蘇立鑫

[內(nèi)容提要]本文主要以工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中的實施與價值思索為重點進行闡述，結(jié)合目前我國企業(yè)管理工作開展現(xiàn)狀為依據(jù)，從工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中的實施價值、工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中運用現(xiàn)狀、工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中的實施策略幾個方面進行深入說明并探討，旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。

[關(guān)鍵詞] 工商管理 培訓(xùn) 企業(yè)管理

新時期，我國現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模不斷壯大，企業(yè)白身的管理理念需要具備與時俱進的特征，管理團隊的創(chuàng)建是每一個企業(yè)長久發(fā)展的影響因素。工商管理培訓(xùn)作為企業(yè)管理人才的有效手段，其不僅可以促進企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)的提升，還可以保證企業(yè)管理效率，便于企業(yè)持續(xù)化的經(jīng)營和發(fā)展。在全球經(jīng)濟的發(fā)展進程中，如何巧妙的在企業(yè)管理中融合工商管理培訓(xùn)機制，確保企業(yè)在國際市場中占據(jù)有利地位，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要重點思考的問題，以下是筆者針對工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中的實施與價值給予的相關(guān)分析和建議。

一、工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中的實施價值

現(xiàn)代社會，企業(yè)和企業(yè)之間競爭形式越來越嚴峻，企業(yè)的管理工作是企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)形式。企業(yè)在經(jīng)營階段一方面要盡力提升企業(yè)自身獲取的經(jīng)濟效益，另一方面要盡力提升自身的管理水平。針對企業(yè)的管理理念，其很大程度上決定著企業(yè)今后的發(fā)展方向，但是企業(yè)管理隊伍和管理工作人員具備的素質(zhì)是企業(yè)管理工作的載體，需要強化管理工作人員自身的綜合素質(zhì)，促使企業(yè)管理工作開展的效用充分發(fā)揮。針對工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中的實施價值，主要分為以下兩點。

1.便于企業(yè)管理實現(xiàn)高效性。企業(yè)的管理工作主要是對企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展進行全方位的計劃與調(diào)整，不管是企業(yè)經(jīng)營模式或者企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方針都需要建立在專業(yè)人員基礎(chǔ)之上，這便要求企業(yè)的管理人員自身具備專業(yè)化的知識以及經(jīng)驗。因此，所以在企業(yè)的管理中使用工商管理培訓(xùn)機制便于管理人員素質(zhì)的提升以及實現(xiàn)企業(yè)管理的高效性。

2.便于企業(yè)核心競爭力的提升。一個企業(yè)具備的競爭力本質(zhì)是人才競爭，在全球經(jīng)濟的發(fā)展浪潮中，企業(yè)若想在國際市場中占據(jù)較高的地位，應(yīng)該提高自身的核心競爭力，進而強化自身的綜合實力。因此，企業(yè)應(yīng)關(guān)注核心競爭力的提升，而工商管理培訓(xùn)機制的存在便是為人才技能的提升而服務(wù)，將其運用在企業(yè)管理工作中能夠在一定程度上發(fā)展人才的多種技能，便于企業(yè)核心競爭力的提升。

二、工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中運用現(xiàn)狀

1.工商管理培訓(xùn)思想存在滯后性。企業(yè)的運行階段，諸多企業(yè)沒有意識到人才素質(zhì)提升的重要意義，總是圍繞企業(yè)自身的綜合效益開展管理工作，缺少對工商管理培訓(xùn)機制的認知。同時，部分企業(yè)沒有及時的結(jié)合運行情況，對人才的培訓(xùn)管理加以整合，無法將人才的培訓(xùn)工作落實，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人員工作水平得不到提升。此外，企業(yè)采取的管理思想存在滯后性，以往的工商管理培訓(xùn)思想已經(jīng)不能適應(yīng)時代進步的需求，久而久之容易出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人才流失的情況，不利于企業(yè)長久的運行和發(fā)展。

2.管理機制不夠全面。針對企業(yè)的日常工作，其缺少全面的管理機制。也就是說，部分企業(yè)沒有結(jié)合工商管理培訓(xùn)的基本要求及特點對工商管理培訓(xùn)工作進行完善和監(jiān)督，導(dǎo)致工商管理培訓(xùn)的運用缺少規(guī)范性，引發(fā)諸多問題。此外，一些企業(yè)缺少層次化的工商管理培訓(xùn)考核制度，相關(guān)人員參與的積極性不高，不能全方位的和考核者進行互動和溝通，降低考核信息的傳遞效率，影響工商管理培訓(xùn)的運用質(zhì)量。

3.工商管理培訓(xùn)的方式不夠科學(xué)。新時期下的企業(yè)發(fā)展中，工商管理培訓(xùn)作為一項繁雜以及系統(tǒng)化的教育形式，一些企業(yè)運用在管理工作過程中總是忽視工商管理培訓(xùn)方式的創(chuàng)新，沒有及時的對工商管理培訓(xùn)活動進行內(nèi)容的調(diào)整，導(dǎo)致培訓(xùn)的內(nèi)容存在不科學(xué)性。此外，缺少對不同崗位人員的培訓(xùn)計劃，降低企業(yè)人才參與工商管理培訓(xùn)工作的積極性，不利于企業(yè)內(nèi)部人才素養(yǎng)的提升。

三、工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中的實施策略

1.更新先進的工商管理培訓(xùn)思想。對于企業(yè)的日常管理工作，應(yīng)該站在多個角度上分析工商管理培訓(xùn)存在的問題，以長久運行的眼光準確認知工商管理培訓(xùn)活動，將其和企業(yè)的日常管理工作進行結(jié)合，落實工商管理培訓(xùn)活動。同時，企業(yè)管理者要基于市場地位的發(fā)展，更新先進的工商管理培訓(xùn)思想，合理設(shè)計工商管理培訓(xùn)流程，充分借助網(wǎng)絡(luò)或者新媒體存在的優(yōu)勢，組織工作人員參與宣傳和推廣工作，促使企業(yè)內(nèi)部人員意識到工商管理培訓(xùn)的重要性，全身心的投入和學(xué)習(xí)。此外，對崗位工作人員的教育培訓(xùn)活動，管理者要引導(dǎo)其正確的對自己身份進行定位，完善工作人員自身的管理水平，促使其充分發(fā)揮自身的價值，全力為企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展作出貢獻。

2.健全工商管理培訓(xùn)機制。企業(yè)在將工商管理培訓(xùn)理念運用在管理工作的過程中，要以客觀的角度研究工商管理培訓(xùn)的話題，結(jié)合工商管理培訓(xùn)的本質(zhì)需求，不斷健全企業(yè)內(nèi)部的工商管理培訓(xùn)機制，設(shè)置考核以及獎懲機制等，優(yōu)化工商管理培訓(xùn)體系，提高工商管理培訓(xùn)理念運用的合理性和科學(xué)性，防止出現(xiàn)形式化培訓(xùn)的現(xiàn)象。與此同時，企業(yè)應(yīng)該基于管理機制，將工商管理培訓(xùn)人員的工作職責(zé)落實，準確的劃分與調(diào)整，有針對性的開展工商管理培訓(xùn)工作，促進工作人員自身管理能力的提升。此外，企業(yè)可以完善考核機制，以工商管理培訓(xùn)考核為基礎(chǔ)，采取定性或者定量的考核手段，安排工作人員參與工商管理培訓(xùn)工作的考核，保證考核數(shù)據(jù)的真實性。最后，企業(yè)管理者可以將考核的數(shù)據(jù)以及工作人員績效獎金進行結(jié)合，針對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎勵，若人員不積極的參與培訓(xùn)活動給予一定的懲罰，由此在健全工商管理培訓(xùn)機制的前提下，企業(yè)內(nèi)部的人力、物力等資源的利用率便會提升，進而增強企業(yè)的綜合實力。

3.創(chuàng)新工商管理培訓(xùn)的方式。企業(yè)要及時的對工商管理培訓(xùn)的方式進行創(chuàng)新，善于借助信息技術(shù)，強化工商管理培訓(xùn)活動，充分使用工商管理培訓(xùn)的資源，對管理培訓(xùn)的內(nèi)容進行優(yōu)化。同時，企業(yè)可以依據(jù)微信、慕課等平臺打破工作人員的時空界限，給予人員提供更多參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的機會，并且適當(dāng)?shù)慕档凸ど坦芾砼嘤?xùn)內(nèi)容的難度，引導(dǎo)人員結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展形式商議企業(yè)今后的運行方向，從根源上調(diào)動人員的工作積極性，切合實際的提升工作人員自身專業(yè)素養(yǎng)。

綜上所述，開展研究課題具有十分重要的現(xiàn)實意義和價值，企業(yè)應(yīng)該了解工商管理培訓(xùn)理念在整體管理工作中占有的重要地位，發(fā)揮工商管理培訓(xùn)的效果，對現(xiàn)有的管理培訓(xùn)內(nèi)容和方式以及思想進行創(chuàng)新，提高工作人員工作的動力，增強工商管理培訓(xùn)的有效性，促使企業(yè)朝經(jīng)濟、生態(tài)的方向運行和發(fā)展，進而完善我國內(nèi)部的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)體系。