余鵑

摘要：隨著廣播電視產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展以及高端技術(shù)在廣播電視領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，廣播電視事業(yè)對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求越來越高?！叭瞬排d臺”已成為電視行業(yè)發(fā)展進步的一項重大戰(zhàn)略。本文結(jié)合民族地區(qū)電視臺發(fā)展現(xiàn)狀，對其人才興臺策略予以探討。

關(guān)鍵詞：民族地區(qū);電視臺：現(xiàn)狀：對策

一、民族地區(qū)基層電視臺人員現(xiàn)狀及原因分析

（一）專業(yè)人才不愿來，現(xiàn)有人才留不住

少數(shù)民族地區(qū)大多地勢偏遠、氣候惡劣、待遇不高，正規(guī)專業(yè)院校畢業(yè)生更愿意選擇大城市而不愿到民族地區(qū)工作，這就給歷年的人才引進工作帶來極大困難。

另一方面，即便有大學生愿意來，也往往出現(xiàn)這種現(xiàn)象：第一年由于沒有實際工作經(jīng)驗，完全處于熟悉工作階段，出不了成績;第二年有了一定的經(jīng)驗積累，卻因為不適應(yīng)環(huán)境、不滿足現(xiàn)狀而選擇離開。

而現(xiàn)有人員絕大多數(shù)是半路出家，系統(tǒng)學過專業(yè)知識的更少，同時由于人員少、工作量大、經(jīng)費不足等原因，幾乎沒有培訓進修的機會，知識和觀念得不到更新，出成績的可能性幾乎為零。

以筆者工作的電視臺為例，現(xiàn)有的12名從業(yè)人員中，專業(yè)院校畢業(yè)的只有2人，四年內(nèi)人員流動率達50%。而由于民族地區(qū)對雙語人才的需求量大，精通民族語言文字的人員也因工作調(diào)動等因素流失到其他條件更好的部門，致使電視臺翻譯人才奇缺，至今沒有一檔民族語言類節(jié)目。

（二）資源有限，致使人才涌現(xiàn)難

一個地區(qū)面積越小，人口越少，節(jié)目資源也就相對有限，人才涌現(xiàn)的機會就越少。在區(qū)域面積與媒體活動范圍上，縣級臺顯然不占優(yōu)勢。以本縣為例，作為外『府所在地，州縣兩級媒體同處一地，從節(jié)目資源上看，州級電視臺覆蓋全州，資源豐富，影響也較大。而縣級電視臺節(jié)目資源只限于縣域內(nèi)，同時還存在與州電視臺爭奪節(jié)目資源的情況。因此，不僅難出精品，人才也難以涌現(xiàn)。

（三）體制削弱競爭意識，人才培養(yǎng)遭遇瓶頸

縣級電視臺難以留住人才，也難以造就人才，這種情況的出現(xiàn)既有客觀因素，也與政策體制有關(guān)系。比如評職稱，設(shè)置的條條框框?qū)h級臺極為不利。如評正、副高級職稱，要求節(jié)目獲省級或國家級大獎，作品在全國有影響等。縣級臺處于基層，重大新聞相對較少，而縣級臺總量又多（競爭也就更激烈），在評獎時，由于沒有單列，與省、地市級處于同等競爭關(guān)系，脫穎而出十分困難。

二、人才興臺任重道遠

（一）樹立正確的人才觀，引進人才是基礎(chǔ)，培養(yǎng)人才是關(guān)鍵，關(guān)愛人才是根本

引進人才不僅是引進新聞采編、工程技術(shù)方面的專業(yè)人才，也要引進復合型的管理人才;除了到高等院校選拔，也要向社會公開招考，走出重學歷輕能力的誤區(qū)，懂民族語言的優(yōu)先考慮，從而引進一批業(yè)務(wù)精、能力強的專業(yè)人員，從“等人才”變?yōu)椤耙瞬拧保痪幸桓襁x人才，使引進的人才在各自的崗位上發(fā)揮重要的作用。

如提高優(yōu)秀聘用人員的待遇，使他們感覺與正式員工有同等重要的地位，根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的工作激勵機制，提供良好的工作環(huán)境和生活條件，給予繼續(xù)學習提高的機會等。這樣才能增強組織的吸引力，保持組織內(nèi)人員的穩(wěn)定性。

（二）建立科學可行的機制體制

首先，要加大經(jīng)費投入。電視行業(yè)是一個運行成本極高的行業(yè)，對從業(yè)人員的能力要求也相應(yīng)較高。電視從業(yè)人員因工作強度大而工資待遇低的原因轉(zhuǎn)行的大有人在。因此要想留住人才，加大資金投入、提高人員工資待遇是關(guān)鍵。

其次，要徹底打破論資排輩的慣例，讓能者上、平者讓、庸者下成為常態(tài)。給那些有能力、想上進的人才以希望，為他們創(chuàng)建平臺，激勵他們想事干事的熱情，進而提高工作質(zhì)量和效率。

再次，要建立合理的獎懲機制。目前，事業(yè)單位正在推行績效獎勵工資制，將個人的部分績效工資按月打捆撥付到部門，由部門主任根據(jù)員工的現(xiàn)實表現(xiàn)進行二次分配。二次分配的關(guān)鍵在于制定出科學合理的分配方案，并嚴格執(zhí)行。

三、結(jié)語

縣級電視臺只有用事業(yè)凝聚人才、用實踐造就人才、用機制激勵人才、用感情留住人才，才能做出更優(yōu)質(zhì)的節(jié)目，在競爭激烈的電視市場中立于不敗之地。