楊楠

摘 要：經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們?cè)谖镔|(zhì)方面的要求也越來(lái)越高，特別是對(duì)房屋建筑的安全性以及功能性提出了更高的要求。除了民用建筑之外，工業(yè)建筑的需求也不斷增加，對(duì)工業(yè)建筑的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。因此，需要提高工民建施工技術(shù)，并且做好施工過(guò)程中的管理工作，保證施工項(xiàng)目能夠順利的進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：工民建；施工管理；現(xiàn)狀；應(yīng)對(duì)措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU712；文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

現(xiàn)階段在很多工民建的項(xiàng)目發(fā)展過(guò)程中，施工期間重視會(huì)出現(xiàn)一些弊端和常見(jiàn)的類(lèi)似性問(wèn)題，這就說(shuō)明了當(dāng)前的施工質(zhì)量管控工作存在很大的問(wèn)題，而制度性的漏洞和缺陷是主要原因所在，容不得管理人員馬虎大意，必須從現(xiàn)有的工民建在建工程中加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)管，找出問(wèn)題和隱患所在，并吸取以往工程建設(shè)中的教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際情況總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，制定更為科學(xué)、可靠的施工管理方案和制度，形成嚴(yán)格與全過(guò)程的監(jiān)管體系。

1工民建工程施工管理現(xiàn)狀

1.1現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系不夠完善

當(dāng)前我國(guó)的建筑行業(yè)快速成長(zhǎng)，但其現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系尚不健全。部分工民建施工中存在不正規(guī)和有必要完善的地方，降低了工民建的施工質(zhì)量、施工安全和作業(yè)效率。很多建筑企業(yè)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析不全面，更側(cè)重質(zhì)量監(jiān)督，這是不利的。由于現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作過(guò)于片面，管理措施不夠具體，甚至經(jīng)費(fèi)得不到保障，最終導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作并不能落到實(shí)處。而且工民建建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理產(chǎn)生了很大阻礙，由于施工轉(zhuǎn)包會(huì)造成一個(gè)工程有很多家施工企業(yè)進(jìn)行施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作造成了很大困難，并且不利于現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)的建立。同時(shí)，分包企業(yè)利潤(rùn)不多，使得獲取非法利益者很多，這樣就容易降低工民建建設(shè)工程質(zhì)量。

1.2對(duì)安全管理重視程度不足

安全無(wú)論在各行各業(yè)都應(yīng)是被重視的話(huà)題，已強(qiáng)調(diào)多次，尤其在施工過(guò)程中。施工中規(guī)定每一個(gè)項(xiàng)目要對(duì)安全問(wèn)題有足夠重視，但實(shí)際施工和管理仍有許多不符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的操作存在，為安全留下了隱患。如：高空作業(yè)缺乏必要的保護(hù)措施，進(jìn)入工地內(nèi)人員未使用安全帽，穿拖鞋等進(jìn)入施工場(chǎng)地、對(duì)機(jī)械設(shè)備缺乏養(yǎng)護(hù)和安全檢查等。這些問(wèn)題根源在于施工方忽視了安全的重要性，過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)利益。造成了安全投入少、安全設(shè)備嚴(yán)重不足，導(dǎo)致了施工中存在了大量的安全隱患。

1.3施工工藝規(guī)范性較差

經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展促進(jìn)了技術(shù)的進(jìn)步，工民建在其發(fā)展過(guò)程中的施工工藝水平在不斷提高。目前，我國(guó)許多地方已經(jīng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化，采用規(guī)范的生產(chǎn)工藝和流程建設(shè)，并在工程造價(jià)預(yù)算成本范圍內(nèi)確保了工程質(zhì)量。然而，技術(shù)的進(jìn)步未能普及到每個(gè)角落，仍然存在使用舊的設(shè)備和工藝的情況，導(dǎo)致施工過(guò)程受到了施工水平的影響，且不注重施工工藝的規(guī)范性，其建設(shè)質(zhì)量未能達(dá)到要求，不利于工民建質(zhì)量水平的提高。

2工民建工程施工管理應(yīng)對(duì)措施

2.1工程質(zhì)量保證體系

工民建工程施工質(zhì)量體系有很多組成部分，保證體系的內(nèi)容主要包括：首先必須要建立完善的質(zhì)量管理目標(biāo)與計(jì)劃，并且設(shè)置明確的崗位責(zé)任制度，從而確保分工明確、清晰；其次就是要建立相應(yīng)的管理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)職專(zhuān)人制度，對(duì)管理進(jìn)行流程化、程序化；再有就是要對(duì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善，為了提高檢驗(yàn)的質(zhì)量，施工單位還需要對(duì)檢驗(yàn)人員定期培訓(xùn)，從而提高檢驗(yàn)工作的質(zhì)量，此外還要廣泛宣傳質(zhì)量管理的重要性，開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理工作。

2.2加強(qiáng)對(duì)工民建工程中的安全管理

對(duì)于所有工程來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題都是最重要的，對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)尤其如此。由于建筑工程有其自身的地質(zhì)特征以及環(huán)境，對(duì)相關(guān)的建設(shè)工作者都有著相應(yīng)的威脅，所以，對(duì)于工民建工程的管控工作來(lái)說(shuō)，首先就要加強(qiáng)相關(guān)建設(shè)工作者的安全管控，而且還要進(jìn)行相應(yīng)的重視。對(duì)于管控人員來(lái)說(shuō)可以按照現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的改善措施實(shí)施，防止安全問(wèn)題的產(chǎn)生，并且減少隱患的發(fā)生，進(jìn)而降低安全事故的產(chǎn)生。比如在建設(shè)工作者進(jìn)行高空建設(shè)工作的過(guò)程中，要想保證其自身的安全就要建立相應(yīng)的防護(hù)欄，除此之外相關(guān)管控工作者還要按照不同的建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行合理的應(yīng)急措施規(guī)劃，加強(qiáng)應(yīng)急能力的提升，對(duì)建設(shè)過(guò)程中相關(guān)工作者可能產(chǎn)生的安全問(wèn)題進(jìn)行合理的分類(lèi)，按照不同的安全問(wèn)題進(jìn)行不同應(yīng)急措施的實(shí)施，在產(chǎn)生安全問(wèn)題的時(shí)候就可以避免不必要的人員受傷，進(jìn)而提升工程的安全性能以及工程建設(shè)的效率。

2.3做好施工技術(shù)管理

工民建建筑的施工內(nèi)容比較多，對(duì)質(zhì)量安全的要求也比較高，這就需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好技術(shù)管理。首先，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該掌握施工圖紙，然后根據(jù)施工合同的要求以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做好施工組織計(jì)劃。還要根據(jù)施工過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題，做好應(yīng)急預(yù)案。這樣只有通過(guò)綜合素質(zhì)水平較高的技術(shù)管理人員了解各項(xiàng)施工工藝，保證施工過(guò)程中每項(xiàng)施工內(nèi)容都在掌控之下，保證工程項(xiàng)目能夠順利完成。通過(guò)對(duì)施工人員的培訓(xùn)以及技術(shù)交底，能夠提高施工人員的技術(shù)水平，保證施工的質(zhì)量。除此之外，還需要建立嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收制度、制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每完成一項(xiàng)施工內(nèi)容之后進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，只有驗(yàn)收合格之后才能進(jìn)行下一道工序的施工。

2.4做好施工材料管理

工民建建筑施工過(guò)程中需要用到很多施工材料，并且還涉及到最新材料的使用，因此施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理也是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，還要抽查驗(yàn)收，并且將檢驗(yàn)報(bào)告上交給設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及建設(shè)單位。如果檢查發(fā)現(xiàn)施工材料存在問(wèn)題，要進(jìn)行返廠處理，不允許不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于檢查合格的材料要進(jìn)行保管，然后將各種材料進(jìn)行整理分類(lèi)，并且進(jìn)行合理的堆放。發(fā)放和使用材料的時(shí)候需要進(jìn)行追蹤和清驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要了解施工材料的使用情況。對(duì)于一些易燃易爆的物品要做好保護(hù)措施。

2.5合理制定現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃

合理的現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的制定對(duì)后期工程的順利進(jìn)行起到了非常重要的作用，所以工民建工程總負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工之前根據(jù)自身情況，做好現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃，并且要確保施工規(guī)劃的科學(xué)性與合理性：①做好人員分配工作，并且確定不同職位的崗位職責(zé)；②構(gòu)建并制定現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃；③應(yīng)全面搜集建筑施工地、建設(shè)目標(biāo)的相關(guān)資料，以便后期工作的順利開(kāi)展。

2.6注重對(duì)施工進(jìn)度的控制

在施工進(jìn)度控制上，需采用多種方式，來(lái)保障工民建工程工期按期進(jìn)行。對(duì)于選擇何種方式，相關(guān)施工單位則可以按照以下幾種方式進(jìn)行；一是，組織措施，關(guān)于這種措施，需要施工單位結(jié)合實(shí)際情況來(lái)劃分各個(gè)項(xiàng)目階段管理人員的工作職能，同時(shí)還要對(duì)其在實(shí)際分工上進(jìn)行科學(xué)合理地安排。之所以這樣做，主要是為了能夠更好地保證各個(gè)階段的任務(wù)能夠有序進(jìn)行；二是，技術(shù)措施，在實(shí)際施工前，施工單位還要能夠認(rèn)真研究施工設(shè)計(jì)圖紙，并合理引進(jìn)相關(guān)的施工技術(shù)。在此過(guò)程中，相關(guān)人員還要能夠?qū)υO(shè)計(jì)變更來(lái)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃；三是，合同措施，在合同措施上，施工企業(yè)主要是為了能夠有效地避免業(yè)主、分包商以及相應(yīng)供貨商之間出現(xiàn)利益糾紛的問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

隨著城市化進(jìn)程的加快以及人們生活水平的不斷提高，對(duì)建筑的質(zhì)量、功能以及安全提出了更高的要求。因此在進(jìn)行工民建項(xiàng)目施工過(guò)程中，首先應(yīng)該控制好施工技術(shù)，做好防滲施工、樁基礎(chǔ)施工以及節(jié)能施工，同時(shí)還需要提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。這樣才能夠保證工民建建筑質(zhì)量的提高，保證工民建建筑項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

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（作者身份證號(hào)碼：130706198203300014）