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        精細化管理于現(xiàn)代水利工程管理上的應用分析

        2019-09-10 08:55:44王慶貴孫紹安
        廣告大觀 2019年9期
        關鍵詞:水利工程管理精細化管理應用

        王慶貴 孫紹安

        摘要:精細化管理實際上可以當成是一種管理理念及管理技術,是在對規(guī)則做系統(tǒng)化和細化處理之后,施行程序化、標準化和數(shù)據(jù)化的措施,讓組織管理各個單元都可以精準高效的運行。水利實際上是國民經濟領域中的命脈內容,更是我國重要的基礎設施之一,水利工程可以為水旱災害的抵抗以及水資源供給穩(wěn)定性的保證奠定堅實的基礎。在此詳細分析以往水利工程管理領域中遇到的問題,并提出一些解決問題的方法。

        關鍵詞:精細化管理;水利工程管理;應用

        1 精細化管理于現(xiàn)代水利工程管理中應用的研究背景

        水利是國民經濟領域中的基礎性產業(yè),妥善完成工程管理工作,就可以為工程正常運行及擴大再生產奠定堅實的基礎,工程管理是管理領域中的基礎性工作,也是一項技術性比較強的管理工作,水利工程管理工作進行的過程中,一般都是會牽扯到工程合理應用、工程觀測以及工程防汛搶險等等。在進入到嶄新發(fā)展形勢當中之后,應嶄新的社會經濟發(fā)展要求,應當切實提升水利工程管理力度,將水利領域中的重點轉移到管理領域當中,以此為基礎對水利工程運行安全性做出保證,保證工程項目實際運行的過程中,可以創(chuàng)造出更多的效益,這是水利管理工作進行的過程中,應充分重視的一個問題。

        2 水利工程精細化管理遇到的問題

        2.1沒有詳細分析建設項目可行性

        對本工程項目技術及經濟性因素進行分析之后,得出的就是水利工程項目建設前期可行性報告,這一報告也是投資者做項目決策的重要依據(jù),除此之外,這也是合同簽訂及工程設計方案確定的過程中,需要使用到的重要基礎性資料。但是在實際工作的過程當中,相關工作人員卻沒有將可行性報告放置在一個較為重要的地位上,甚至在某些情況下,為了可以順利獲取到項目合同,會刻意的將報告當中的不利因素忽視掉,認為只有是自己投入一定數(shù)量資金,就會產生相應的經濟效益。這一問題衍生出的結果是,因為前期準備工作不恰當,導致在后期施工環(huán)節(jié)當中會出現(xiàn)很多不必要的經濟損失,更是由可能引發(fā)一定安全隱患。水利工程項目可行性研究報告如圖1所示。

        2.2水利專業(yè)型人才隊伍建設速度較為緩慢

        水利工程精細化管理模式投入使用之后,會對相關工作人員專業(yè)素質水平提出更高的要求,但是在精細化管理模式投入使用之后,這一問題卻沒有能夠引起人們的重視,難以有效的應用專業(yè)化工程管理人才,因此在各個項目滾來工作進行的過程中,專業(yè)人才實際工作經驗及知識都不是十分充足。如果可以在日后實際工作的過程中,積極構建專業(yè)素質水平較高的人才隊伍,就可以為我國水利工程建設速度的提升奠定堅實的基礎,最終也就能夠在我國構建可持續(xù)發(fā)展型社會的過程中,起到一定促進性作用。

        3 加強水利工程精細化管理的方法

        3.1深入認識精細化管理的含義

        思想會引導行動的開展,所以在水利工程管理工作進行的過程中,如果想要對精細化管理模式的實際應用效果做出保證,就需要讓工作人員養(yǎng)成一定精細化管理理念,以往一段時間當中,我國范圍內各個地區(qū)都積極開展水利工程管理項目體制改革工作,不管是中央還是地方財政都安排了專項經費。但是現(xiàn)階段管理人員重視建設輕視管理這一問題仍然是客觀存在的,會對我國水利工程行業(yè)的發(fā)展造成一定影響。在積極認識精細化管理含義的過程中,應當從領導做起,發(fā)揮出一定示范性作用,切實提升自身的思想認識,爭取可以在實際工作的過程中做到認真負責,對各項工作負責,對各項工作的貫徹落實情況做出保證,詳細分析精細化管理模式實際應用過程中遇到的問題,發(fā)現(xiàn)問題之后,詳細去對問題形成原因進行分析,而后施行有效性比較強的措施解決問題,最終也就能夠在我國構建可持續(xù)發(fā)展型社會的過程中,做出一定貢獻。

        3.2切實提升精細化管理的考核力度

        積極施行后期考核模式,只有切實貫徹落實后期考核這一工作模式,才可以保證管理人員在前期工作的過程中做到認真負責,為各項工作的落實做保證,實現(xiàn)工程管理規(guī)范化及精細化目標,從整體的角度上進行分析,如果想要對精細化管理水平做出保證,就需要對工程科學性及安全性做出保證,各個工程設施的有效應用也應當?shù)玫匠浞值闹匾暎茖W合理的對各個設備的應用時間及區(qū)域進行規(guī)劃,積極預測實際施工過程中有可能出現(xiàn)的問題,并制定問題應對方案,保證設備實際運行的過程中,可以將自身的作用充分發(fā)揮出來,及提升水利工程現(xiàn)代化管理水平,推動我國水利工程行業(yè)逐漸走上一條穩(wěn)定發(fā)展道路上。

        結語:

        水利工程行業(yè)運行情況會直接對國民經濟發(fā)展穩(wěn)定性造成一定影響。因此適當?shù)募訌娋毣芾碓诂F(xiàn)代化水利工程領域中的應用,不單單是可以對我國社會經濟發(fā)展速度做出保證,也是可以對我國人民群眾的日常生活做出保證,為水利工程行業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。所以一定是需要對精細化管理這一問題進行分析,科學合理的在水利工程管理領域中應用精細化管理模式,保證可以將精細化管理模式的優(yōu)勢充分展現(xiàn)出來,讓水利工程項目可以在實際運行的過程中創(chuàng)造出更多的經濟效益,最終也就可以在我國構建可持續(xù)發(fā)展型社會的過程中,做出一定貢獻。

        參考文獻:

        [1]? 黃映.通信調度系統(tǒng)在水利管理工程中的應用研究[J].智庫時代,2019(46):250-251.

        [2]? 王文榮.加強水利工程管理 助力水利工程事業(yè)向好發(fā)展[J].吉林農業(yè),2019(21):57.

        [3]? 劉瑩瑩.對新時期水利工程建設管理創(chuàng)新思路的探索[J].中外企業(yè)家,2019(32):93.

        [4]? 王俊忠.小型農田水利工程建設質量管理的對策和建議[J].中國農業(yè)文摘-農業(yè)工程,2019,31(06):33-36.

        (作者單位:青島市即墨區(qū)重點水庫管護中心)

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