挺立于三秦大地的長安銀行組建于2009年，總

部設(shè)在歷史悠久的古都西安，下轄10家分行、9家直屬支行，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)236個，員工近4000人。截至2018年末，全行資產(chǎn)總額2365億元，各項(xiàng)存款余額1672億元，貸款余額1136億元，凈資產(chǎn)145億元，實(shí)現(xiàn)利潤19.29億元。各項(xiàng)衡量商業(yè)銀行審慎經(jīng)營的監(jiān)管指標(biāo)持續(xù)優(yōu)良。十年來，長安銀行審計(jì)部按照公司治理要求和內(nèi)部審計(jì)工作職責(zé)，以風(fēng)險(xiǎn)和問題為導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)、完善內(nèi)審體系，以高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化要求開展審計(jì)工作，認(rèn)真履行第三道防線風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)，為長安銀行的快速穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

明確定位，構(gòu)建內(nèi)審體系

組建伊始，長安銀行就高度重視審計(jì)工作，公司章程明確規(guī)定內(nèi)部審計(jì)實(shí)行全行垂直、統(tǒng)一管理，董事會領(lǐng)導(dǎo)全行內(nèi)部審計(jì)工作，負(fù)責(zé)建立健全和維護(hù)有效的內(nèi)部審計(jì)體系，最大限度保證內(nèi)部審計(jì)部門獨(dú)立、有效地開展工作。按照管理分工，審計(jì)部由董事長主管、副董事長協(xié)管，獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督職權(quán)，向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。在審計(jì)部內(nèi)建立綜合業(yè)務(wù)審計(jì)、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)審計(jì)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)審計(jì)團(tuán)隊(duì)，分別負(fù)責(zé)不同業(yè)務(wù)的專業(yè)審計(jì)，有效提升了審計(jì)工作的深度、精度和廣度。

制度先行，嚴(yán)格內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn)

為加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理，嚴(yán)格審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，長安銀行審計(jì)部堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)、制度先行，根據(jù)審計(jì)法、商業(yè)銀行法、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)指引、中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則、長安銀行公司章程等法律法規(guī)和制度，先后制定出臺了長安銀行內(nèi)部審計(jì)章程、內(nèi)部審計(jì)實(shí)施細(xì)則、內(nèi)部審計(jì)操作細(xì)則、內(nèi)部審計(jì)人員管理辦法、信息科技審計(jì)管理辦法、內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量控制辦法、管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法、落實(shí)審計(jì)整改工作辦法、審計(jì)檔案管理辦法等一整套科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)部審計(jì)工作制度，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)體系管理、人員考核管理、審計(jì)項(xiàng)目管理、審計(jì)質(zhì)量控制、各專業(yè)現(xiàn)場審計(jì)操作、審計(jì)檔案管理、審計(jì)整改等一攬子審計(jì)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，以國家有關(guān)法規(guī)和監(jiān)管政策的調(diào)整、變化為指引，不斷對上述制度體系進(jìn)行修訂和完善，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，有效保證了審計(jì)工作質(zhì)量，充分體現(xiàn)了內(nèi)部審計(jì)工作的體系化、制度化、專業(yè)化。

多管齊下，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)

為打造一支專業(yè)過硬的審計(jì)團(tuán)隊(duì)，長安銀行審計(jì)部高瞻遠(yuǎn)矚，步步為營，多管齊下。一是持續(xù)開展專業(yè)培訓(xùn)和審計(jì)項(xiàng)目培訓(xùn)，全面提升審計(jì)人員的理論素質(zhì)、實(shí)務(wù)能力。二是根據(jù)需要，選拔招聘專業(yè)人員，為審計(jì)部補(bǔ)充新鮮血液。近年來，僅通過行內(nèi)部選拔的業(yè)務(wù)尖子就有17名。三是每年分期分批派員參加中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會、中國銀行業(yè)協(xié)會等專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的審計(jì)專業(yè)培訓(xùn)，人員年度培訓(xùn)率達(dá)100%。四是開展行業(yè)交流，不斷開拓內(nèi)審人員的視野。幾年來，共與省內(nèi)同行業(yè)開展業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)16次，跨省、區(qū)域交流10余次，在吸收和借鑒兄弟單位內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的過程中，豐富了自身審計(jì)思路和辦法。

目前，長安銀行審計(jì)部員工中，碩士研究生占比75%，平均年齡35歲，具有高級經(jīng)濟(jì)師、高級審計(jì)師、審計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師等技術(shù)職稱的占比50%，4名員工具有國際注冊內(nèi)部審計(jì)師、銀行風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管國際認(rèn)證、DRI認(rèn)證職業(yè)資格等專業(yè)資格證書，一支優(yōu)秀的專業(yè)審計(jì)團(tuán)隊(duì)已初步形成。

緊盯風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督

長安銀行審計(jì)部始終把促進(jìn)完善內(nèi)控管理機(jī)制，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)放在重要位置，圍繞總行的經(jīng)營思路和工作重心，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，有重點(diǎn)地開展審計(jì)監(jiān)督工作。一是按照外部監(jiān)管要求，結(jié)合內(nèi)部管控工作實(shí)際，突出風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，分年度制定審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，統(tǒng)領(lǐng)整個年度的審計(jì)工作。二是合理安排審計(jì)資源，認(rèn)真組織實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，對審計(jì)工作實(shí)施“審計(jì)員、項(xiàng)目組、部門審議”三級質(zhì)量控制。三是注重審計(jì)結(jié)果的整改落實(shí)和效能轉(zhuǎn)化，通過下發(fā)審計(jì)意見，提出整改要求，必要時提請召開專業(yè)部門參加的專題會議，通報(bào)審計(jì)結(jié)果，研究整改措施，并定期監(jiān)督審計(jì)對象的整改落實(shí)情況，向董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層報(bào)告。四是緊盯風(fēng)險(xiǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，每年均實(shí)現(xiàn)對所有分行級機(jī)構(gòu)的審計(jì)全覆蓋，對風(fēng)險(xiǎn)相對集中的領(lǐng)域和機(jī)構(gòu)，著力開展重點(diǎn)審計(jì)。五是延伸管理審計(jì)，提供增值服務(wù)，在合規(guī)性審計(jì)、查處舞弊等傳統(tǒng)審計(jì)的基礎(chǔ)上，從管理角度對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行剖析，通過大量行業(yè)內(nèi)外數(shù)據(jù)和分析性測試為管理層提供決策參考。

近三年來，長安銀行審計(jì)部共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目25項(xiàng)，對46名管理人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，向董事會提交審計(jì)報(bào)告71份，發(fā)現(xiàn)問題1039個，提出審計(jì)建議327項(xiàng)，向各級行下發(fā)審計(jì)意見123份，審計(jì)內(nèi)容涉及銀行傳統(tǒng)的會計(jì)、財(cái)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)，也涵蓋流動性風(fēng)險(xiǎn)管理、投資銀行、理財(cái)和金融市場業(yè)務(wù)、信息科技風(fēng)險(xiǎn)、銀行資本管理及資產(chǎn)收益性評估等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域和高層次管理領(lǐng)域。審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)和揭示了各級行經(jīng)營管理中存在的問題和不足，排查出一些性質(zhì)較為嚴(yán)重的管理漏洞和風(fēng)險(xiǎn)隱患，將有關(guān)問題線索移交監(jiān)察部門嚴(yán)肅問責(zé)，有效發(fā)揮了審計(jì)監(jiān)督作用，防范了運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，得到行領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。三年來，內(nèi)部審計(jì)專業(yè)工作未發(fā)生重大質(zhì)量事故。

科技強(qiáng)審，創(chuàng)新工作方法

隨著信息技術(shù)在銀行業(yè)的廣泛應(yīng)用，支付渠道多樣化、業(yè)務(wù)平臺虛擬化、線下產(chǎn)品線上化、管理手段電子化等逐漸為銀行業(yè)務(wù)拓展出新領(lǐng)域，長安銀行審計(jì)部圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，緊盯風(fēng)險(xiǎn)，積極跟進(jìn)，不斷探索傳統(tǒng)審計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合，不斷優(yōu)化審計(jì)手段和方法。2016年，經(jīng)過前期充分考察和市場調(diào)研，公開招標(biāo)選擇軟件開發(fā)企業(yè)，運(yùn)用國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)成功建設(shè)了長安銀行審計(jì)監(jiān)督檢查系統(tǒng)。該系統(tǒng)由雙方合作開發(fā)，共同成立項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)，長安銀行嚴(yán)格進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)全程控制，結(jié)合本行實(shí)際，提出30項(xiàng)差異化需求，梳理審計(jì)要點(diǎn)125個、問題詞條1046個，建成涵蓋10大功能模塊、17個業(yè)務(wù)條線、10大類304個非現(xiàn)場審計(jì)模型的審計(jì)檢查監(jiān)督系統(tǒng)。系統(tǒng)的建成是長安銀行內(nèi)部審計(jì)乃至全面風(fēng)險(xiǎn)防控工作的一件大事，較好地滿足了審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的需求，實(shí)現(xiàn)了與各主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接，為全行員工異常行為排查、操作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以及現(xiàn)場、非現(xiàn)場審計(jì)檢查發(fā)揮了重要作用。審計(jì)信息系統(tǒng)在內(nèi)部審計(jì)工作中的應(yīng)用，有效提升了審計(jì)覆蓋面和異常情況的排查效果，為創(chuàng)新工作方式方法創(chuàng)造了條件，在省內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。

十年風(fēng)雨兼程，十年奮進(jìn)前行。長安銀行審計(jì)部在三秦金融領(lǐng)域茁壯成長，并贏得多項(xiàng)沉甸甸的榮譽(yù)，2012年、2014年兩次被評為陜西省內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)單位，2017年被評為全國內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)集體，2018年獲得陜西省國資委省屬企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)集體稱號……如今，這個專業(yè)的審計(jì)團(tuán)隊(duì)正從頭邁步，穩(wěn)健行走在為長安銀行發(fā)展再作貢獻(xiàn)的大路上。