謝揚銘

摘 要：創(chuàng)新是一個經濟體能夠持續(xù)發(fā)展的主要手段，在當今時代進行企業(yè)管理模式的創(chuàng)新可以使企業(yè)更加有活力的發(fā)展，而創(chuàng)新一個企業(yè)則需要從它的根本理論上去進行。了解企業(yè)的經典管理理論與創(chuàng)新理論之間存在的差距時，企業(yè)管理創(chuàng)新能夠更有效率?；诖?，本文將先分析企業(yè)經典管理理論的內容，然后討論創(chuàng)新企業(yè)管理理論所具有的特點，最后提出對企業(yè)管理進行創(chuàng)新管理的措施。與此供各界社會人士進行交流參考。

關鍵詞：創(chuàng)新管理 企業(yè)管理理論 理論創(chuàng)新

引言：

由于時代的不斷發(fā)展和經濟的不斷提高，我國開始審視當今時期的經濟發(fā)展形勢。為了能夠使我國穩(wěn)定發(fā)展，在當下的經濟發(fā)展新形勢下，應該改變經濟發(fā)展模式。在經濟發(fā)展方面，提出了適合當今時代發(fā)展的新理念，即綠色發(fā)展可持續(xù)發(fā)展，以推動我國在經濟和科技方面都得到穩(wěn)定的提升和發(fā)展?；谶@樣的環(huán)境下，我國的企業(yè)如果能夠發(fā)展的更好，就應該對自身的發(fā)展理念和發(fā)展模式進行改革，使其符合當今時代的發(fā)展環(huán)境。21世紀時期，我國提出了發(fā)展市場經濟的經濟體系，區(qū)別以前的經濟體系，我國企業(yè)在管理方面開始更加獨立自主。為了符合我國的體制，運用新的企業(yè)管理模式，能夠帶動企業(yè)面向時代去發(fā)展，使企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)定。總得來說是不斷進步，革新的要迎合時代去發(fā)展有效的發(fā)展。無論是思想行為還是工程都應該不斷發(fā)展、更新各種意識和觀念。對于企業(yè)管理方面就要使企業(yè)管理的模式發(fā)生改變。

一、企業(yè)的經典管理理論概括

企業(yè)的經典管理理論是從20世紀初，科學管理革命發(fā)生時期的時候產生的，這是經濟開始發(fā)展，世界人為尋求更好的發(fā)展模式而改革經濟管理理念的時代下提出的，符合當時時代所提出的管理理念。以追求在資本主義發(fā)展時代得到更好的企業(yè)管理模式，推動企業(yè)下個行業(yè)的發(fā)展，使資本得到擴張。經典的企業(yè)管理理論可以分為三個角度，分別由三個人代表提出。按總概括來說，企業(yè)的經典管理理論可以分為三個部分。車間工人管理，辦公室總經理管理、組織來解決企業(yè)和社會組織的管理。這三大部分的管理理論，為當時資本主義經濟發(fā)展時期，解決在社會中常見的勞資關系，勞資矛盾和管理原則原理以及生產效率等方面出現(xiàn)的問題做出了巨大的作用。為管理活動提供科學的管理思想和指導方案，使資本主義世界的發(fā)展得到合理、穩(wěn)定發(fā)展，并一直延續(xù)至今。

二、創(chuàng)新企業(yè)管理特點

（一）時代特征明顯

基于新時代發(fā)展下的企業(yè)管理，根據(jù)當今經濟新形勢的特點去改革管理模式。是管理模式更有活力能夠推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。當下時代倡導的是可持續(xù)發(fā)展得經濟形勢，因此在企業(yè)管理理念中應該堅持可持續(xù)發(fā)展理念。創(chuàng)新企業(yè)管理對企業(yè)中人員的安排和發(fā)展模式以及管理層的管理都進行革新。在企業(yè)的工作人員部分創(chuàng)新管理理念，堅持招收一些具有創(chuàng)新性創(chuàng)新思維和全面發(fā)展的新人才。在企業(yè)管理層方面傾向于對一些能夠識別人才并對企業(yè)運作。形勢了解對當代形勢有充分的認識，能夠根據(jù)時代的發(fā)展而轉變公司發(fā)展模式的管理人員。而在公司管理問題方面，堅持企業(yè)本來的特色之外，還要將企業(yè)特色和外部發(fā)展有機融合起來。即使說要將企業(yè)的傳統(tǒng)模式結合時代的發(fā)展順應時代潮流去更新企業(yè)發(fā)展的理念和內容。使企業(yè)所創(chuàng)造出來的教學更加迎合當今時代人的需求。

（二）以人為本

企業(yè)的發(fā)展需要依靠人的活動的不斷進展，新時代中的各項指標都在發(fā)生變化，以尋求在經濟全球化中能夠很好更穩(wěn)定地發(fā)展，因此企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境和條件都產生了很大的改變。為了解決由于外部環(huán)境帶來的發(fā)展阻礙，企業(yè)應該重視人的發(fā)展，利用企業(yè)中的相關人員的提升去促進企業(yè)的發(fā)展。人的發(fā)展能夠帶動企業(yè)向外部發(fā)展環(huán)境更靠近，并讓企業(yè)融合時代因素去發(fā)展。因此加強“以人為本"的管理理念是當下時代創(chuàng)新管理理念中主要的特點之一，是不可欠缺的核心因素。只有堅持“以人為本"，企業(yè)管理才能得到有效地應用。企業(yè)管理者要注重職工在企業(yè)中的作用和地位，真正做到尊重人、理解人、信任人，實行民主參與管理。提倡善于用人，認真對待人力資源開發(fā)的觀念，要從效益觀，道德觀轉到核心觀出發(fā)。在企業(yè)管理理念中，堅持“以人為本”的原則，能夠使企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。

（三）重視信息資源的開發(fā)利用

鑒于當下的經濟新形勢發(fā)展時代，利用信息化去支持企業(yè)或者其他單位的發(fā)展已經成為一種趨勢。信息化對企業(yè)的影響范圍大，可以多層面、多體位融入企業(yè)的發(fā)展中。是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效保障因素，可以降低企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中遇到的風險，克服企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的困難。在經濟新形勢的時代下，信息化的網絡技術已經成為企業(yè)與政府、企業(yè)與市場、企業(yè)與社會交流的樞紐點，是活躍當代經濟發(fā)展的重要元素。信息技術的創(chuàng)造潛力和大眾化、科學性等特點，都是企業(yè)發(fā)展所需要的，能夠促進企業(yè)更具時代性和科學性。除此之外，企業(yè)的信息化管理是當今時代進步的表現(xiàn)之一，使企業(yè)管理智能化、科學化。企業(yè)的創(chuàng)新管理理念中，應該堅持作用當代技術區(qū)管理企業(yè)，使企業(yè)更具時代氣息。

（四）更加重視知識管理

知識是促進當代持續(xù)發(fā)展得源泉，企業(yè)管理中作用專業(yè)知識管理，可以根據(jù)知識的更新步伐革新企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展注入活力源泉，以形成和提升企業(yè)的核心競爭能力，讓企業(yè)有科學理論去依據(jù)?，F(xiàn)代社會是知識經濟時代，知識和技術在經濟增長中上起到明顯的作用。因此，當代企業(yè)應該強化知識管理，利用知識管理為實現(xiàn)知識的顯性化和共享尋找新途徑。要發(fā)展創(chuàng)新管理理念，就應該挖掘企業(yè)中隱含的知識，充分發(fā)揮這些知識的作用。知識管理讓企業(yè)在眾多未更新創(chuàng)新理念的企業(yè)發(fā)展中得到優(yōu)勢。企業(yè)要保持競爭力就必須擁有新知識和符合時代發(fā)展的員工，知識管理注重激發(fā)員工的學習精神。通過培養(yǎng)企業(yè)的就職人員的新理念，使員工創(chuàng)造性思維能力有可發(fā)展的地方，促進企業(yè)的發(fā)展[1]。

（五）注重企業(yè)的創(chuàng)新思維

創(chuàng)新發(fā)展是一個企業(yè)發(fā)展的活力源泉，企業(yè)的競爭力的增長依靠各個層面的創(chuàng)新。企業(yè)要不斷發(fā)展，就要擁有符合時代的創(chuàng)新理念。除此之外，企業(yè)還應該具備強烈的“危機意識”，這樣才能不斷促使企業(yè)的各方面的創(chuàng)新。企業(yè)要重視創(chuàng)新機制和創(chuàng)新精神，要重新構建創(chuàng)新的組織架構。重視企業(yè)文化創(chuàng)新，使企業(yè)管理更有特點。在新經濟形勢這一特殊的環(huán)境下，企業(yè)要不斷對原有文化注入新的活力和賦予特定內涵，使企業(yè)在擁有自身獨特的性能同時與時具進，完善和發(fā)展自身發(fā)展。要加強企業(yè)的社會責任感，增強職工的集體榮譽感和團結協(xié)作精神，提高企業(yè)的凝集力，使成員共同促進企業(yè)發(fā)展。

（六）重視企業(yè)組織結構的速度和效率

隨著生產的更新?lián)Q代的速度加快，生產速率將代替產品的成本和價格，成為企業(yè)市場競爭的主要因素之一。在這個講究速率的時代，幾乎所有組織的競爭法則都是追求速度和效率的提高。一個企業(yè)對外部環(huán)境變化適應速率能夠給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的影響[2]。這就說明，新經濟時代必須注重生產或者其他工作的效率提升。效率是一個非常重要的概念，當代的發(fā)展，不僅僅要比創(chuàng)新，還要比速率。有效率的企業(yè)可以迅速地得到市場，例如高新技術產業(yè)，新技術的創(chuàng)造者和第一個利用者，往往是該領域市場的主要占有者和引導者。傳統(tǒng)的企業(yè)運作模式有一定方向脫離了現(xiàn)代時代企業(yè)發(fā)展的要求，必須創(chuàng)建面對持續(xù)變化環(huán)境的企業(yè)運作模式。在當代的經濟新形勢下，重要的是創(chuàng)造環(huán)境讓企業(yè)充分發(fā)揮知識和智能效率，在快速變動的競爭環(huán)境中鍛煉員工的應變能力，讓員工充分發(fā)揮潛力，為企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢

三、企業(yè)創(chuàng)新管理措施

（一）企業(yè)管理方法創(chuàng)新、管理技術創(chuàng)新與體制創(chuàng)新相結合

企業(yè)要得到不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，應該注重創(chuàng)新企業(yè)的管理方法、技術、機制，使企業(yè)管理制度得到有效創(chuàng)新。這三層面的內容需要得到緊密的聯(lián)系、相互促進，相互影響，為推動企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。盡可能提高企業(yè)的發(fā)展速率，創(chuàng)新的企業(yè)管理技術，因為企業(yè)管理技術的創(chuàng)新是企業(yè)管理理念創(chuàng)新的核心內容。進行企業(yè)管理創(chuàng)新是當代企業(yè)發(fā)展主要內容，企業(yè)制度創(chuàng)新能夠有效的推動企業(yè)工作的有效運行。創(chuàng)造新型的管理體制，不斷的完善市場機制的創(chuàng)造，能夠有效的提高企業(yè)和工作人員的積極性，有效的推動企業(yè)實現(xiàn)全面的創(chuàng)新發(fā)展。

除此之外，要實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，這是企業(yè)發(fā)展的有效措施。有效提高企業(yè)創(chuàng)新管的理信息技術利用效率，需要企業(yè)隨著時代發(fā)展轉變管理觀念，進行企業(yè)管理資源的整合，以取得最大的經濟效益。加強人才培養(yǎng)，利用創(chuàng)新型人才推動企業(yè)創(chuàng)新。在企業(yè)制度管理層面，不論是領導班子還是企業(yè)員工都需要進行制度創(chuàng)新，以加強企業(yè)對管理信息化的利用和創(chuàng)新。信息化管理理念的發(fā)展，企業(yè)管理在當代發(fā)展的必然的趨勢。能夠加強企業(yè)內部教育培訓，進行人力資源管理培訓、人才管理方案培訓、管理方式以及思想等的培訓。營造學習型團隊，為企業(yè)營造良好的學習氛圍[3]。

四、結束語

為符合當代不斷進展的時代需求，企業(yè)的管理要得到發(fā)展，就必須更新管理理念，用新的管理理念去推動企業(yè)的發(fā)展。同時也要做出最經典的管理理念中優(yōu)秀的理念的提取和利用，或者是史經典管理理念發(fā)生改變以適應當代需求。

參考文獻：

[1]蔣梅.創(chuàng)新管理對經典企業(yè)管理理論的挑戰(zhàn)[J].商場現(xiàn)代化，2018（2）：87-88.

[2]安自爽.淺談創(chuàng)新管理對經典企業(yè)管理理論的挑戰(zhàn)[J].現(xiàn)代國企研究，2018，140（14）：17.

[3]王建村.大數(shù)據(jù)下財務管理的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新思維研究[J].納稅，2018，No.188（08）：20+22.