劉丹　呂明華

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們對電子工程提出了更高的需求，這對電子行業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展提出了越來越高的要求。隨著時代的進(jìn)步，安全成了不容忽略的重要問題，它要引起全員的重視，并擔(dān)負(fù)著雙重使命。文章結(jié)合實踐，先對電子安全文化建設(shè)的意義進(jìn)行了分析，然后對基本現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，并提出了安全文化建設(shè)的對策。

【關(guān)鍵詞】電子工程；安全文化；建設(shè)

前言

構(gòu)建安全文化其主要目的就是為了能夠有效提升電子工程技術(shù)安全管理水平，從而起到規(guī)范安全生產(chǎn)行為的作用，而且安全文化建設(shè)還是屬于務(wù)實電子工程安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作內(nèi)容，隨著近幾年我國企業(yè)安全文化建設(shè)和示范企業(yè)創(chuàng)建活動的快速發(fā)展，安全文化“軟實力”的作用在提升工作人員安全素質(zhì)和確保企業(yè)安全生產(chǎn)等多個方面都得到了充分發(fā)揮，進(jìn)而促使安全生產(chǎn)能夠健康、穩(wěn)定的進(jìn)行發(fā)展。

1電子工程管理中安全文化建設(shè)的意義

電子工程安全管理，不僅是對家庭、工作、個人負(fù)責(zé)，也要對整個社會負(fù)責(zé)。在安全管理方面，堅持以人文本，推動電子工程安全文化建設(shè)。另外，在可預(yù)見性方面，鼓勵員工，并不斷優(yōu)化，提升生產(chǎn)作業(yè)，防患于未然。安全生產(chǎn)問題，向來不是一個人的工作，而是全體員工共同責(zé)任。

2電子工程管理與安全的基本現(xiàn)狀

2.1安全文化長效機制建設(shè)意識不到位

現(xiàn)如今由于我國電子工程受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)規(guī)模管理水平等多個因素的影響，從而導(dǎo)致有部分企業(yè)針對安全文化長效機制建設(shè)存有著認(rèn)識不到位等問題，沒能真正落實“以人為本、安全發(fā)展”的發(fā)展需求，并且在組織企業(yè)文化建設(shè)和示范企業(yè)創(chuàng)建活動的過程當(dāng)中還缺乏完善的積極性和主動性，最終導(dǎo)致安全文化長效機制創(chuàng)設(shè)沒能有效開展。若是從地方層面進(jìn)行分析的話，則是有部分地方在其安全文化建設(shè)和示范企業(yè)創(chuàng)建活動當(dāng)中沒能給予高度重視，存有著組織保障不嚴(yán)密和推進(jìn)機制不健全等問題因素，從而促使文化建設(shè)和示范企業(yè)創(chuàng)建活動成效不明顯等現(xiàn)象。若是從企業(yè)層面進(jìn)行分析的話，則是有部分在其思想觀念方向上存有著不正確因素，沒能真正的把安全文化建設(shè)當(dāng)作是企業(yè)文化生產(chǎn)的主要組成部分，有的只是重視自身安全設(shè)施設(shè)備等相關(guān)硬件設(shè)施，從而忽視了企業(yè)安全文化的“軟實力”工作內(nèi)容，針對建立安全文化長效機制持有者消極對待和敷衍拖延等心理情緒，從而導(dǎo)致建立安全文化長效機制一直處于停滯不前的狀態(tài)。

2.2安全基礎(chǔ)較為薄弱

良好的安全基礎(chǔ)才是確保安全文化長效機制建設(shè)的保障，但是當(dāng)前仍有部分在其建設(shè)方面存有著薄弱現(xiàn)象，針對企業(yè)文化長效機制建設(shè)有著不了解、不認(rèn)同等思想因素，導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒能充分落實到實際工作當(dāng)中，缺乏完善的安全文化長效機制建設(shè)基礎(chǔ)和環(huán)境氛圍。

3電子工程管理中安全文化的建設(shè)對策

3.1加大電子工程技術(shù)安全文化長效機制建設(shè)意識

3.1.1充分認(rèn)識安全文化建設(shè)是構(gòu)建長效機制的“助推器”

現(xiàn)如今的安全文化是屬于生產(chǎn)活動當(dāng)中所構(gòu)建出來的安全生產(chǎn)觀念、行為以及環(huán)境綜合等方式的體現(xiàn)，能夠充分得到工作人員的接受，那么要是把安全文化建設(shè)作為建設(shè)長效機制的主要核心內(nèi)容，將通過創(chuàng)設(shè)完善的長效機制進(jìn)而管理工程，不僅能有效促進(jìn)企業(yè)從“要我安全”向著“我要安全和我能安全”的理念進(jìn)行有效轉(zhuǎn)變，還能針對安全生產(chǎn)每一項制度措施都能夠從強制執(zhí)行逐漸向著自覺遵守轉(zhuǎn)變，促使全管理工作得到充分發(fā)展，進(jìn)而構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

3.1.2充分認(rèn)識安全文化建設(shè)是發(fā)展的“減壓閥”

根據(jù)當(dāng)前我國激烈的市場競爭現(xiàn)狀來看，正在面臨著多種形式的經(jīng)營風(fēng)險，那么只有不斷提升自身企業(yè)的競爭力，才能有效構(gòu)建出和諧、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，而且現(xiàn)如今有很多企業(yè)在其安全建設(shè)基礎(chǔ)方面處于薄弱的階段，那么假設(shè)企業(yè)一旦發(fā)生安全事故就會給企業(yè)帶來嚴(yán)重影響，從而妨礙企業(yè)快速發(fā)展，也就是說只有不斷加大安全文化建設(shè)，才能逐漸提升工作人員安全意識，構(gòu)建出良好的生產(chǎn)環(huán)境，以此來有效降低安全事故風(fēng)險。

3.1.3充分認(rèn)識文化建設(shè)是提升人員素質(zhì)的“發(fā)動機”

我國可以通過加大安全文化建設(shè)從而給在職工作人員搭建廣闊的交流平臺，合理運用安全文化力量不斷引導(dǎo)和規(guī)范工作人員的操作行為，以此來不斷提升工作人員的安全防范意識，將把“安全第一，預(yù)防為主”的主要要求落實到實際工作當(dāng)中，養(yǎng)成良好的規(guī)范操作行為習(xí)慣，進(jìn)而實現(xiàn)安全文化長效機制建設(shè)。

3.2構(gòu)建完善的目標(biāo)責(zé)任體系

現(xiàn)階段只有我國構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)保障體系和安全監(jiān)督體系，才能有效發(fā)揮出自身體系作用，從而確保所有工作人員的生命安全，每一年都將依照實際生產(chǎn)情況進(jìn)而確定每一年度的總目標(biāo)，全方面落實到各個部門之中，進(jìn)而逐步分解安全目標(biāo)，促使安全目標(biāo)能夠得到有效的實現(xiàn)，構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任考核機制和責(zé)任追究機制其主要目的就是為了能夠不斷明確企業(yè)高級管理人員到普通工作人員之間的安全生產(chǎn)職責(zé)，開展安全生產(chǎn)職責(zé)的每一層級考核。加大每一層級管理人員的執(zhí)行考核，嚴(yán)格考查安全教育培訓(xùn)不到位和安全檢查不規(guī)范等問題，秉承著“四不放過”的主要原則，針對直接責(zé)任者則是需要進(jìn)行再教育培訓(xùn)，并且培訓(xùn)的時間不能夠少于一周。

3.3強化生產(chǎn)中的安全機制建設(shè)

對于電子工程來說，一個較為完善與安全的機制的建立不僅可以進(jìn)一步提高工作人員整體的安全責(zé)任意識，同時還可以加強對有關(guān)安全事故工作的控制，保證整體設(shè)備間的安全使用與運行。因此，從某些方面來看，建立一個相對完善的安全機制不僅可以進(jìn)一步地規(guī)范具體的安全生產(chǎn)管理工作，還可以使安全生產(chǎn)流程更加便利化。具體方式上，應(yīng)將安全生產(chǎn)放在第一位，這是因為只有針對性地做好安全生產(chǎn)工作，才能夠建立起相對明確的安全生產(chǎn)管理機制，規(guī)劃員工個人的具體行為，保證生產(chǎn)的安全與有序運行。

3.4 建立電子工程技術(shù)研發(fā)隊伍

在現(xiàn)代社會當(dāng)中人才是社會發(fā)展中的關(guān)鍵所在，積極的建立起一支高素質(zhì)、高技術(shù)水平的電子工程技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊在當(dāng)前十分重要。我國的電子工程技術(shù)發(fā)展中不僅需要技術(shù)人員，同時還需要有大量的專業(yè)知識和技能的推廣人員。對此，要想促使我國的電子工程技術(shù)更好更快的融入到社會各個行業(yè)當(dāng)中去，那么就一定要強化點自己工程技術(shù)研發(fā)人員的隊伍建設(shè)和專家隊伍建設(shè)，從而為電子工程技術(shù)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。在實施的過程中多個行業(yè)可以選擇自主培養(yǎng)模式，然后引入相關(guān)的電子工程技術(shù)對外咨詢項目，建立起一個有利于全員使用和學(xué)習(xí)的工作平臺和分為。同時，還需要積極的與其他相關(guān)的企業(yè)和技術(shù)協(xié)會之間進(jìn)行溝通，不斷的借助于優(yōu)質(zhì)的資源來為人才隊伍建設(shè)提供良好的保障，促使技術(shù)研發(fā)人員能夠在相互學(xué)習(xí)和信息交換的過程中，掌握更多的新技術(shù)和新知識，最終為電子工程技術(shù)的發(fā)展提供幫助。

4結(jié)束語

綜上所述，構(gòu)建安全文化是確保安全生產(chǎn)長效機制的關(guān)鍵內(nèi)容，同時更是屬于實現(xiàn)偉大中國夢的一項重要基礎(chǔ)工作，將在創(chuàng)設(shè)安全文化過程當(dāng)中先進(jìn)行樹立“以人為本”的管理理念，從而構(gòu)建統(tǒng)一的安全價值觀和安全行為規(guī)范，確保每一名工作人員都能明確自身的職責(zé)所在，促使電子工程安全文化長效機制能夠順利開展。

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（作者單位：內(nèi)蒙古廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司興安分公司）