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        建筑工程施工進(jìn)度與質(zhì)量安全的控制

        2019-09-10 07:22:44尹帷騁
        關(guān)鍵詞:控制建筑工程

        尹帷騁

        摘要:隨著我國近些年經(jīng)濟(jì)不斷的飛速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面也取得了較大的成就。特別是關(guān)于建筑工程方面發(fā)展迅猛,這也使得國家以及有關(guān)部門對建筑工程施工進(jìn)度與質(zhì)量安全的越來越關(guān)注。在實(shí)際的施工過程中,要對施工進(jìn)度進(jìn)行加強(qiáng)管理,對施工的過程進(jìn)行規(guī)范化、條理化,這可以促使施工質(zhì)量不斷提高,降低現(xiàn)場的事故率發(fā)生。為此本文通過對建筑工程施工進(jìn)度的相關(guān)介紹,工程進(jìn)度的安全建議,施工現(xiàn)場的科學(xué)管理、質(zhì)量管理以及施工進(jìn)度的控制措施等方面進(jìn)行介紹,希望為后期研究者提供一定的參考。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工進(jìn)度;質(zhì)量安全;控制

        建筑工程依賴于工程項(xiàng)目規(guī)劃,而工程項(xiàng)目規(guī)劃所需要的人力、物力、設(shè)備以及建筑材料等都需要經(jīng)過施工現(xiàn)場進(jìn)行轉(zhuǎn)化,項(xiàng)目規(guī)劃對控制成本,控制實(shí)施進(jìn)度及工程安全和施工質(zhì)量起到了直接的影響作用。故需要提升施工進(jìn)度的合理性,提高施工管理水準(zhǔn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益的進(jìn)一步提高。與此同時,由于施工現(xiàn)場不確定的因素極其繁多,對施工現(xiàn)場的管理造成了極大的困難,為此我們相關(guān)單位就應(yīng)該盡可能加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,以確保施工正常安全進(jìn)行。

        一、建筑工程施工進(jìn)度相關(guān)介紹

        建筑工程施工進(jìn)度是影響建筑工程的一個重要的因素,首先關(guān)于施工進(jìn)度設(shè)計(jì),它受到編制流程的控制,要通過對工地進(jìn)行實(shí)地考察、測量,編制施工依據(jù)。然后再根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行劃分工作安排,按照合理的施工順序進(jìn)行確定施工內(nèi)容,這需要考慮到工程量、勞動量以及人力、物力、設(shè)備等重要因素。按照設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì),繪制,然后再進(jìn)行檢查、調(diào)整、改修,最后確認(rèn)一份正式的施工計(jì)劃表。由于建筑工程具有復(fù)雜性、開放性的特點(diǎn),它需要各個單位協(xié)同合作。因此在具體實(shí)施時需要考慮各個施工單位、部門的特點(diǎn)和相互之間的聯(lián)系,把握重點(diǎn),對項(xiàng)目進(jìn)行全方位的掌控。工程施工進(jìn)度在具體的實(shí)施過程中受隨機(jī)性等諸多不確定因素影響,如:人員、外在氣候環(huán)境等。所以對建筑工程施工時必須組織好一個優(yōu)良的施工方法,這樣可以提高建筑工程的施工效率。

        二、控制建筑工程進(jìn)度的建議

        (一)簽訂合同,按照規(guī)章制度進(jìn)行施工

        在簽訂合同過程時必須要對合同的內(nèi)容、條款進(jìn)行明確的規(guī)定,特別是對于施工時間,施工日期,結(jié)算時間,要給予明確的規(guī)定,使各計(jì)劃方案之間能夠相互對應(yīng),施工單位與施工進(jìn)度能夠得到有效的控制。施工單位只要根據(jù)合同以及規(guī)定好的日期進(jìn)行計(jì)劃,設(shè)計(jì)進(jìn)度,對方案進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行,不需要擔(dān)心其他單位不得進(jìn)行催促。各單位要明確自己的責(zé)任、義務(wù),各單位之間也要保持相互包容、理解,保證施工質(zhì)量第一、安全第一。防止施工過程中出現(xiàn)安全事故以及責(zé)任不明等情況,確保施工高效開展。

        (二)加強(qiáng)施工進(jìn)度控制意識,提高施工進(jìn)度管理水平

        在建筑施工過程中,要培養(yǎng)工作人員對于施工進(jìn)度的控制意識,不要只追求施工速度,進(jìn)度而影響施工質(zhì)量。在施工過程中要有相關(guān)人員對施工進(jìn)程進(jìn)行清晰的指導(dǎo),準(zhǔn)確的對待施工進(jìn)程、成本以及時間各個因素之間的關(guān)系,確保施工順利進(jìn)行;同時要加強(qiáng)施工管理人員的能力水平,強(qiáng)化他們的專業(yè)技能。建筑施工的好壞與相關(guān)施工管理人員有直接的關(guān)系,施工管理人員要具備專業(yè)的能力、知識、敬業(yè)的精神,特別要具有責(zé)任心,這樣才能使施工達(dá)到預(yù)期的效果。

        (三)引進(jìn)先進(jìn)人才與技術(shù),提高單位信息調(diào)查以及管理能力

        人才和技術(shù)是建筑工程以及一切所有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠有效開展的關(guān)鍵,它直接決定了施工進(jìn)度質(zhì)量以及安全等方面。具有優(yōu)秀專業(yè)的技能的人才是確保建筑行業(yè)優(yōu)良發(fā)展的重要的前提,優(yōu)秀的人才可以在施工時充分考慮地理形貌、氣候、能源等方面知識,加強(qiáng)對這些資料的調(diào)研管理,使其更好的應(yīng)用在施工現(xiàn)場,確保施工進(jìn)行,同時可以應(yīng)對一些突發(fā)現(xiàn)象。因此,在施工單位進(jìn)行人才招聘過程當(dāng)中,要對人才進(jìn)行甄別,聘請一些高素質(zhì)、高責(zé)任心、高專業(yè)的建筑人才。只有技術(shù)優(yōu)良的人才能在制定計(jì)劃的時候結(jié)合實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出滿足施工單位要求的、程序合理的施工計(jì)劃,提前將這些因素考慮在實(shí)際的生產(chǎn)過程當(dāng)中,使各個人員各司其職,做好自身監(jiān)督管理工作,保證建筑工程進(jìn)度與質(zhì)量協(xié)調(diào)統(tǒng)一保證工程順利進(jìn)行。

        三、建筑工程的施工現(xiàn)場管理要求

        (一)規(guī)范化管理

        在對建筑工程的施工現(xiàn)場管理的過程中,應(yīng)該要制定一系列規(guī)范化的管理?xiàng)l例。無規(guī)矩不成方圓,這樣可以在實(shí)際的生產(chǎn)過程當(dāng)中可以根據(jù)相關(guān)的條例進(jìn)行施工,各個單位以及相關(guān)人員必須嚴(yán)格按照條例實(shí)施,不能按照自己的意愿隨意辦事。規(guī)范化管理是為了更好的將計(jì)劃執(zhí)行下去,而不是對其打折扣,甚至忽視。同時也要保證施工過程的平等性,尊重施工人員,使得施工過程透明化、科學(xué)化。在管理過程中決不能代入生活中的個人情感、情緒,當(dāng)施工過程中出現(xiàn)其他的問題時,我們一定要根據(jù)規(guī)范化管理制定相關(guān)制度對其進(jìn)行處理,保證建筑工程正常進(jìn)行下去。

        (二)科學(xué)化管理

        項(xiàng)目執(zhí)行只有在科學(xué)化、合理化的管理下才能賦予其生命的活力,也只有加強(qiáng)管理方式的科學(xué)性才能真正意義上對項(xiàng)目本身有幫助。不合理的項(xiàng)目管理方式不僅不能提高項(xiàng)目的效益,反而會造成一系列的問題,比如造成降低工程效率,降低質(zhì)量,與此帶來的大量施工材料的浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失。為了加強(qiáng)管理的科學(xué)合理,我們一定要建立高價高效的體系,使得各個管理部門時常進(jìn)行溝通和交流,從中得到經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題并一起解決問題。所有人員都應(yīng)該保持一顆好學(xué)心,在交流過程中吸收先進(jìn)的管理理念,并將其運(yùn)用到實(shí)際的生產(chǎn)過程當(dāng)中,以此提高施工管理質(zhì)量。

        四、建筑工程施工安全管理策略

        影響建筑工程施工安全的因素有很多,這也經(jīng)常使得施工場地經(jīng)常性的發(fā)生一些安全事故。雖然我們社會國家采取了大量的補(bǔ)救方法,如出臺一些加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、安全相關(guān)方面的文件,然而安全事故還是層出不窮。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改善安全管理,我們可以采取以下措施,降低事故的發(fā)生率。

        (一)提高施工人員的綜合素質(zhì)

        在實(shí)際的生產(chǎn)中,管理人員要進(jìn)行嚴(yán)格管理,加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技術(shù)能力和安全意識,這可以極大減少施工安全事故的發(fā)生率。施工素質(zhì)較高的人不僅可以減少施工安全事故的發(fā)生率,同時也提升施工質(zhì)量。為此,在實(shí)際的施工之前,我們應(yīng)該對施工人員進(jìn)行的施工安全培訓(xùn),提高其綜合素質(zhì),提高其實(shí)際的施工安全。

        (二)提高施工人員的施工安全意識

        施工人員在實(shí)際的施工過程中安全意識低下,認(rèn)為事故發(fā)生率極低,這種黑天鵝事件不會發(fā)生在自己身上,懷著僥幸心理。工人在上崗過程中,要嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同的條約,不要冒進(jìn),同時在安排施工人員進(jìn)入施工場地前,需要對其進(jìn)行全方面的安全教育及處理緊急情況方式策略。在施工過程中要檢查設(shè)備可靠性,以及施工人員的身體素質(zhì)和安全意識,使其自覺遵守安全條例,使得他們充分的認(rèn)識到施工安全性、施工質(zhì)量對于建筑工程的重要性。

        五、結(jié)語:

        近年來,隨著我國房地產(chǎn)事業(yè)的不斷發(fā)展,促進(jìn)了我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐,也促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。在實(shí)際的施工建設(shè)過程當(dāng)中,為了提高、加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制以及安全管理,我們有必要采取一些措施,在追求速度的同時更要重視質(zhì)量和安全。只有建立科學(xué)的、合理的進(jìn)度計(jì)劃以及管理方法,才能使得我國建筑行業(yè)以一種健康、可持續(xù)的發(fā)展模式發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]蘇惠璇.初探建筑工程中施工進(jìn)度管理與質(zhì)量管理措施[J].河南建材,2016(4):74-75.

        [2]林萬光.初探建筑工程中施工進(jìn)度管理與質(zhì)量管理措施[J].工程技術(shù):引文版,2017(1):89.

        [3]周家陽.關(guān)于加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的思考[J].新材料新裝飾,2014,22(7)173~174.

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