中存在問題的改善措施

        2.1提升管理人員專業(yè)素質(zhì)

        物業(yè)管理發(fā)展中為切實(shí)有效的提升物業(yè)管理質(zhì)量,同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理效果,促進(jìn)物業(yè)公司與業(yè)主之間的關(guān)系[4]。物業(yè)管理公司在發(fā)展中應(yīng)注重提升管理人員的專業(yè)素質(zhì),具體實(shí)施中可通過兩個(gè)方面進(jìn)行改善和優(yōu)化,其一對外招聘具備專業(yè)資質(zhì),物業(yè)管理資質(zhì),物業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)的人員,進(jìn)行相關(guān)物業(yè)管理工作的落實(shí);其二邀請專業(yè)人員,針對從業(yè)管理人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí),專業(yè)技能,管理策略的授課講解,以確保物業(yè)管理中管理人員專業(yè)素質(zhì)的合格性,同時(shí)降低因管理人員專業(yè)素質(zhì)不合格,造成的違規(guī)作業(yè),以及服務(wù)質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。

        2.2提升物業(yè)管理人員的服務(wù)意識(shí)

        物業(yè)管理企業(yè)在經(jīng)營的過程中,提升物業(yè)管理人員的服務(wù)意識(shí),對于物業(yè)管理質(zhì)量的提升,以及物業(yè)公司的穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。實(shí)際發(fā)展中為切實(shí)有效的提升物業(yè)管理人員的服務(wù)意識(shí),物業(yè)公司可通過制定績效考核措施,落實(shí)人員儀表,服務(wù)規(guī)范,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),以及定期考核的方式,進(jìn)行物業(yè)管理中作業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)提升。

        2.3加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管及公示核準(zhǔn)

        物業(yè)管理發(fā)展中收費(fèi)為必要的工作內(nèi)容,物業(yè)收費(fèi)的合理落實(shí),對于物業(yè)公司的穩(wěn)定經(jīng)營,以及區(qū)域社會(huì)秩序的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。基于該類背景分析,為切實(shí)有效的提升物業(yè)管理中物業(yè)收費(fèi)的合理性,合法性,物業(yè)公司在制定相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)從收費(fèi)監(jiān)管,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)三個(gè)流程,進(jìn)行其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定。其中監(jiān)管方面由企業(yè)所在地物價(jià)部門,房地產(chǎn)部門,以及相關(guān)監(jiān)管部門,進(jìn)行其企業(yè)資質(zhì)以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管和核準(zhǔn)。收費(fèi)公示則可通過在社區(qū)公告欄內(nèi)張貼公告,微信公眾號(hào)發(fā)送公示內(nèi)容,以及多渠道公示的方式,進(jìn)行其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的公示落實(shí),同時(shí)建立反饋,投訴平臺(tái)和渠道,進(jìn)行相關(guān)意見的回收及互動(dòng)。公示期結(jié)束后按照上級(jí)主管部門批示,執(zhí)行相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以確保其收費(fèi)的合理合法性。

        2.4強(qiáng)化物業(yè)的合法經(jīng)營及合理監(jiān)管

        物業(yè)管理中面臨較多的矛盾以及困難,其中主要的矛盾點(diǎn)則在于“管理與服務(wù)”之間的沖突和界限問題。該類現(xiàn)象下分析,為合理的提升物業(yè)管理中的合法性,同時(shí)減少物業(yè)管理中物業(yè)人員與業(yè)主之間的沖突,物業(yè)管理人員應(yīng)充分學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)服務(wù)管理規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn),確保其服務(wù)程序,服務(wù)方式的準(zhǔn)確性和合法性。同時(shí)在長期的管理服務(wù)工作中,物業(yè)公司應(yīng)緊密聯(lián)合當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門,進(jìn)行社區(qū)內(nèi)相關(guān)普法工作以及管理工作的開展,確保實(shí)際作業(yè)中達(dá)到服務(wù)界限清晰,服務(wù)程序合法,以及服務(wù)質(zhì)量合格的目的。

        3物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢分析

        3.1行業(yè)發(fā)展的持續(xù)性很強(qiáng)

        查閱相關(guān)資料,2015年至2017年全國物業(yè)管理面積及物業(yè)管理從業(yè)人員增長非常迅速。由此可見,2018年物業(yè)行業(yè)的增速依然具有很強(qiáng)的持續(xù)性,同樣可以證明物業(yè)管理行業(yè)具有很強(qiáng)的持續(xù)性以及光明的前景。因此物業(yè)行業(yè)在未來幾年的發(fā)展過程中無論是物管的面積、物管的從業(yè)人員以及物管的營業(yè)收入方面必將具有很強(qiáng)的持續(xù)性。

        3.2“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)”帶來的思維變革

        “互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài),是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生演變,從而帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力,為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

        近年來,“互聯(lián)網(wǎng)+”思維加速滲透到物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。從物業(yè)服務(wù)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)“看不到、看不懂、看不起”,到如今“物業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”模式逐步邁入成熟期,互聯(lián)網(wǎng)在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了從0到1、從1到N的轉(zhuǎn)變。

        結(jié)束語

        基于當(dāng)前我國物業(yè)管理公司的發(fā)展現(xiàn)狀分析,整體的物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀較為穩(wěn)定,為廣泛區(qū)域的社會(huì)秩序發(fā)展,以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。同時(shí)分析由于物業(yè)管理中管理作業(yè)內(nèi)容較為復(fù)雜,且服務(wù)人群較多,因此分析未來在物業(yè)管理作業(yè)的實(shí)施中,為切實(shí)有效的提升物業(yè)管理質(zhì)量,促進(jìn)物業(yè)管理中的服務(wù)效果。物業(yè)管理公司在實(shí)際發(fā)展中應(yīng)從收費(fèi)的規(guī)范性,服務(wù)人員的專業(yè)性,經(jīng)營的合法性,以及服務(wù)意識(shí)的合格性方面進(jìn)行促進(jìn)和發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉天,沈詩怡.樓宇智能化建筑物業(yè)管理的創(chuàng)新型應(yīng)用探討[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化,2018(24):34-35.

        [2]卜麗麗.物業(yè)公司成本管理研究[J].中外企業(yè)家,2018(36):37.

        [3]任曉英.探析電力企業(yè)的物業(yè)管理策略[J].技術(shù)與市場,2018,25(12):188-190.

        [4]汪建峰.物業(yè)管理——正在長大的孩子[J].中國物業(yè)管理,2018(12):34-35.

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