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        智庫建設(shè)是一項"五位一體"的新工作

        2019-09-10 07:22:44于蕾
        鄧小平研究 2019年1期
        關(guān)鍵詞:社科院五位一體智庫

        于蕾

        智庫管理工作是一項很新的工作,也和傳統(tǒng)的科研工作不一樣,智庫實際上是由幾個要素來組成的,包括從事決策咨詢的渠道、人才、保障、成果、合作網(wǎng)絡(luò),可以把它叫做"五位一體"。目前上海社會科學(xué)院在探索國家高端智庫試點(diǎn)過程當(dāng)中有很多新的內(nèi)容。

        第一,在渠道方面,如何對接決策部門非常重要。對上海社科院來說,既包括對接中央部門,也包括對接上海市委市政府。供求雙方如何對接好,是非常關(guān)鍵的問題。比如,建立國家高端智庫理事會,通過理事會決策機(jī)制實現(xiàn)中央決策部門和智庫的對接。再比如,安排了上海社科院跟六家中央決策部門,包括國務(wù)院研究室、中財辦等直接對接。智庫的研究不能是自娛自樂,一定緊緊圍繞需求方的需求,這樣產(chǎn)品效果才能達(dá)到最大化。

        第二,高度重視新型智庫的人才工作。從事決策咨詢,提供高質(zhì)量的成果,這確實不是一些剛畢業(yè)的學(xué)生能夠完成的任務(wù)。為政府決策提供支撐,一定要有深厚的學(xué)術(shù)素養(yǎng),在此基礎(chǔ)上才能提供高質(zhì)量的建議,這樣的人才不是一兩年能夠培養(yǎng)出來的。因此,上海社科院建立了高端智庫的人才計劃,在院內(nèi)設(shè)立特聘崗位。有些有豐富的實踐經(jīng)驗的同志,從黨政機(jī)關(guān)引進(jìn)來,按照學(xué)術(shù)成果不一定能夠評等級的職稱,上海社科院采用特設(shè)崗的形式。當(dāng)然,這種方式同時也有利于國際智庫人才的雙向流動。

        第三,要做好智庫建設(shè)的保障工作。這個保障就是科研單位特別關(guān)心的科研經(jīng)費(fèi)的安排和使用問題,以及如何在科研單位進(jìn)行科學(xué)的評價,包括晉升的評價,這些需要有新的思路。上海社科院設(shè)立了高端智庫經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步激發(fā)科研人員的工作積極性。在科研考核體系和科研成果的獎勵體系上,按照智庫的運(yùn)作方式進(jìn)行了調(diào)整,在科研考核體系里面把智庫的因素納入進(jìn)去。比如說專報,包括現(xiàn)在在網(wǎng)絡(luò)媒體上的一些發(fā)表的成果,統(tǒng)統(tǒng)都有科研考核分。另外,對策建議得到批示,也可以替代論文考核。

        第四,智庫成果兼顧社科院的特殊性。社會科學(xué)院的智庫單位和社會智庫、民間智庫還是有所不同,大量成果主要通過內(nèi)部,通過專報,通過研究報告報送。還有一些外宣、論壇、品牌等智庫的成果。這是社科院的獨(dú)特性,也是一個優(yōu)勢所在,對于更好地實現(xiàn)智庫成果轉(zhuǎn)化為政府的系列決策,有很大的促進(jìn)作用。

        第五,拓展智庫網(wǎng)絡(luò)的合作機(jī)制。要更注重強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,如各個社科院間的合作,社科院和政府間的合作,社科院和其他機(jī)構(gòu)的合作,等等。上海社科院把高端智庫的試點(diǎn)工作和單位的內(nèi)部管理進(jìn)行結(jié)合,做了一系列體制機(jī)制的改革和創(chuàng)新。

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