仝樹芳

摘要：結(jié)合實(shí)踐來看，市政工程項(xiàng)目作為與民生息息相關(guān)的基礎(chǔ)性建設(shè)，在社會建設(shè)中占有重要的地位，影響著社會的穩(wěn)定發(fā)展。市政工程管理作為有效保障市政工程建設(shè)質(zhì)量的重要手段因此而受到廣大市政企業(yè)的極大關(guān)注。但根據(jù)筆者對其研究發(fā)現(xiàn)，受諸多因素所影響，現(xiàn)階段市政工程管理的現(xiàn)狀并不理想，存在著較多的問題，如此一來勢必會造成市政工程建設(shè)質(zhì)量難以得到有效地保障。有鑒于此，下文將基于筆者多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)圍繞于加強(qiáng)市政工程管理及措施進(jìn)行探討，以期為做好此項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己綿薄之力。

關(guān)鍵詞：市政工程管理;意義;加強(qiáng)措施;探討

進(jìn)入新時(shí)期以來，得益于我國城市化的進(jìn)程不斷加快，市政工程項(xiàng)目的建設(shè)有了很大程度的發(fā)展，市政工程管理的重要性逐漸凸顯出來。而在社會變革的推動下，市政工程建設(shè)對市政工程管理工作提出了更高的要求，使得市政工程管理面臨著挑戰(zhàn)。深入研究市政工程管理有著十分積極的意義，通過發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行市政工程管理存在的缺陷，及時(shí)尋求加強(qiáng)市政工程管理的措施。在實(shí)踐中探索市政工程管理的發(fā)展趨勢，掌握其正確走向，針對市政工程管理的問題提出改進(jìn)方法，將市政工程管理的水平提升到新的高度。

一、市政工程管理的概況

通過對相關(guān)文獻(xiàn)研究以及結(jié)合筆者實(shí)踐來看，市政工程管理是指用一定的技術(shù)手段對市政工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督以保證市政工程建設(shè)質(zhì)量的活動過程。市政工程管理的內(nèi)容主要包括施工項(xiàng)目的進(jìn)展、施工工程的質(zhì)量和安全性能以及市政工程整體性的內(nèi)部協(xié)調(diào)等方面。市政工程管理工作的重點(diǎn)在于對市政工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理，在施工過程中對施工質(zhì)量加以有效的監(jiān)管，在施工完成后對工程加以嚴(yán)格的檢驗(yàn)，同時(shí)對市政工程的財(cái)務(wù)進(jìn)行審核，保證市政工程項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)相互銜接并相互促進(jìn)，積極控制市政工程的施工進(jìn)度，提高市政工程的效率，增加經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

二、當(dāng)前市政工程管理現(xiàn)狀分析

結(jié)合筆者實(shí)踐來看，現(xiàn)階段市政工程管理總體現(xiàn)狀不容樂觀，存在著較多的問題，發(fā)展尚未成熟，其管理工作仍然具有一定的局限性?，F(xiàn)行的市政工程管理制度不夠健全，在管理體制方面存在較大的漏洞，使得市政工程管理的工作秩序較為混亂，很大程度上阻礙了市政工程施工建設(shè)的進(jìn)度。而施工隊(duì)伍對工程質(zhì)量的忽視，導(dǎo)致在施工過程中的工程管理環(huán)節(jié)有所欠缺，影響市政工程的整體質(zhì)量。而在市政工程的安全管理方面，由于相關(guān)部門對安全施工的重視程度不夠，往往導(dǎo)致安全事故的多發(fā)，嚴(yán)重減緩項(xiàng)目施工的進(jìn)度。

三、加強(qiáng)市政工程管理的重要意義

市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，工程項(xiàng)目的投資形式不斷豐富，市政工程項(xiàng)目的施工建設(shè)也需要通過進(jìn)一步的創(chuàng)新來適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展。加強(qiáng)市政工程管理在很大程度上提高了市政工程的施工質(zhì)量，對市政工程建設(shè)有一個(gè)嚴(yán)格的把關(guān)，并通過統(tǒng)籌規(guī)劃為市政工程的施工建設(shè)提供科學(xué)合理的指導(dǎo)，促進(jìn)市政工程的有序運(yùn)行，提升施工效率，在保證經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上增強(qiáng)了社會效益，有利于推動社會的穩(wěn)定健康發(fā)展。

四、加強(qiáng)市政工程管理的措施探討

鑒于市政工程管理所具有的重要意義及其當(dāng)前不容樂觀的現(xiàn)狀，這就要求廣大市政企業(yè)必須采取一些較為有效的加強(qiáng)措施將此項(xiàng)工作做好。為此，筆者認(rèn)為廣大市政企業(yè)可以采取以下幾方面措施：

1. 健全市政工程管理的制度體系

目前市政工程的管理制度尚不健全，使得市政工程的管理工作缺乏有效的制度體系保障。在管理工作運(yùn)行中遇到一定的阻力，不利于市政工程管理水平的提高。積極健全市政工程管理的制度體系，是加強(qiáng)市政工程管理的重要舉措，能夠?yàn)橐院蟮氖姓こ坦芾硖峁┲贫鹊谋Ｕ喜⒓右钥茖W(xué)的指導(dǎo)。健全市政工程管理制度，需要將項(xiàng)目計(jì)劃、工程審核、預(yù)算機(jī)制、施工管理等各項(xiàng)環(huán)節(jié)置于一個(gè)完整的體系下，形成有機(jī)的聯(lián)系，信息得以暢通，使得市政工程管理的運(yùn)行秩序得到規(guī)范。

2. 增強(qiáng)市政工程施工的責(zé)任意識

針對市政工程中施工隊(duì)伍責(zé)任意識薄弱的問題，需要通過一系列的進(jìn)程來增強(qiáng)市政工程施工的責(zé)任意識，更好地促進(jìn)市政工程順利施工。在政府投標(biāo)方面，應(yīng)該以施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為主要評估依據(jù)，盡可能保證施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，為增強(qiáng)責(zé)任意識打好基礎(chǔ)。同時(shí)，政府應(yīng)當(dāng)出臺相應(yīng)的法律法規(guī)，將市政工程的施工進(jìn)程納人法制的軌道。對施工隊(duì)伍形成一定的制約，并通過深入貫徹施工的責(zé)任意識，使施工隊(duì)伍的責(zé)任意識得到提升。而施工隊(duì)伍自身方面也需要時(shí)刻約束自己，提高責(zé)任意識，將市政工程的施工質(zhì)量放在第一位，以提高社會經(jīng)濟(jì)效益為目的，落實(shí)責(zé)任意識，在實(shí)踐中不斷提升施工水平，積極吸取施工過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便更好地應(yīng)對工程施工進(jìn)程中遇到的問題。

3. 完善市政工程管理的監(jiān)管手段

加大市政工程管理的監(jiān)管力度，完善市政工程管理的手段，是加強(qiáng)市政工程管理的關(guān)鍵舉措，對市政工程管理水平的提高起著重要的作用。完善市政工程管理的監(jiān)管手段，需要在健全市政工程監(jiān)管體系的基礎(chǔ)上，針對目前的管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新監(jiān)管方法，加大監(jiān)管力度，不斷強(qiáng)化監(jiān)理職能。有效利用高科技來豐富市政工程管理的監(jiān)管形式，完善監(jiān)管過程中的基礎(chǔ)設(shè)施。保證監(jiān)管的效率。同時(shí)，將政府、施工隊(duì)伍、監(jiān)理機(jī)構(gòu)三者緊密聯(lián)合。形成相互制約、相互促進(jìn)的局面，保證市政工程管理的客觀公正性，全方位落實(shí)監(jiān)管手段。

4. 提升市政工程管理人員的素質(zhì)

提升市政工程管理人員的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)管理人員的管理水平，對市政工程管理的改進(jìn)有著積極的促進(jìn)意義，推動著市政工程管理工作的進(jìn)步?，F(xiàn)行的市政工程管理人員綜合素養(yǎng)偏低，對市政工程管理的重視程度不夠，在管理過程中能力有限，往往導(dǎo)致市政工程管理的目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，使得一部分管理工作流于形式，沒有實(shí)質(zhì)的作為。因此，相關(guān)部門需要為管理人員創(chuàng)造一個(gè)教育的平臺，為其提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)，向管理人員傳授體系化的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)管理人員的應(yīng)變能力，使其更好地適應(yīng)現(xiàn)代化背景下市政工程管理工作的運(yùn)行，促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動管理方針的落實(shí)。

五、結(jié)束語

綜上所述，市政工程管理是保證市政建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。對社會的健康發(fā)展有著積極的推動作用。但由于市政工程管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，形勢不斷變化，使得市政工程管理的難度大大增加，難以取得突破性進(jìn)展?，F(xiàn)行的市政工程管理發(fā)展尚未成熟，仍然存在著一定的問題，監(jiān)管力度不夠，市政工程管理水平亟需提高。

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（作者單位：河南禎泰園林綠化工程有限公司）