郝金英

【摘要】改革開(kāi)放四十余年來(lái)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)取得令世界矚目的成就的同時(shí)，中國(guó)人的生活質(zhì)量不斷變好，生活方式也發(fā)生了極大的變化。作息時(shí)間的變化與飲食的不節(jié)制給人的身體帶來(lái)了一定的影響，大量的高脂高糖食品的攝入正在逐漸的傷害人的身體。在這種情況下，醫(yī)藥制造行業(yè)的發(fā)展就顯得格外重要。因此在改革開(kāi)放以后我國(guó)高度重視醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，大力支持醫(yī)藥企業(yè)的醫(yī)藥研究與日常管理的不斷進(jìn)步。在政府的大力支持下，我國(guó)不僅在醫(yī)藥研究上取得的巨大進(jìn)步，生產(chǎn)出了一系列為人民的醫(yī)療保障做出巨大的貢獻(xiàn)的新型藥品。還在醫(yī)藥企業(yè)的日常方面取得了巨大的進(jìn)步。但是不得不承認(rèn)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面還存在很多缺陷，必須及時(shí)改革提升，進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，不斷地提升自身的防風(fēng)險(xiǎn)能力。本文即在分析當(dāng)前醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理的重要性與必要性的同時(shí)，探析醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理提高自身風(fēng)險(xiǎn)防范能力的措施

【關(guān)鍵詞】醫(yī)藥企業(yè);財(cái)務(wù)管理情況;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范措施;內(nèi)部控制;

引言

我國(guó)很早就有就有醫(yī)藥學(xué)發(fā)展的歷史，早在春秋時(shí)期就出現(xiàn)了華佗這樣千古流芳的名醫(yī)。張仲景更是開(kāi)設(shè)藥店，行醫(yī)救人，著書(shū)《傷寒雜病論》為后世醫(yī)學(xué)做出了巨大的貢獻(xiàn)。不僅如此，我國(guó)還出現(xiàn)了同仁堂這樣有三四百年歷史的藥房。民國(guó)年間，受西方醫(yī)藥學(xué)的影響，我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)也開(kāi)始了緩慢的發(fā)展過(guò)程。但直到改革開(kāi)放后，在政府支持下我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)才開(kāi)始引來(lái)了發(fā)展的黃金期，出現(xiàn)了眾多大型的制藥企業(yè)。醫(yī)藥企業(yè)的快速發(fā)展在為我國(guó)醫(yī)療事業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí)，也成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。十八大以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在經(jīng)歷了近四十年的快速發(fā)展后進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)成了目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要任務(wù)。在這一時(shí)代背景，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期，醫(yī)藥企業(yè)必須不斷地推動(dòng)企業(yè)的改革升級(jí)，尤其是必須馬上加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的變革，提高醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性，提高財(cái)務(wù)管理防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而更好的維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。

1當(dāng)前醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理的重要性與必要性

任何企業(yè)的成功都離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和一切其他工作成功進(jìn)行的前提。醫(yī)藥企業(yè)也一樣，為了提高醫(yī)藥企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)水平，增加企業(yè)的各項(xiàng)利潤(rùn)收入，企業(yè)就必須解決目前財(cái)務(wù)管理中存在的職權(quán)不明等問(wèn)題，采用科學(xué)的方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

1.1與提高的經(jīng)營(yíng)管理水平密切相關(guān)

財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重要一環(huán)，醫(yī)藥企業(yè)要提升自身的經(jīng)營(yíng)管理水平就必須做好醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作。因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理控制著企業(yè)的資金支出與收入，而其他的人事管理、生產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)管理，以至于銷(xiāo)售推廣都離不開(kāi)財(cái)務(wù)的支持，在工作中都必須和財(cái)務(wù)管理部門(mén)打交道。因此，在這一情況下企業(yè)必須把財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)最基本的工作做好。尤其是十九大以來(lái)，中國(guó)進(jìn)入了習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義的新時(shí)代，經(jīng)濟(jì)開(kāi)始轉(zhuǎn)型升級(jí)，政府屢次強(qiáng)調(diào)機(jī)構(gòu)改革的重要性，力求提高各單位的辦事效率。醫(yī)藥企業(yè)也一樣，必須積極響應(yīng)國(guó)家的改革號(hào)召，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行改革，明確財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)權(quán)力，才能更好的完成財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理的資金分配，從而為醫(yī)藥企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)管理提供財(cái)務(wù)支持，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

1.2是當(dāng)前醫(yī)藥企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)收入的必然要求

財(cái)務(wù)管理工作主要負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)資金收入與支出，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。進(jìn)入新世紀(jì)以后，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與人民群眾日常生活的改變，我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)出現(xiàn)了井噴式的增長(zhǎng)，出現(xiàn)了大量的醫(yī)藥企業(yè)。尤其是近幾年來(lái)隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)關(guān)稅與社會(huì)需求的不斷變化，醫(yī)藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，出現(xiàn)了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。在醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的這一大背景下，醫(yī)藥企業(yè)要提高自己的經(jīng)濟(jì)收入就必須做好財(cái)務(wù)管理工作，將每一筆錢(qián)花到實(shí)處，避免資金的浪費(fèi)才能更好的維持醫(yī)藥企業(yè)的運(yùn)行，避免入不敷出現(xiàn)象的產(chǎn)生。特別是在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)亂象愈演愈烈的情況下，財(cái)務(wù)管理工作必須算好企業(yè)的財(cái)政狀況，做好財(cái)政預(yù)算，避免出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。由此可見(jiàn)，醫(yī)藥企業(yè)只有做好財(cái)務(wù)管理工作才能更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。

1.3有助于醫(yī)藥企業(yè)自身更好的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

自古以來(lái)，醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展就與國(guó)家、社會(huì)與人民密切相關(guān)。在當(dāng)代中國(guó)，人民群眾日常生活中最為關(guān)心的兩件大事就是醫(yī)療與教育。在這一大背景下，醫(yī)藥企業(yè)承擔(dān)著其他行業(yè)所不具備的社會(huì)責(zé)任。特別是十九大以來(lái)，社會(huì)主要矛盾發(fā)生了變化，對(duì)美好生活的愿望更加強(qiáng)烈，在這一情況下，醫(yī)藥企業(yè)只有做好了財(cái)務(wù)管理工作，才能更好的提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)能力，為人民群眾提供更好的醫(yī)藥服務(wù)，從而很好的滿(mǎn)足人民群眾越來(lái)越高的醫(yī)藥需求，肩負(fù)起自身所需要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

2當(dāng)前醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理提高自身風(fēng)險(xiǎn)防范能力的措施

2.1樹(shù)立新的財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

十九大以來(lái)，黨和政府多次強(qiáng)調(diào)因時(shí)制宜，樹(shù)立新的發(fā)展理念。醫(yī)藥企業(yè)也應(yīng)當(dāng)如此，必須在醫(yī)療改革過(guò)程中反思舊有的財(cái)務(wù)管理理念，樹(shù)立財(cái)務(wù)防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)交易方式的變革，眾多企業(yè)都在不斷地創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式。在這一背景下，醫(yī)療企業(yè)也應(yīng)該樹(shù)立新的財(cái)務(wù)管理理念，利用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)與新的理財(cái)工具來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)還需要引入新的財(cái)務(wù)管理工作的人員分配理念，更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)交易的盛行加大了財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，在此情況下，醫(yī)藥企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)的防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)才能更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。

2.2建立一支高素質(zhì)的醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍

財(cái)務(wù)管理工作是依賴(lài)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行的，因此要提高醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)就必須提高財(cái)務(wù)管理人員的防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與防風(fēng)險(xiǎn)能力。首先，醫(yī)藥企業(yè)的管理人員要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，通過(guò)講述財(cái)務(wù)管理工作的重要意義來(lái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。其次，在相關(guān)的培訓(xùn)中還必須進(jìn)行財(cái)務(wù)管理所涉及到的諸如計(jì)算機(jī)技術(shù)、收支核算等各項(xiàng)技術(shù)與方法的培訓(xùn)，同時(shí)要邀請(qǐng)擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理人員來(lái)傳授財(cái)務(wù)管理工作的工作經(jīng)驗(yàn)，從而更好的提高財(cái)務(wù)管理人員的工作能力以及其防風(fēng)險(xiǎn)的能力。最后，醫(yī)藥企業(yè)還需要對(duì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)與成員溝通來(lái)交流感情，加深對(duì)彼此的了解，從而建立起良好的工作氛圍，使大家更加的團(tuán)結(jié)，在工作中互幫互助，最終在一次次協(xié)作中建立一支高素質(zhì)的醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，提高醫(yī)藥企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展與人民群眾的醫(yī)藥需求密切相關(guān)，肩負(fù)著與其他行業(yè)所不同的社會(huì)責(zé)任。在這種情況下，醫(yī)藥企業(yè)必須解決好財(cái)務(wù)管理工作中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，建立起一支高素質(zhì)的醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍采用科學(xué)的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。與此同時(shí)為了迎合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的變革與交易方式以及辦公方式的變化，醫(yī)藥企業(yè)還要樹(shù)立新的財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，才能更好的保障公司的財(cái)務(wù)安全，并且進(jìn)一步提升企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，也才能更好的履行醫(yī)藥企業(yè)所特有的社會(huì)責(zé)任。

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