劉凱

摘 要：本文中主要對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)單闡述，而后詳細(xì)分析了規(guī)范監(jiān)理行業(yè)的措施以及其未來(lái)的發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理行業(yè);未來(lái);發(fā)展方向

1 建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀

1.1工程監(jiān)理的責(zé)任不斷加大

多年的實(shí)踐表明，為了能夠更好的推動(dòng)建設(shè)工程的質(zhì)量，穩(wěn)定工程安全生產(chǎn)的形式，各監(jiān)理企業(yè)就要努力加強(qiáng)工程監(jiān)理的工作。但是目前在實(shí)際工作中，有建設(shè)工程中所涉及的內(nèi)容比較多，導(dǎo)致監(jiān)理人員的工作量也就越來(lái)越大，責(zé)任也逐漸增多，加上很多舊的制度以及體系對(duì)監(jiān)理工作的制約，使監(jiān)理人員在工作中遇到了很多新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

1.2工程監(jiān)理的地位比較尷尬

由于受到中國(guó)國(guó)情的影響，導(dǎo)致很多建設(shè)單位在工程建設(shè)中處于主體的位置上，也就掌握著很多的權(quán)力。雖然在工程建設(shè)中也實(shí)行了工程建設(shè)監(jiān)理制度，但是卻沒(méi)有實(shí)際的控制權(quán)，使監(jiān)理單位有責(zé)卻沒(méi)有權(quán)，成了名副其實(shí)的施工單位與建設(shè)單位之間的“受氣包”，不但控制不了施工的過(guò)程，還處在了相當(dāng)尷尬的位置上。

2 規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的措施

2.1對(duì)工程監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)體系進(jìn)行完善，做好質(zhì)量上的把關(guān)

目前，我國(guó)對(duì)于工程監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)體系條款眾多，但是對(duì)于在市場(chǎng)規(guī)則和市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制方面的監(jiān)理細(xì)則卻是少之又少。因此，就需要對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)的法律法規(guī)體系進(jìn)行不斷的完善，使其朝著有法可依，有法必依的道路去發(fā)展。與此同時(shí)，相關(guān)企業(yè)還要是定一些規(guī)范化的監(jiān)理措施，對(duì)工程的質(zhì)量關(guān)進(jìn)行嚴(yán)密把守。首選需要相關(guān)單位做好監(jiān)理的準(zhǔn)備工作。當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以后，其應(yīng)該在第一時(shí)間與建設(shè)單位取得聯(lián)系，進(jìn)而從建設(shè)單位的相關(guān)部門(mén)取得與本工程相關(guān)的監(jiān)理合同、施工合同、施工許可證、施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告以及相關(guān)的中標(biāo)和投標(biāo)文件等資料，然后對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的審核，在審核中要遵循“先方案、再交底、后實(shí)施”的原則;然后，對(duì)施工單位的資質(zhì)和相關(guān)的保證體系進(jìn)行質(zhì)量方面的控制，在此過(guò)程中，要對(duì)施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、安全組織管理體系以及會(huì)質(zhì)量保證體系等相關(guān)文件進(jìn)行重點(diǎn)審查;最后，監(jiān)理人員還要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行控制。主要審核施工單位的施工測(cè)量放線記錄，并對(duì)相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行交底工作，另外還要對(duì)工程中用到的材料進(jìn)行詳細(xì)的審核。

需要注意的是監(jiān)理人員在審核過(guò)程中，可以通過(guò)巡檢、旁站以及平行檢驗(yàn)等多種方式對(duì)施工單位的施工行為進(jìn)行監(jiān)督，在監(jiān)督中，如果發(fā)現(xiàn)不合格的施工行為一定要責(zé)令其進(jìn)行及時(shí)糾正。當(dāng)竣工驗(yàn)收時(shí)，先要讓施工單位進(jìn)行三級(jí)自檢，而后再通知相關(guān)展業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，對(duì)于一些不合格的地方，要給施工單位下達(dá)整改通知書(shū)，在整改合格之后再簽署驗(yàn)收合格的相關(guān)文件。

2.2對(duì)建設(shè)工程中的投資控制進(jìn)行規(guī)范，從追求企業(yè)效益的最大化

各監(jiān)理單位為了對(duì)建設(shè)工程中的投資控制行為進(jìn)行規(guī)范，可以先將建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)細(xì)化成對(duì)個(gè)方塊，并將細(xì)化后的目標(biāo)再分解到每一個(gè)與其對(duì)應(yīng)的施工過(guò)程中，根據(jù)不同階段的計(jì)劃，從不同的角度對(duì)投資的行為進(jìn)行控制。在這里需要注意的是，控制投資中最為關(guān)鍵的一個(gè)因素就是監(jiān)理的提前介入，這樣有利于監(jiān)理人員掌握證據(jù)，從而給設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化工作提供有力的證據(jù)。

2.3對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的進(jìn)度控制進(jìn)行規(guī)范

要想實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的建設(shè)工程監(jiān)理的進(jìn)度控制，各監(jiān)理人員就要將動(dòng)態(tài)控制作為工作的切入點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)和控制，從而為全面分析施工總進(jìn)度計(jì)劃做好保障。這其中，就包括對(duì)關(guān)鍵線路的可行性以及合理性、天氣變化情況、人員施工情況、材料因素等各方面進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)一些可能影響到施工進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)、分析和排查，以此來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程動(dòng)態(tài)的監(jiān)理控制。

3 建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向

3.1以市場(chǎng)的需求為依據(jù)，促進(jìn)監(jiān)理工作向著全方位發(fā)展

目前，由于一些個(gè)人集資項(xiàng)目以及民營(yíng)企業(yè)數(shù)量的增加，以及我國(guó)不斷完善的建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制，建設(shè)單位對(duì)工程投資的收益越來(lái)越重視，這也就將監(jiān)理人員的重要新凸顯了出來(lái)，監(jiān)理人員能夠?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效的控制。但是就目前我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，建設(shè)工程監(jiān)理單位應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的需求來(lái)變化，適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展監(jiān)理人員服務(wù)的內(nèi)容。從多個(gè)方面促進(jìn)監(jiān)理人員的工作順利的進(jìn)行。在前期，監(jiān)理人員要在建設(shè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量方面把好關(guān)，在決策階段，要在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面把好關(guān)，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，做好對(duì)建設(shè)工程的全方位控制。

3.2國(guó)家應(yīng)加大對(duì)監(jiān)理行業(yè)的政策支持，加快推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的法制化道路

我國(guó)針對(duì)建設(shè)工程的管理制定出了各種各樣的法律法規(guī)，尤其是一些地方性部門(mén)也下發(fā)了不少關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理管理的規(guī)定?？梢?jiàn)我國(guó)對(duì)工程監(jiān)理行業(yè)的重視程度也在不斷加大。但是目前，我國(guó)工程監(jiān)理方面的法制建設(shè)并不是很健全，尤其在市場(chǎng)規(guī)則方面，存在著惡性的競(jìng)爭(zhēng)與交易的規(guī)則，對(duì)這方面的規(guī)則還需要進(jìn)行完善。同時(shí)由于在很多市場(chǎng)機(jī)制方面又形成了一些仲裁機(jī)制以及信用機(jī)制等。所以，在這樣的環(huán)境下，我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)要想發(fā)展，就需要對(duì)以往成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并且借鑒一些國(guó)外先進(jìn)的監(jiān)理管理理念，及時(shí)解決工作中存在的弊端，推動(dòng)我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

3.3加快我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)與國(guó)際化接軌的步伐

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化腳步的加快，很多實(shí)力相當(dāng)?shù)耐鈬?guó)企業(yè)陸續(xù)的進(jìn)入了我國(guó)市場(chǎng)，無(wú)形中也就提高了監(jiān)理行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我國(guó)建設(shè)工程企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中也可以學(xué)到很多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，將監(jiān)理的作用充分的發(fā)揮出來(lái)，為提高我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的水平打好基礎(chǔ)。目前，我國(guó)建設(shè)工程的監(jiān)理實(shí)力與國(guó)外的企業(yè)相比并不是很強(qiáng)，并且監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)也相差甚遠(yuǎn)，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能夠提高自己的綜合業(yè)務(wù)水平。另外，我國(guó)建設(shè)工程要想得到更好的發(fā)展，就需要努力做到與國(guó)際慣例接軌的水平，多向國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)，旨在提高自己的管理水平和技術(shù)水平，以此更好的促進(jìn)我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的全面發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

在工程建設(shè)領(lǐng)域，需要各相關(guān)企業(yè)將監(jiān)理的權(quán)力以及社會(huì)地位重視起來(lái)，并對(duì)其工作的成績(jī)給予認(rèn)可與鼓勵(lì)。國(guó)家相關(guān)部門(mén)也要大力支持與引導(dǎo)監(jiān)理工作，客觀的面對(duì)監(jiān)理管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題。使監(jiān)理行業(yè)將其在建筑工程中的作用最大化的發(fā)揮出來(lái)，更好的推動(dòng)我監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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