王斌

摘要：中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入高質(zhì)量高水平發(fā)展軌道，這就要求我國的道路橋梁事業(yè)也要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高水平發(fā)展，這就迫切需要提高道路橋梁施工管理水平，不斷加強(qiáng)管理人員的管理能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量、安全和監(jiān)理工作，合理管理配置人力物力財(cái)力，確保工程高質(zhì)量圓滿竣工。

關(guān)鍵詞：道路橋梁施工管理;問題;優(yōu)化措施

解決問題的關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)問題，并依據(jù)有效的科學(xué)技術(shù)手段，制定合理的解決方案。就目前來看，道路橋梁修建工作過程中，提升施工技術(shù)是改善道路橋梁行業(yè)發(fā)展困境的最有效方法，而解決道路橋梁的基本問題不僅是相關(guān)行業(yè)發(fā)展的需要，更是為社會(huì)發(fā)展提供切實(shí)可靠的技術(shù)支持做鋪墊。

1加強(qiáng)道路橋梁施工管理的原因

1.1保證道路橋梁施工的施工質(zhì)量

由于道路橋梁的修筑周期較長，施工任務(wù)量大，涉及修筑人員較多，因此在修筑過程中難免會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，所以施工管理工作顯得尤為重要。道路橋梁的修筑作為經(jīng)濟(jì)需求和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，需保證其使用質(zhì)量，避免經(jīng)常出現(xiàn)整修問題。因道路橋梁的整修工作會(huì)給工業(yè)生產(chǎn)和人類生活帶來極大的不便，也會(huì)阻礙道路橋梁行業(yè)的發(fā)展。所以應(yīng)積極有效的提升道路橋梁施工質(zhì)量，減少施工后期出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，避免工程的二次施工，改善道路橋梁整修問題發(fā)生的現(xiàn)象。而保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵就在于減少問題的發(fā)生，要利用先進(jìn)的施工技術(shù)手段，制定合理的施工方案，使用專業(yè)的技術(shù)支持，加強(qiáng)道路橋梁施工管理工作，從而提升工程質(zhì)量。

1.2減少道路橋梁施工的安全風(fēng)險(xiǎn)

道路橋梁施工過程中一旦發(fā)生問題，對于施工企業(yè)和社會(huì)都會(huì)造成不小的影響。為提高道路橋梁管理施工工作，減少道路橋梁施工安全風(fēng)險(xiǎn)，在道路橋梁施工管理工作中，工作人員要對新引進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備在認(rèn)真檢驗(yàn)并反復(fù)試驗(yàn)后進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用，避免因新設(shè)備質(zhì)量、操作等問題而造成工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

1.3加強(qiáng)道路橋梁施工中質(zhì)量控制的必要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的交通網(wǎng)絡(luò)也在不斷擴(kuò)大，道路交通設(shè)施的建設(shè)在此過程中得到了較大的發(fā)展，為各地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)交流和文化交流提供了便利，并且極大的方便的人們生活。但隨著道路橋梁施工項(xiàng)目的增多，其中也凸顯出許多問題，因此，我們在進(jìn)行道路橋梁建設(shè)過程中，一定要加強(qiáng)對施工質(zhì)量的把控，盡量避免在施工過程中出相關(guān)質(zhì)量問題，要對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，確保建設(shè)項(xiàng)目符合相關(guān)設(shè)計(jì)要求，使道路橋梁的使用壽命延長

2道路橋梁施工管理工作中的常見問題

首先，在道路橋梁施工管理中，安全管理問題表現(xiàn)在：一是管理人員和施工人員的安全意識淡薄;二是施工現(xiàn)場的安全應(yīng)急措施有待完善;三是管理人員安全管理意識淡薄，施工工人沒有按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格操作施工，使施工安全隱患倍增。其次，在道路橋梁施工管理中也暴露出一系列質(zhì)量管理問題：一是施工過程中從管理人員到施工人員的質(zhì)量意識淡薄;二是道路橋梁施工材料設(shè)備的采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用過程中缺乏質(zhì)量管理;三是施工過程中的質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)不到位。這些安全質(zhì)量問題若不及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正解決，最終必將延誤工程的順利完工。

2.1工程現(xiàn)場監(jiān)督問題

道路橋梁施工管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)的另一個(gè)問題就是對于工程的監(jiān)督問題，往往出現(xiàn)以下兩種情況：①?zèng)]有對施工周期進(jìn)行有效的監(jiān)管，導(dǎo)致施工戰(zhàn)線拉長，拖延工程進(jìn)度，給企業(yè)造成不必要的效益損失，并且增加了工程施工風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性;②在施工過程中，沒有對施工人員的前期準(zhǔn)備和施工設(shè)備進(jìn)行有效的檢查，對于施工人員的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)格，導(dǎo)致施工人員在施工過程中懈怠工作，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不過關(guān)，致使工程質(zhì)量的下降。

2.2管理人員的工作態(tài)度

影響道路橋梁施工管理工作的另一個(gè)重要因素是管理人員的工作態(tài)度，很多管理人員沒有端正基本的工作態(tài)度，工作散漫應(yīng)付，沒有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，不能按時(shí)有效的完成工作。在企業(yè)內(nèi)部，管理制度建立不完善，沒有嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)，最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。企業(yè)在進(jìn)行管理人員的招聘時(shí)沒有進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的要求，管理人員入職后沒有進(jìn)行相關(guān)制度的培訓(xùn)，導(dǎo)致管理人員對于企業(yè)工程的施工內(nèi)容沒有進(jìn)行全面的了解與掌握，嚴(yán)重影響了道路橋梁施工管理工作的進(jìn)行。

3優(yōu)化道路橋梁施工管理工作的具體措施

3.1加大原材料采購檢查力度

在原材料采購環(huán)節(jié)，應(yīng)加大力度推行審查工作，確保原材料采購環(huán)節(jié)工作的有效性。材料選購時(shí)，應(yīng)選擇帶有原材料出廠合格證書及進(jìn)廠檢驗(yàn)報(bào)告的相關(guān)材料投入到實(shí)際工作中，以此保證工程用工質(zhì)量。同時(shí)對于采購人員實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，將具體的采購工作明確到每一個(gè)工作人員的身上。對于不合格的原材料進(jìn)行審查后應(yīng)立即退回，禁止將質(zhì)量出現(xiàn)問題的原材料投入到施工過程中。

3.2做好管理人員的篩選及培訓(xùn)工作

在管理人員的聘用階段，應(yīng)增強(qiáng)管理人員的篩選工作，實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)的審核，管理人員應(yīng)該具備該有的職業(yè)管理理論及技能，同時(shí)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

3.3建立健全道路橋梁施工監(jiān)理管理工作

在道路橋梁施工管理中，首先，施工監(jiān)理單位要按照相關(guān)的監(jiān)督管理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督工作，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。其次，企業(yè)自身要建立常態(tài)化長效自檢機(jī)制，平時(shí)加強(qiáng)自身的監(jiān)督管理工作，做到定期排查整頓，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。再次，建立完善的道路橋梁施工監(jiān)督管理流程，構(gòu)建政府監(jiān)督、施工監(jiān)理和企業(yè)自檢的三層次監(jiān)管流程。最后，建立監(jiān)督管理問責(zé)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)監(jiān)督管理不作為等問題加大懲罰力度，落實(shí)到人，嚴(yán)肅懲處。

4結(jié)束語

總而言之，在道路橋梁工程施工管理過程中，想要全面的將施工水平提高，就需要結(jié)合工程實(shí)際項(xiàng)目的情況，做好相關(guān)施工環(huán)節(jié)的管理，在文章中對公路橋梁施工管理存在的難點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，并且給出了對應(yīng)的解決措施，目的在于提高整體建設(shè)工程的質(zhì)量，促進(jìn)我國交通事業(yè)的發(fā)展。由此看來，改善道路橋梁施工管理中存在的問題，一方面不僅能夠推動(dòng)道路橋梁修筑行業(yè)內(nèi)部管理工作更好的進(jìn)行，營造行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的良好氛圍;另一方面，為響應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，為城市建設(shè)提供有質(zhì)量保障的交通基本設(shè)施，加快道路橋梁施工管理工作的改革、對整體行業(yè)做出相應(yīng)的調(diào)整、推動(dòng)行業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展有巨大的推動(dòng)力。

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（作者單位：河北華北石油路橋工程有限公司）