仇曉東

摘要：隨著我國經(jīng)濟水平和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們對生活環(huán)境有了更高的要求。對于建筑行業(yè)來說，施工現(xiàn)場的管理顯得尤為重要，優(yōu)秀的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，能夠有效的提高施工建筑的整體質(zhì)量，增強建筑企業(yè)核心競爭力，使建筑工程滿足日益增長的質(zhì)量要求?；诖?，本文闡述建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性，分析建筑工程土建施工現(xiàn)場存在的問題并提出針對性對策，以期對有關(guān)施工隊伍有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化策略

引言

隨著我國建筑工程的不斷發(fā)展，建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理問題也引起了有關(guān)部門的注意。因為土建施工現(xiàn)場影響因素眾多，所以在當(dāng)前的土建施工現(xiàn)場管理問題上存有不少問題，這些問題影響著建筑工程土建施工的現(xiàn)場管理?；诖?，各個建筑工程施工現(xiàn)場管理機構(gòu)應(yīng)確定各組織工作職責(zé)，完善管理系統(tǒng)，提升建筑工程整體水平，切實提高企業(yè)綜合效益，加強其工作實效性，滿足當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場管理的實踐要求。

1建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性

環(huán)境因素會對建筑工程土建施工造成影響，對整個建筑工程的現(xiàn)場施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。在現(xiàn)場施工中，如果不能有效地對施工進行監(jiān)督管理，會造成建筑工程施工現(xiàn)場的施工材料等資源浪費的現(xiàn)象，不僅增加了整個施工的成本，而且影響了整個建筑工程的施工效率和質(zhì)量。在現(xiàn)場施工過程中，會有許多專業(yè)設(shè)備，這些設(shè)備需要專業(yè)的技術(shù)人員進行操作，如果監(jiān)管不能到位，可能會出現(xiàn)重大的安全問題。因此，建筑工程土建施工的現(xiàn)場管理至關(guān)重要。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場存在的問題

2.1工程的規(guī)模影響施工現(xiàn)場管理

在建筑工程進行施工作業(yè)時，由于某些建筑項目比較大，建筑工程的施工作業(yè)多，這些問題導(dǎo)致了施工現(xiàn)場的管理工作很難進行開展，在增加了一定程度的施工現(xiàn)場管理難度，部分建筑工程企業(yè)施工現(xiàn)場管理人員數(shù)量不足以應(yīng)對某些大型的建筑項目，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理的水平降低，從而影響了建筑工程的進展。

2.2建筑企業(yè)實行的責(zé)任制度

為了應(yīng)對目前的建筑市場，部分建筑企業(yè)為了達到優(yōu)化建筑物質(zhì)量和提高建筑工程作業(yè)效率的目的出發(fā)，推行了項目經(jīng)理責(zé)任制度。隨著這一制度的推行，使得項目部的權(quán)力太大，企業(yè)在進行建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作時，管理的力度會相應(yīng)的受到限制，導(dǎo)致管理的力度不斷的下降。項目經(jīng)理責(zé)任制度的推行實施，不但不利于建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理工作，還會因為現(xiàn)場管理水平的下降影響到建筑工程土建施工的工作進度和效率，在長遠的角度來看，項目經(jīng)理責(zé)任制度不利于建筑工程土建工作的良好發(fā)展，也會對建筑企業(yè)產(chǎn)生不良的影響。

2.3施工材料質(zhì)量不過關(guān)

在實際的建筑工程施工中，某些建筑企業(yè)的監(jiān)管部門沒有起到應(yīng)盡的責(zé)任，對于建筑項目部門采購的建筑材料以及施工用的設(shè)備沒有進行嚴(yán)格的監(jiān)管，導(dǎo)致部分施工材料設(shè)備等質(zhì)量達不到使用的標(biāo)準(zhǔn)，在施工現(xiàn)場工人使用時，造成了嚴(yán)重的不良影響，也使得施工現(xiàn)場管理工作難以順利的進行發(fā)展下去，從而影響了建筑企業(yè)建筑施工的整體進度。

2.4施工的工作難度導(dǎo)致現(xiàn)場管理難度增加

隨著社會經(jīng)濟的大力發(fā)展，城市化的腳步也越來越快，給建筑企業(yè)帶來良好市場環(huán)境的同時，也要注意建筑施工時工作的復(fù)雜程度。在實際的施工現(xiàn)場，大多數(shù)都是露天的環(huán)境，還有一部分需要高空作業(yè)來完成建筑施工，等等工作難度也都使得現(xiàn)場管理的難度增大，而且部分建筑工人的安全意識非常薄弱，在現(xiàn)場的施工作業(yè)中，不會很好的按照國家規(guī)定的規(guī)章制度來進行建筑作業(yè)，過分依賴于自己的工作經(jīng)驗，這種情況不僅嚴(yán)重危害了工人工作的安全性，也使得土建施工現(xiàn)場管理工作難度增大，也是不利于建筑土建工程持續(xù)發(fā)展的潛在因素。

3建筑工程土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略

3.1加強對土建施工現(xiàn)場管理的力度

面對在施工工作中各種各樣的不利因素，各建筑企業(yè)應(yīng)該加強對土建施工現(xiàn)場管理的力度，從而在根本上提高建筑工程的整體質(zhì)量。加強對土建施工現(xiàn)場的管理力度，不僅能提高建筑工程土建施工的效率，還能節(jié)約建筑企業(yè)對于土建項目的資金投入，從而提高建筑企業(yè)的效益。為了加強對土建施工現(xiàn)場的管理力度，在進行工程施工之前，相關(guān)的工作人員就應(yīng)該對施工現(xiàn)場的整體環(huán)境對潛在的問題因素進行談?wù)摵头治?，將問題解決在萌芽中或者有具體的解決辦法來面對施工過程中出現(xiàn)的問題?，F(xiàn)場管理的工作人員應(yīng)該不斷的結(jié)合施工進度以及環(huán)境因素來完善自己的管理策略，對各階段的工作內(nèi)容充分了解，并使施工人員規(guī)范自己的操作，嚴(yán)格要求自己并且約束自己，杜絕因為操作不當(dāng)產(chǎn)生的一系列問題，從而提升工程的效率和質(zhì)量。加強對土建施工現(xiàn)場的管理力度還包括對建筑材料以及施工中用到的各種設(shè)備加大力度進行監(jiān)管，避免因為材料質(zhì)量問題以及設(shè)備不能解決實際問題從而來帶的施工現(xiàn)場混亂等問題。比如：在相關(guān)的工作人員采購建筑材料時，在價格合理的情況下，一定要按照國家的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對所購買的材料仔細(xì)核對，可以要求建筑方提供相應(yīng)的資料，在最大的程度上保證不會因為購買的建筑材料質(zhì)量不過關(guān)帶來的建筑工程土建施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題;對于工程中一些大型的機械設(shè)備，在購進前要清楚設(shè)備的功能，能解決哪些在實際施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題，過于老舊的機械設(shè)備不能應(yīng)用到施工現(xiàn)場，避免因為出現(xiàn)故障造成的現(xiàn)場混亂情況，新設(shè)備引入后，相關(guān)的使用人員要加強學(xué)習(xí)，爭取熟練使用，相關(guān)的設(shè)備在當(dāng)天使用后，要有專門的人員檢查并定期維修，保證使用過程中不會出現(xiàn)問題，盡可能的提高現(xiàn)場安全性的同時，也能加快施工作業(yè)的進程，保證效率。

3.2完善建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的制度

各建筑企業(yè)應(yīng)該重視起土建施工現(xiàn)場管理工作中的問題，為了有效的針對問題，建筑企業(yè)應(yīng)該完善建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的相關(guān)制度。站在施工現(xiàn)場的角度，考慮建筑工程的整體進度以及質(zhì)量問題，完善施工現(xiàn)場管理的體系，確實可以有效的避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題的概率。結(jié)合施工現(xiàn)場管理的復(fù)雜度，完善施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)該理性的思考分析，使得責(zé)任制度合情合理，才能夠有效的保證施工現(xiàn)場管理工作的順利進行。在施工現(xiàn)場管理人員中建立績效考核制度，也能最大程度的調(diào)動起管理人員的工作積極性，使相關(guān)的管理人員在工作中總是充滿動力，并且以最大的職業(yè)責(zé)任感去面對施工現(xiàn)場的管理工作，提高管理人員的工作效率從而整體提高施工現(xiàn)場的管理水平，使得建筑工程項目能順利有效的開展下去。

結(jié)束語

總而言之，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理能有效的提高工程進度的效率，對工程質(zhì)量的提升也有非常大的幫助，因此建筑企業(yè)應(yīng)該重視起土建施工現(xiàn)場管理工作，才能讓企業(yè)在未來越來越激勵的市場競爭中站穩(wěn)，才能更好的面對這個社會經(jīng)濟不斷發(fā)展城市化越來越快的時代。

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（作者單位：青島宏東建設(shè)工程有限公司）