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        闡述加強(qiáng)市政工程管理及措施的探討

        2019-09-10 12:25:20仝樹芳
        名城繪 2019年9期
        關(guān)鍵詞:探討意義

        仝樹芳

        摘要:結(jié)合實(shí)踐來看,市政工程項(xiàng)目作為與民生息息相關(guān)的基礎(chǔ)性建設(shè),在社會(huì)建設(shè)中占有重要的地位,影響著社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。市政工程管理作為有效保障市政工程建設(shè)質(zhì)量的重要手段因此而受到廣大市政企業(yè)的極大關(guān)注。但根據(jù)筆者對(duì)其研究發(fā)現(xiàn),受諸多因素所影響,現(xiàn)階段市政工程管理的現(xiàn)狀并不理想,存在著較多的問題,如此一來勢(shì)必會(huì)造成市政工程建設(shè)質(zhì)量難以得到有效地保障。有鑒于此,下文將基于筆者多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)圍繞于加強(qiáng)市政工程管理及措施進(jìn)行探討,以期為做好此項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己綿薄之力。

        關(guān)鍵詞:市政工程管理;意義;加強(qiáng)措施;探討

        進(jìn)入新時(shí)期以來,得益于我國(guó)城市化的進(jìn)程不斷加快,市政工程項(xiàng)目的建設(shè)有了很大程度的發(fā)展,市政工程管理的重要性逐漸凸顯出來。而在社會(huì)變革的推動(dòng)下,市政工程建設(shè)對(duì)市政工程管理工作提出了更高的要求,使得市政工程管理面臨著挑戰(zhàn)。深入研究市政工程管理有著十分積極的意義,通過發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行市政工程管理存在的缺陷,及時(shí)尋求加強(qiáng)市政工程管理的措施。在實(shí)踐中探索市政工程管理的發(fā)展趨勢(shì),掌握其正確走向,針對(duì)市政工程管理的問題提出改進(jìn)方法,將市政工程管理的水平提升到新的高度。

        一、市政工程管理的概況

        通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)研究以及結(jié)合筆者實(shí)踐來看,市政工程管理是指用一定的技術(shù)手段對(duì)市政工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督以保證市政工程建設(shè)質(zhì)量的活動(dòng)過程。市政工程管理的內(nèi)容主要包括施工項(xiàng)目的進(jìn)展、施工工程的質(zhì)量和安全性能以及市政工程整體性的內(nèi)部協(xié)調(diào)等方面。市政工程管理工作的重點(diǎn)在于對(duì)市政工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理,在施工過程中對(duì)施工質(zhì)量加以有效的監(jiān)管,在施工完成后對(duì)工程加以嚴(yán)格的檢驗(yàn),同時(shí)對(duì)市政工程的財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,保證市政工程項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)相互銜接并相互促進(jìn),積極控制市政工程的施工進(jìn)度,提高市政工程的效率,增加經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

        二、當(dāng)前市政工程管理現(xiàn)狀分析

        結(jié)合筆者實(shí)踐來看,現(xiàn)階段市政工程管理總體現(xiàn)狀不容樂觀,存在著較多的問題,發(fā)展尚未成熟,其管理工作仍然具有一定的局限性?,F(xiàn)行的市政工程管理制度不夠健全,在管理體制方面存在較大的漏洞,使得市政工程管理的工作秩序較為混亂,很大程度上阻礙了市政工程施工建設(shè)的進(jìn)度。而施工隊(duì)伍對(duì)工程質(zhì)量的忽視,導(dǎo)致在施工過程中的工程管理環(huán)節(jié)有所欠缺,影響市政工程的整體質(zhì)量。而在市政工程的安全管理方面,由于相關(guān)部門對(duì)安全施工的重視程度不夠,往往導(dǎo)致安全事故的多發(fā),嚴(yán)重減緩項(xiàng)目施工的進(jìn)度。

        三、加強(qiáng)市政工程管理的重要意義

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,工程項(xiàng)目的投資形式不斷豐富,市政工程項(xiàng)目的施工建設(shè)也需要通過進(jìn)一步的創(chuàng)新來適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。加強(qiáng)市政工程管理在很大程度上提高了市政工程的施工質(zhì)量,對(duì)市政工程建設(shè)有一個(gè)嚴(yán)格的把關(guān),并通過統(tǒng)籌規(guī)劃為市政工程的施工建設(shè)提供科學(xué)合理的指導(dǎo),促進(jìn)市政工程的有序運(yùn)行,提升施工效率,在保證經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上增強(qiáng)了社會(huì)效益,有利于推動(dòng)社會(huì)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

        四、加強(qiáng)市政工程管理的措施探討

        鑒于市政工程管理所具有的重要意義及其當(dāng)前不容樂觀的現(xiàn)狀,這就要求廣大市政企業(yè)必須采取一些較為有效的加強(qiáng)措施將此項(xiàng)工作做好。為此,筆者認(rèn)為廣大市政企業(yè)可以采取以下幾方面措施:

        1. 健全市政工程管理的制度體系

        目前市政工程的管理制度尚不健全,使得市政工程的管理工作缺乏有效的制度體系保障。在管理工作運(yùn)行中遇到一定的阻力,不利于市政工程管理水平的提高。積極健全市政工程管理的制度體系,是加強(qiáng)市政工程管理的重要舉措,能夠?yàn)橐院蟮氖姓こ坦芾硖峁┲贫鹊谋U喜⒓右钥茖W(xué)的指導(dǎo)。健全市政工程管理制度,需要將項(xiàng)目計(jì)劃、工程審核、預(yù)算機(jī)制、施工管理等各項(xiàng)環(huán)節(jié)置于一個(gè)完整的體系下,形成有機(jī)的聯(lián)系,信息得以暢通,使得市政工程管理的運(yùn)行秩序得到規(guī)范。

        2. 增強(qiáng)市政工程施工的責(zé)任意識(shí)

        針對(duì)市政工程中施工隊(duì)伍責(zé)任意識(shí)薄弱的問題,需要通過一系列的進(jìn)程來增強(qiáng)市政工程施工的責(zé)任意識(shí),更好地促進(jìn)市政工程順利施工。在政府投標(biāo)方面,應(yīng)該以施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為主要評(píng)估依據(jù),盡可能保證施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì),為增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)打好基礎(chǔ)。同時(shí),政府應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī),將市政工程的施工進(jìn)程納人法制的軌道。對(duì)施工隊(duì)伍形成一定的制約,并通過深入貫徹施工的責(zé)任意識(shí),使施工隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)得到提升。而施工隊(duì)伍自身方面也需要時(shí)刻約束自己,提高責(zé)任意識(shí),將市政工程的施工質(zhì)量放在第一位,以提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益為目的,落實(shí)責(zé)任意識(shí),在實(shí)踐中不斷提升施工水平,積極吸取施工過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便更好地應(yīng)對(duì)工程施工進(jìn)程中遇到的問題。

        3. 完善市政工程管理的監(jiān)管手段

        加大市政工程管理的監(jiān)管力度,完善市政工程管理的手段,是加強(qiáng)市政工程管理的關(guān)鍵舉措,對(duì)市政工程管理水平的提高起著重要的作用。完善市政工程管理的監(jiān)管手段,需要在健全市政工程監(jiān)管體系的基礎(chǔ)上,針對(duì)目前的管理現(xiàn)狀,創(chuàng)新監(jiān)管方法,加大監(jiān)管力度,不斷強(qiáng)化監(jiān)理職能。有效利用高科技來豐富市政工程管理的監(jiān)管形式,完善監(jiān)管過程中的基礎(chǔ)設(shè)施。保證監(jiān)管的效率。同時(shí),將政府、施工隊(duì)伍、監(jiān)理機(jī)構(gòu)三者緊密聯(lián)合。形成相互制約、相互促進(jìn)的局面,保證市政工程管理的客觀公正性,全方位落實(shí)監(jiān)管手段。

        4. 提升市政工程管理人員的素質(zhì)

        提升市政工程管理人員的專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)管理人員的管理水平,對(duì)市政工程管理的改進(jìn)有著積極的促進(jìn)意義,推動(dòng)著市政工程管理工作的進(jìn)步?,F(xiàn)行的市政工程管理人員綜合素養(yǎng)偏低,對(duì)市政工程管理的重視程度不夠,在管理過程中能力有限,往往導(dǎo)致市政工程管理的目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),使得一部分管理工作流于形式,沒有實(shí)質(zhì)的作為。因此,相關(guān)部門需要為管理人員創(chuàng)造一個(gè)教育的平臺(tái),為其提供系統(tǒng)化的培訓(xùn),向管理人員傳授體系化的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)管理人員的應(yīng)變能力,使其更好地適應(yīng)現(xiàn)代化背景下市政工程管理工作的運(yùn)行,促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),推動(dòng)管理方針的落實(shí)。

        五、結(jié)束語

        綜上所述,市政工程管理是保證市政建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。對(duì)社會(huì)的健康發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用。但由于市政工程管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,形勢(shì)不斷變化,使得市政工程管理的難度大大增加,難以取得突破性進(jìn)展?,F(xiàn)行的市政工程管理發(fā)展尚未成熟,仍然存在著一定的問題,監(jiān)管力度不夠,市政工程管理水平亟需提高。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 倫嘉偉. 關(guān)于加強(qiáng)市政工程管理及措施的研究[J]. 城市建設(shè)理論研究:電子版, 2015, 5(26).

        [2] 馬嵩. 關(guān)于加強(qiáng)市政工程管理及措施的探討[J]. 城市建設(shè)理論研究:電子版, 2014(13).

        (作者單位:河南禎泰園林綠化工程有限公司)

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