石龍耀

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程越來越深入，也使我國的市政工程建設(shè)數(shù)量急速增多。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中，為了使市政工程的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益得到提升，要嚴(yán)格做好對(duì)工程成本的管理工作，控制好工程的造價(jià)成本。本文主要針對(duì)市政工程中的造價(jià)成本控制以及成本管理進(jìn)行了詳細(xì)的分析與說明，希望能夠在提高我國市政工程建設(shè)中貢獻(xiàn)一份力量。

關(guān)鍵詞：市政工程；工程造價(jià)；成本控制；成本管理

隨著人們生活水平的提高，越來越多的人口涌向城市，也使我國的現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了飛速的發(fā)展。在城市中，市政工程是非常重要的組成部分，對(duì)城市居民的生話便利有著深刻的影響。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，加強(qiáng)市政工程成本控制及成本管理，以推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以提升城市居民的生話質(zhì)量，顯得尤為重要。為此，相關(guān)部門應(yīng)重視市政工程的造價(jià)成本控制和成本管理工作，強(qiáng)化對(duì)市政工程的管理，在確保施工質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

一、市政工程造價(jià)成本控制與成本管理的理念及原則

（一）相關(guān)理念

（1）動(dòng)態(tài)性原則：在市政路橋工程的建設(shè)過程中，材料價(jià)格、影響施工的氣候狀況、施工技藝等各方面外部環(huán)境在不斷變化著，囚此在進(jìn)行成本控制過程中，通過將工程各項(xiàng)資源投入的實(shí)際值與設(shè)計(jì)目標(biāo)值進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差問題，使工程造價(jià)成本管控取得成效。（2）個(gè)性原則：在建設(shè)過程中，市政工程會(huì)涉及業(yè)主單位、施工單位、施工班組及施工人員等多方面的溝通，在這個(gè)過程中，首先應(yīng)協(xié)調(diào)好各個(gè)方面之間的關(guān)系，樹立個(gè)人成控意識(shí)。其次，造價(jià)成本管控工作應(yīng)覆蓋施工過程，從而實(shí)現(xiàn)成本控制的全面覆蓋。

（二）相關(guān)理念

在市政工程建設(shè)中，造價(jià)成本控制與管理，指的是對(duì)工程建設(shè)成本以及工程決策等行為進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理。有效的成本控制與管理可以使市政工程的質(zhì)量及效益得到提高，并能充分的掌握工程建設(shè)過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的資金流動(dòng)情況，以在最小支出的情況下獲得最大的效益。

二、影響市政工程造價(jià)成本的主要因素

（一）施工工期

從市政工程的施工工期上來說，對(duì)工程造價(jià)成本產(chǎn)生影響的主要有以下四點(diǎn)內(nèi)容：第一，經(jīng)濟(jì)效益與工程施工工期之間的關(guān)系。在市政工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，通常會(huì)存在部分具有一定時(shí)效性的子項(xiàng)目，面對(duì)這類工程項(xiàng)目，只有盡可能縮短施工工期，才能實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。第二，施工工期中自然損耗與無形損耗的問題。在工程施工過程中，施工設(shè)備以及原材料會(huì)由于風(fēng)吹日曬等自然天氣的影響而導(dǎo)致一定的自然消耗問題，這類自然消耗問題會(huì)消耗較大的造價(jià)成本，嚴(yán)重阻礙企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。第三，工程固定成本與施工工期之間的關(guān)系。在市政工程建設(shè)過程中，施工工期的長短與企業(yè)的支出情況有著非常密切的關(guān)系，所以，施工工期較長的話就會(huì)使工程固定成本有所增加。

（二）材料價(jià)格

在市政工程建設(shè)中，施工原材料市場(chǎng)會(huì)對(duì)工程的施工成本造成較大的影響，還會(huì)對(duì)施工造價(jià)成本控制以及成本管理的水平起到一定的決定性作用。在市政工程項(xiàng)目施工過程中，施工材料作為一個(gè)重要的硬件系統(tǒng)，在工程成本計(jì)算當(dāng)中占有非常大的比例。比如說，在施工中會(huì)用到較多的水泥以及鋼筋等，這都是工程項(xiàng)目造價(jià)成本中不可或缺的一部分。

（三）施工階段

在市政工程建設(shè)過程中，施工成本與現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低有著非常大的關(guān)聯(lián)性，其中，在施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生施工成本，比如說施工人員的技術(shù)水平高低以及施工工藝好壞等。

三、市政工程中造價(jià)成本控制與管理的有效對(duì)策

（一）嚴(yán)格控制成本消耗

在市政工程項(xiàng)目的建設(shè)以及施工過程中，要想控制好整個(gè)工程的造價(jià)成本問題，第一步就要嚴(yán)格控制好工程的造價(jià)成本消耗。通常情況下，中標(biāo)工程大都以非常低的價(jià)格獲取。基于此，要想在工程完工之后具有最大的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，就要合理控制好工程施工過程中的造價(jià)成本，可以利用執(zhí)行工程預(yù)算定額的方式來進(jìn)行有效的控制與管理。在市政工程中涉及的施工技術(shù)以及施工工序，雖然不能與房屋建筑工程項(xiàng)目相比較，但是在合理控制工程造價(jià)成本時(shí)也具有較大的難度，因?yàn)槊恳坏拦ば虻你暯又幸约笆┕きh(huán)節(jié)中都存在一定的問題，這些問題都會(huì)影響到工程的造價(jià)成本。為了使這些問題得到較好的解決，就要詳細(xì)分析好預(yù)算定額與造價(jià)成本之間的關(guān)系，并嚴(yán)格規(guī)定好工程的施工定額。

（二）加強(qiáng)合同管理

在市政工程建設(shè)過程中，要加強(qiáng)對(duì)施工合同的控制與管理，以免施工中出現(xiàn)一些索賠等問題，與此同時(shí)，還可以使工程的施工進(jìn)度得到有效的保障。就目前形勢(shì)而言，要想有效管理好施工的合同，就一定要嚴(yán)格控制好工程造價(jià)的變更問題，可以通過低價(jià)中標(biāo)以及索賠盈利方式進(jìn)行。在控制及管理工程造價(jià)成本時(shí)，首先要做的就是嚴(yán)格控制好工程的施工質(zhì)量，對(duì)施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理，對(duì)變更問題進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并對(duì)變更造成的成本影響進(jìn)行全面的分析。若是工程施工中出現(xiàn)了變更問題，那么工程管理人員要從多角度進(jìn)行綜合的分析與考慮，看其是否一定要進(jìn)行變更，以便縮減一些不必要的變更。與此同時(shí)，如果設(shè)備的供應(yīng)商以及施工原材料供應(yīng)商沒有按照施工合同履行相應(yīng)的職責(zé)，那么就要對(duì)其提出索賠要求，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)成本的嚴(yán)格控制與管理。

（三）管控好材料和設(shè)備成本

在市政工程建設(shè)過程中，一定會(huì)消耗較多的施工原材料以及設(shè)備成本費(fèi)用，因此，要想減少工程的造價(jià)成本，就一定要加強(qiáng)對(duì)施工材料及設(shè)備成本的控制與管理。具體做法有以下幾點(diǎn)：第一，要實(shí)施責(zé)任制材料預(yù)算以及責(zé)任制采購、簽收等；第二，在進(jìn)行材料的正式采購之前，要嚴(yán)格審查好材料的質(zhì)量以及材料供應(yīng)商的資質(zhì)問題；第三，在材料采購進(jìn)場(chǎng)時(shí)要對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)的驗(yàn)收與抽樣檢驗(yàn)。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著國家綜合實(shí)力的提升，對(duì)于市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度投入不斷加大，并取得了非常顯著的成果。在市政工程發(fā)展的過程中，工程造價(jià)成本控制工作貫穿了施工過程，施工單位應(yīng)加大市政工程造價(jià)成本管控力度，在保證工程質(zhì)量、工期的前提下，對(duì)工程成本進(jìn)行合理控制，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

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