邢劍 李壇

【摘要】隨著科技不斷發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)的多方面管理都有了很大擴(kuò)展，這其中物資管理是最為重要的一環(huán)，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的工程進(jìn)展。而電力生產(chǎn)是一項(xiàng)對(duì)連續(xù)性要求較高的工程，供電的安全性及穩(wěn)定性都會(huì)直接影響到人們的生活和工作，因此電力企業(yè)對(duì)物資管理的標(biāo)準(zhǔn)也更高一些。

【關(guān)鍵詞】物資管理;電力;現(xiàn)代化

1 企業(yè)實(shí)現(xiàn)物資管理現(xiàn)代化的意義

企業(yè)物資現(xiàn)代化管理具有三點(diǎn)特點(diǎn)：質(zhì)的規(guī)定性、量的規(guī)定性及目的的明確性。質(zhì)和量?jī)烧邚?qiáng)調(diào)的是不同的，量指的是達(dá)到世界先進(jìn)水平，而質(zhì)則指的是由傳統(tǒng)觀向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變。在具體實(shí)踐的時(shí)候，管理的現(xiàn)代化進(jìn)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程，需要在時(shí)間的長(zhǎng)河中不斷的發(fā)展和完善。那么，企業(yè)物資管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的意義是什么呢？從微觀來看，工程的進(jìn)度、質(zhì)量等都會(huì)受其影響，從宏觀上來看則是會(huì)影響發(fā)供電指標(biāo)的完成。對(duì)于電力企業(yè)來說，企業(yè)實(shí)現(xiàn)物資管理現(xiàn)代化可以降低成本、提高利潤(rùn)，有利于電力企業(yè)向好發(fā)展。

2 現(xiàn)代化電力物資綜合管理系統(tǒng)可行性分析

現(xiàn)代化電力物資綜合管理系統(tǒng)的可行性就是指系統(tǒng)開發(fā)出來，是否能滿足人們的正常生活及工作需求，以及開發(fā)的成本還有后期維護(hù)費(fèi)用等方面是否在預(yù)算范圍內(nèi)。因此對(duì)電力物資綜合管理系統(tǒng)的可行性進(jìn)行分析十分有必要。設(shè)計(jì)者通過對(duì)電力物資綜合管理的全面研究，找出最佳的方案來替代人工操作、提高工作效率，這在很大程度上降低了電力企業(yè)的用人、用工成本，而電力物資綜合管理系統(tǒng)的維護(hù)費(fèi)用較少，并不需要經(jīng)常進(jìn)行更新升級(jí)，因此現(xiàn)代化電力物資綜合管理系統(tǒng)是可行的。

3 現(xiàn)代化電力物資管理系統(tǒng)總體功能設(shè)計(jì)

為了滿足現(xiàn)代化電力物資綜合管理系統(tǒng)的基本需求，我們要針對(duì)各個(gè)功能進(jìn)行充分的分析與判斷?，F(xiàn)代化電力物資綜合管理系統(tǒng)主要包括三個(gè)功能模塊，分別是系統(tǒng)管理、倉(cāng)庫(kù)管理和報(bào)表管理。而這三個(gè)主要的功能又進(jìn)一步細(xì)分為用戶管理、參數(shù)設(shè)定、數(shù)據(jù)處理、分類體系、單據(jù)處理、業(yè)務(wù)處理、數(shù)據(jù)查詢、表格編制等不同的細(xì)化功能。因此必須要明確現(xiàn)代化電力物資綜合管理系統(tǒng)的總體功能設(shè)計(jì)。通過運(yùn)用B/S設(shè)計(jì)能夠幫助用戶實(shí)時(shí)通過瀏覽器針對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行訪問，并且還可以利用外包服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)請(qǐng)求，完成一系列的管理操作。

電力物資入庫(kù)的流程要分為銷售類型的物資和非銷售類型的物資，必須要進(jìn)行分別的標(biāo)注稅費(fèi)，通過向系統(tǒng)發(fā)出入戶申請(qǐng)，且填報(bào)入庫(kù)申請(qǐng)表的工作人員收到入庫(kù)申請(qǐng)后，可將入庫(kù)任務(wù)分配給相關(guān)部門的工作人員，然后工作人員要針對(duì)入庫(kù)申請(qǐng)進(jìn)行審核，明確申請(qǐng)的合理性，必須要保證入戶申請(qǐng)合理，才能夠進(jìn)行入庫(kù)。

電力物資出庫(kù)類型又分為銷售物資和非上市物資，無(wú)論哪種物資，在出庫(kù)之前都必須要按規(guī)定提交申請(qǐng)，具體的出庫(kù)流程與上述入庫(kù)流程基本相同。除了要針對(duì)物資的流入與流出進(jìn)行管理之外，還必須要加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理，由于現(xiàn)代化電力物資綜合管理系統(tǒng)的工作人員包括實(shí)體用戶、物資實(shí)體、倉(cāng)庫(kù)實(shí)體、報(bào)表實(shí)體等不同的管理對(duì)象，必須要針對(duì)這些用戶的具體權(quán)限進(jìn)行細(xì)致分類，這樣才可以保證物資管理的質(zhì)量與水平。

4 現(xiàn)代化電力物資綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)思路

4.1規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

目前，電力企業(yè)要想快速發(fā)展現(xiàn)代化電力物資綜合管理系統(tǒng)，就必須先建立符合電力企業(yè)規(guī)范科學(xué)的物資管理體系。通過加強(qiáng)制度化建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化電力物資綜合管理系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以有效的進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。通過建立系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)物資管理的主體活動(dòng)。

4.2建立防護(hù)體系

現(xiàn)代化電力物資綜合管理系統(tǒng)很容易受到外部網(wǎng)絡(luò)的攻擊，因此在建立信算機(jī)信息系統(tǒng)的時(shí)，必須要建設(shè)相應(yīng)的安全防護(hù)體系。針對(duì)不同安全級(jí)別的信息要采取不同的安全業(yè)務(wù)隔離方法，保證安全防護(hù)體系的保護(hù)效率。同時(shí)建立電子數(shù)據(jù)安全防護(hù)網(wǎng)，數(shù)據(jù)控制防護(hù)網(wǎng)，強(qiáng)化對(duì)于電力企業(yè)數(shù)據(jù)的安全保障，避免電力企業(yè)的數(shù)據(jù)信息受到破壞。

4.3健全計(jì)算機(jī)信息人才隊(duì)伍

能夠應(yīng)對(duì)現(xiàn)代化電力物資綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)，必須要加強(qiáng)對(duì)于計(jì)算機(jī)人員的技術(shù)培訓(xùn)，快速適應(yīng)現(xiàn)代化電力物資綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的自動(dòng)化管理需求，強(qiáng)化自動(dòng)化的觀念。增強(qiáng)對(duì)于技術(shù)人員的管理培訓(xùn)，促進(jìn)其專業(yè)素質(zhì)和綜合技術(shù)能夠不斷發(fā)展。在應(yīng)用現(xiàn)代化電力物資綜合管理系統(tǒng)的過程中，首先要積極提高物資管理體系人員對(duì)于現(xiàn)代化電力物資綜合管理系統(tǒng)的專業(yè)操作，只有加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)代化電力物資綜合管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，才能夠有效的提高相關(guān)人員的專業(yè)操作技術(shù)。

4.4管理調(diào)控

通過電力企業(yè)信息管理的角度，針對(duì)信息應(yīng)用的效果進(jìn)行合理化配置，從而保障資源利用效率最大化，通過監(jiān)控的方式能夠明確當(dāng)前人力資源物力資源利用的效果，并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，通過采取資源調(diào)控的方式來明確管理目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)于各項(xiàng)工作的有效管理。

5 以零庫(kù)存為目標(biāo)，高度重視物資儲(chǔ)備

現(xiàn)代物資儲(chǔ)備比傳統(tǒng)的儲(chǔ)備管理水平有大幅提升，好的物資管理不但要擴(kuò)大生產(chǎn)滿足實(shí)際生產(chǎn)需求，還要降低庫(kù)存需求，防止資金的占用現(xiàn)象出現(xiàn)，保證資金能夠較好流動(dòng)。在當(dāng)前市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)的物資儲(chǔ)備越多越好的觀念已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，其導(dǎo)致資金被大量占用，周轉(zhuǎn)困難，超額的物資儲(chǔ)備從一定層面來說不但沒有促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還為企業(yè)造成負(fù)擔(dān)。對(duì)長(zhǎng)線物資、產(chǎn)銷平衡物資、緊俏物資實(shí)行物資分類管理，對(duì)供應(yīng)充足、可即時(shí)購(gòu)買的長(zhǎng)線物資原則上不儲(chǔ)存，對(duì)產(chǎn)銷平衡物資通過合理安排進(jìn)貨時(shí)間實(shí)現(xiàn)不儲(chǔ)存， 而對(duì)于進(jìn)貨相對(duì)困難的緊俏物資則要備有一定的儲(chǔ)存量;其次，對(duì)物資儲(chǔ)備量實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)將儲(chǔ)備情況向管理層上報(bào)，預(yù)防超儲(chǔ)現(xiàn)象的發(fā)生。物資管理是當(dāng)前企業(yè)管理的十分重要環(huán)節(jié)之一，管理模式只有實(shí)現(xiàn)自身的不斷創(chuàng)新和完善才能夠符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，成為當(dāng)前世界物資管理的必然發(fā)展趨勢(shì)，更是我國(guó)企業(yè)以后發(fā)展的未來方向。

6 結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要有先進(jìn)的物資管理系統(tǒng)做好基礎(chǔ)工作，目前我國(guó)電力企業(yè)物資管理系統(tǒng)還不夠先進(jìn)，需要進(jìn)一步完善創(chuàng)新，結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)，在具體實(shí)踐之中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)管理環(huán)節(jié)各個(gè)方面的發(fā)展和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)物資的現(xiàn)代化管理。

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