李晶

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)要想全面發(fā)展就需要提高自身管理能力和水平。政工工作是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，如何推進(jìn)企業(yè)政工管理工作，促使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展是目前需要解決的重點(diǎn)問題。本文主要從電力企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的作用，政工管理工作中存在的問題及其管理方式創(chuàng)新相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：新形勢；電力企業(yè)；政工管理；創(chuàng)新

1政工管理的基本內(nèi)容

所謂的“政工管理”就是指和行政工作內(nèi)容有關(guān)的管理工作。其基本的工作內(nèi)容就是指以上級的指令以及領(lǐng)導(dǎo)作為基礎(chǔ)，要以企業(yè)為中心開展實(shí)施相關(guān)文化活動，進(jìn)一步推動企業(yè)職工在思想層面以及語言方面的溝通交流，在上層管理人員和下層工作人員之間建立起良好的、和諧的關(guān)系，提升企業(yè)職工的凝聚力以及提升企業(yè)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)力，最終達(dá)到企業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè)以及員工精神文明建設(shè)的目的。通過有效的企業(yè)內(nèi)部政工管理工作能夠進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)職工的工作熱情以及積極性，從而深度挖掘企業(yè)發(fā)展所具有的潛力，提升企業(yè)的社會競爭力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2政工創(chuàng)新管理的重要性

2.1政工管理進(jìn)行全方位改革是電力企業(yè)發(fā)展客觀需要

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)水平以及科技實(shí)力都達(dá)到了全新的高度。但是從目前電力企業(yè)政工管理情況來看還是比較落后的，現(xiàn)有落后體系和新時代企業(yè)政工管理工作無法匹配，非常的不協(xié)調(diào)。所以需要對傳統(tǒng)政工管理體系實(shí)施改革，建立起更加適合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型政工管理體系，只有這樣才能夠更好更快的推動電力企業(yè)發(fā)展。

2.2政工管理的創(chuàng)新是保證電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇

從如今的社會情況來看，政工管理工作需要嚴(yán)格按照企業(yè)發(fā)展情況實(shí)施。增強(qiáng)企業(yè)政工管理工作是企業(yè)快速發(fā)展的重要途徑，同時也是新時代電力企業(yè)發(fā)展的重要條件。世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)都在不斷的變化，為了保證企業(yè)能夠有健康、穩(wěn)定的發(fā)展，政工管理工作也需要與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，要摒棄陳舊的思想，通過現(xiàn)代知識武裝員工的頭腦。

3新時期電力企業(yè)政工管理遇到的問題

3.1電力企業(yè)政工管理思想創(chuàng)新較低

新時期，在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的影響下，我國電力企業(yè)之間競爭十分激烈，這同時也給電力企業(yè)提出了更高的要求，但是就目前而言，我國很多電力企業(yè)政工管理思想創(chuàng)新較低，還在沿用傳統(tǒng)的管理模式和管理方法，這樣不利于提高電力企業(yè)政工人員的整體素質(zhì)，同時還阻礙了電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.2電力企業(yè)政工管理人才素質(zhì)薄弱

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動力，新時期電力企業(yè)政工管理對電力企業(yè)員工的專業(yè)化水平要求日益提高，但我國很多電力企業(yè)工作人員缺乏專業(yè)技術(shù)能力，自身素質(zhì)和專業(yè)知識較為薄弱，從而降低了電力企業(yè)政工管理的整體質(zhì)量和水平。

3.3電力企業(yè)政工管理制度不健全

電力企業(yè)政工管理制度不健全、不完善，不僅包括內(nèi)部管理制度，同時還涉及到外部管理制度，在電力企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過程中，電力企業(yè)并沒有形成一整套科學(xué)合理的監(jiān)督或管理的制度，從而直接影響了電力企業(yè)自身發(fā)展。

3.4電力企業(yè)政工管理重視程度較低

由于電力企業(yè)政工管理工作并不能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，因此很多電力企業(yè)普遍忽視了電力企業(yè)政工管理工作的重要性，并沒有將責(zé)任落實(shí)到每個部門、每個人身上，這種行為會促使企業(yè)員工都以自身利益為核心，從而經(jīng)常出現(xiàn)內(nèi)部糾紛和矛盾。

4促進(jìn)電力企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新發(fā)展的有效措施

4.1獲得領(lǐng)導(dǎo)重視，完善政工管理機(jī)制

政工管理方式要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，領(lǐng)導(dǎo)的重視和認(rèn)可十分重要。在新形勢下，時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)，正確認(rèn)識政工工作在企業(yè)中的價值，加強(qiáng)對政工管理工作的重視，不斷完善和創(chuàng)新政工管理機(jī)制。政工管理機(jī)制應(yīng)從員工的工作、生活、思想等多方面入手，全面考慮員工的工作及生活需求，制定人性化且有效的管理機(jī)制，如優(yōu)秀員工評選機(jī)制，定期評選思想端正、工作積極、表現(xiàn)突出、能起到模范帶頭作用的員工，以激勵員工學(xué)習(xí)榜樣、認(rèn)真工作。

4.2培養(yǎng)專業(yè)人才，加強(qiáng)政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)

電力企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新需要高素質(zhì)的專業(yè)人才。政工工作人員只有具備較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、獨(dú)立思考能力以及創(chuàng)新能力，才能做到創(chuàng)新管理、高效管理，才能正確做好員工的思想政治工作，使政工管理發(fā)揮實(shí)際的作用。電力企業(yè)政工工作專業(yè)人才的培養(yǎng)，首先要從人才的選拔工作做起，電力企業(yè)在招聘政工工作人員時應(yīng)挑選一些與社會心理學(xué)、政治教育學(xué)等專業(yè)相關(guān)的人才，確保其具備一定的工作能力；其次，對招聘來的人員要進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng)，不僅要提高政工管理人員的專業(yè)水平，而且要鼓勵他們敢于創(chuàng)新、善于觀察、深入員工生活，以自己的實(shí)際行動幫助員工解決各種問題。

4.3提升政工工作人員的素質(zhì)創(chuàng)新能力

企業(yè)的健康發(fā)展與員工的個人素質(zhì)是密不可分的，因此電力企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展，就要從員工的自身素質(zhì)做起。定期的開展政工人員的教育培訓(xùn)工作，保證每位工作人員都能得到及時的政工工作信息，電力企業(yè)政工的培訓(xùn)工作應(yīng)以政工的專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)作為培訓(xùn)要點(diǎn)，建立健全培訓(xùn)制度，制定管理措施，完善其自身政工工作能力，強(qiáng)化自身素質(zhì)，樹立健康的企業(yè)發(fā)展觀念。政工工作人員對自身素質(zhì)的創(chuàng)新，不僅能夠提升自身的工作水平，營造良好的工作氛圍，還能促進(jìn)政工工作的效率和水平，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

4.4結(jié)合文體活動，豐富員工的日常生活

政工管理工作不是簡單的思想教育，而是要將思想政治與員工的興趣結(jié)合起來，增強(qiáng)政工工作的趣味性和創(chuàng)新性，才能提高政工管理的質(zhì)量。如果只是單純地做宣傳或教育的方式，不僅不能調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性，而且會使員工產(chǎn)生厭煩心理，所以在進(jìn)行政工工作時，應(yīng)多關(guān)心員工的生活，結(jié)合日常的文體活動，如定期舉辦文藝匯演、體育比賽等，鼓勵員工積極參與，以增強(qiáng)員工間的溝通交流，員工的日常生活得以豐富、精神得到滿足，也就有更多的熱情投入到工作中。

5結(jié)束語

綜上所述，電力企業(yè)要針對自身特點(diǎn)，重視企業(yè)政工管理，建立健全的政工管理相關(guān)制度和機(jī)制，選拔優(yōu)秀的企業(yè)政工管理人才并重視提升政工管理人才的綜合素質(zhì)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)需要轉(zhuǎn)變政工管理方式，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：國網(wǎng)山西電力公司臨汾供電公司）