李娜

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在新的形式下，企業(yè)的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)，尤其是在黨風廉政建設方面存在很多的問題，對石油企業(yè)的發(fā)展產生很大的不利影響，為了保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，石油企業(yè)需要加強對基層紀檢檢查工作的重視，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的作用，進一步改善企業(yè)中的黨風建設，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：石油企業(yè);基層紀檢監(jiān)察工作;思考

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國石油企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作面臨著嚴峻的政治形勢，石油企業(yè)需要不斷優(yōu)化和改革基層紀檢監(jiān)察工作方式，不斷提高紀檢監(jiān)察工作效率，從而改善企業(yè)的黨風建設，促進企業(yè)不斷發(fā)展。本文首先針對石油企業(yè)紀檢監(jiān)察工作中存在的問題進行分析，然后針對問題提出幾點有效的解決策略，希望通過本文的分析能夠對石油企業(yè)的基層紀檢監(jiān)察工作提供有效的幫助。

一、新形勢下石油企業(yè)紀檢監(jiān)察工作中存在的問題

（一）思想認識方面的問題

現(xiàn)階段很多石油企業(yè)還沒有意識到基層紀檢監(jiān)察工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，將重心放在企業(yè)經(jīng)營方面，對企業(yè)黨風廉政建設方面重視不多。部分石油企業(yè)負責人對企業(yè)過多強調企業(yè)發(fā)展的特殊性，導致企業(yè)出現(xiàn)“一崗雙責”的現(xiàn)象，很多檢查工作都沒有做到位。部分企業(yè)雖然有紀檢監(jiān)察人員，但是人數(shù)較少，沒有配備充足的紀檢監(jiān)察部門和監(jiān)察人員，甚至會出現(xiàn)一人多崗的現(xiàn)象，導致很多紀檢監(jiān)察工作落實不到位，很多紀檢監(jiān)察工作只是形式上的，沒有產生實質的作用。

（二）紀檢監(jiān)察隊伍建設方面的問題

石油企業(yè)和其他的私營企業(yè)不同，對黨風廉政建設的要求比較高，因此石油企業(yè)中設置紀檢監(jiān)察部門是必須的。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，石油企業(yè)的工作人員的工作負擔也在不斷增多，面對日益劇增的工作量，工作人員難免會力不從心，無法全身心的投入到工作中，導致工作效率降低，部分工作人員出現(xiàn)遲到早退、敷衍應付的現(xiàn)象，無法保證工作任務的順利完成。另一方面企業(yè)的檢查監(jiān)察人員很少涉及到企業(yè)的日常生產經(jīng)營活動中，這就導致很多人不愿意加入紀檢監(jiān)察隊伍，限制了紀檢監(jiān)察隊伍的發(fā)展，阻礙了紀檢監(jiān)察工作的順利開展。

（三）缺乏完善的紀檢檢查制度

隨著我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)在管理模式方面也發(fā)生了很大的改變，石油企業(yè)有原有的國有制企業(yè)轉變?yōu)閲兄婆c集團化相融合的企業(yè)性質，企業(yè)的發(fā)展由以往的黨委統(tǒng)一部署決定轉變?yōu)榧瘓F董事的集體決策，這就降低了紀檢監(jiān)察管理工作對企業(yè)經(jīng)營管理的影響作用，企業(yè)紀檢監(jiān)察管理效果大大降低。

二、新形勢下石油企業(yè)如何做好基層紀檢監(jiān)察工作

（一）重視企業(yè)基層的思想教育，加強組織領導作用

新形勢下石油企業(yè)需要樹立正確的紀檢監(jiān)察工作意識，充分意識到紀檢監(jiān)察工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。相關工作人員應該積極主動的爭取到企業(yè)黨政領導干部以及上級紀檢監(jiān)察部門的支持，保證企業(yè)的基層紀檢監(jiān)察工作能夠順利開展。企業(yè)的上級和中級領導干部需要充分意識到紀檢監(jiān)察工作的重要性，將紀檢監(jiān)察工作作為核心工作之一，帶領所有的工作人員學習相關的知識，例如黨中央以及各省委市委中關于黨風廉政建設的相關文件和精神，并將這些內容進行積極落實。

（二）加強基層紀檢監(jiān)察隊伍的建設

石油企業(yè)開展基層紀檢監(jiān)察工作中，紀檢監(jiān)察工作人員發(fā)揮了重要的作用。企業(yè)需要加強基層紀檢監(jiān)察隊伍的建設，增加人員數(shù)量，提高工作人員的工作水平和工作效率。首先企業(yè)應該加大對紀檢監(jiān)察工作人員的招聘，可以對外招聘，也可以對內招聘，不斷擴充紀檢監(jiān)察團隊的力量。其次企業(yè)需要加強對紀檢監(jiān)察工作人員的培訓，新形勢下，企業(yè)對紀檢監(jiān)察工作人員提出了更高的要求，紀檢監(jiān)察工作人員應該以“三個代表”重要思想以及鄧小平理論為指導，堅持可持續(xù)發(fā)展的原則，進一步加強對紀檢監(jiān)察隊伍的建設。另外紀檢監(jiān)察工作人員還需要加強對監(jiān)察相關業(yè)務和知識方面的學習，不斷提高紀檢監(jiān)察工作人員的政策水平和業(yè)務水平，使其能夠全面掌握各項政策法規(guī)，貫徹和落實各項紀檢監(jiān)察政策，充分發(fā)揮企業(yè)的紀檢監(jiān)察作用，為企業(yè)的發(fā)展提供有利的保障。

（三）對紀檢監(jiān)察工作方式進行創(chuàng)新

新形勢下，石油企業(yè)的基層紀檢監(jiān)察工作方式應該不斷的進行創(chuàng)新和優(yōu)化，企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作應該與石油企業(yè)的發(fā)展緊密結合，不斷推進反腐倡廉工作的開展。一方面紀檢監(jiān)察人員應該深入到基層，從維護人民的根本利益出發(fā)，加強對企業(yè)的嚴格管理，將反腐倡廉工作作為促進企發(fā)展的重要部署。另一方面石油企業(yè)在開展黨風建設時應該緊緊圍繞經(jīng)營管理中的重點、難點和熱點來進行開展，分清主次，把企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)融合起來，加強各部門之間的聯(lián)系和滲透，從而促進企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的順利開展。

（四）尋求的外部監(jiān)督監(jiān)管，不斷提高紀檢監(jiān)察工作效率

新形勢下石油企業(yè)開展基層紀檢監(jiān)察工作不僅僅是企業(yè)單獨的事情，還與外部的發(fā)展有著重要的聯(lián)系，石油企業(yè)是我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分，不僅為石油企業(yè)自身創(chuàng)造利益，同時也為國家創(chuàng)造稅收，促進國家經(jīng)濟利益的發(fā)展，因此企業(yè)在開展紀檢監(jiān)察工作時一方面需要緊跟時代發(fā)展的步伐，創(chuàng)新工作方式，另一方面石油企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作人員可以到同行企業(yè)中去進行交流和學習，學習他們先進的工作思想和工作方法，不斷提高企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作水平和工作效率，加強企業(yè)的黨風建設。

總 結：

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨著嚴峻的發(fā)展形勢，石油企業(yè)也不例外。紀檢監(jiān)察工作是企業(yè)管理工作中的重要組成部分，加強企業(yè)的黨風廉政建設有利于促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。但是現(xiàn)階段石油企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作中存在很多的問題，例如紀檢監(jiān)察工作意識不強，紀檢監(jiān)察工作方式落后等問題，阻礙企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的順利開展。因此石油企業(yè)應該不斷提高紀檢監(jiān)察工作意識，重視企業(yè)的黨風廉政建設，并加強基層紀檢監(jiān)察隊伍的建設，對紀檢監(jiān)察工作方式進行創(chuàng)新，通過這些方式不斷提高石油企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作水平和工作效率，促進石油企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

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