劉德山　劉紅陽(yáng)

摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，城市化進(jìn)程越來(lái)越快，對(duì)城市建設(shè)工程水平要求也越來(lái)越高。為確保城建施工的質(zhì)量與安全，就需要落實(shí)城建工程管理，強(qiáng)化施工技術(shù)管理和技術(shù)控制。從當(dāng)前情況來(lái)看，部分城建施工項(xiàng)目由于技術(shù)管控的不合理、不到位導(dǎo)致建筑工地事故發(fā)生，城建項(xiàng)目的技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，很容易引發(fā)后續(xù)的質(zhì)量安全問(wèn)題。本文首先探討了城建施工中技術(shù)管理和控制的意義，進(jìn)而分析當(dāng)前城建施工過(guò)程中技術(shù)管理和控制存在的問(wèn)題，最后提出了提高城建施工過(guò)程中技術(shù)管理和控制的有效策略。

關(guān)鍵詞：城建;施工;技術(shù)管理;技術(shù)控制

隨著城市化發(fā)展速度的不斷加快，城建項(xiàng)目的技術(shù)水準(zhǔn)不斷提高，對(duì)于施工單位提出的技術(shù)要求也就越來(lái)越高。施工單位不僅要在項(xiàng)目設(shè)計(jì)上不斷提升技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在建設(shè)落實(shí)中還應(yīng)強(qiáng)化技術(shù)管理和控制，確保建筑施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為城市化建設(shè)構(gòu)筑重要的一環(huán)。

一、城建施工中技術(shù)管理和控制的意義

城建施工當(dāng)中需要依據(jù)建筑設(shè)計(jì)的圖紙通過(guò)技術(shù)實(shí)施辦法落實(shí)，最終完成相應(yīng)建筑項(xiàng)目，打造城市環(huán)境中的重要建筑基礎(chǔ)，方便市民的工作生活。隨著城市建設(shè)工程科技化水平的不斷提高，建筑工藝越來(lái)越復(fù)雜，建筑理念設(shè)計(jì)更新極快，這就要求建筑施工單位不斷強(qiáng)化技術(shù)管理和控制，對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)落實(shí)和技術(shù)完善加以保障，才能讓施工單位在獲取相應(yīng)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)保障社會(huì)效益，避免發(fā)生嚴(yán)重的工地事故，也能為建筑投入使用后的質(zhì)量安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[1]。強(qiáng)化城建施工技術(shù)管理和控制事關(guān)施工單位的切身利益，還關(guān)系到國(guó)家和社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

二、當(dāng)前城建施工過(guò)程中技術(shù)管理和控制存在的問(wèn)題

（一）施工技術(shù)管控模式不夠完善

從當(dāng)前城建施工過(guò)程中技術(shù)管理和控制存在的問(wèn)題來(lái)看，施工技術(shù)管控模式不夠完善是主要的問(wèn)題之一。在城市建設(shè)施工當(dāng)中，現(xiàn)行的技術(shù)管理模式往往相對(duì)落后和老套，缺乏新意，當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)新的問(wèn)題時(shí)往往套用過(guò)去的辦法解決，缺乏變通和創(chuàng)新，實(shí)際的效果也就不盡如人意[2]。負(fù)責(zé)施工技術(shù)管控和監(jiān)理的人員往往缺乏對(duì)細(xì)節(jié)性技術(shù)的了解，技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，也就在技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督上缺乏專(zhuān)業(yè)性，導(dǎo)致施工技術(shù)管控模式構(gòu)建缺乏科學(xué)性，管控模式要么存在諸多缺陷，要么有著很多的空白，無(wú)法科學(xué)有效地實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的管理和控制。

（二）施工方法運(yùn)用缺乏靈活性

施工單位在施工過(guò)程中技術(shù)管理和控制存在的問(wèn)題還體現(xiàn)在施工方法運(yùn)用缺乏靈活性。隨著城市建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，不同城建項(xiàng)目所需的施工技術(shù)和方法存在一定區(qū)別。對(duì)于專(zhuān)門(mén)的城建施工項(xiàng)目采用最佳的施工方法才能收獲最佳的施工效果。而實(shí)際情況是，施工單位往往在施工方法選擇和使用上缺乏全局性和組織性、指導(dǎo)性，施工工藝流程可行性不足，施工方法雖具備一定復(fù)雜性但技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到，實(shí)際運(yùn)用后帶來(lái)的質(zhì)量安全問(wèn)題不僅影響施工進(jìn)度，還會(huì)對(duì)整體施工項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生負(fù)面影響，造成施工質(zhì)量出現(xiàn)相應(yīng)問(wèn)題，如市政道路混凝土澆筑方法不當(dāng)導(dǎo)致道路出現(xiàn)裂縫。

（三）施工人員技術(shù)能力待提高

城建施工過(guò)程中技術(shù)管理和控制的重要對(duì)象是施工行為實(shí)踐者，也就是施工單位的整體施工人員。許多施工單位未能落實(shí)施工隊(duì)伍建設(shè)，施工人員技術(shù)能力有待提高。一方面，城建施工人員多為外來(lái)務(wù)工人員，整體文化水平和技術(shù)水平不高，也就造成其學(xué)習(xí)基礎(chǔ)能力相對(duì)薄弱;另一方面，施工單位未能夠結(jié)合施工人員的實(shí)際情況制定專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)方法，施工人員的技術(shù)獲得主要通過(guò)師傅的口傳指導(dǎo)，造成其技術(shù)水平缺乏系統(tǒng)性，更遑論技術(shù)的專(zhuān)業(yè)性[3]。城建施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，施工技術(shù)掌握度不足，施工技術(shù)管理和控制也就面臨著巨大的障礙。

三、提高城建施工過(guò)程中技術(shù)管理和控制的有效策略

（一）強(qiáng)化施工技術(shù)管控模式，完善施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)

為提高城建施工過(guò)程中技術(shù)管理和控制水平，施工單位應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化施工技術(shù)管控模式，逐步完善施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。首先，施工單位應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立健全完善的施工技術(shù)管理體制，使得施工人員明確自身的責(zé)任和義務(wù)，明確自身在施工過(guò)程的具體細(xì)則，能夠明確依照相關(guān)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)施工過(guò)程;其次，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的技術(shù)落實(shí)管理制度，通過(guò)明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制激勵(lì)施工人員嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量完成施工;此外，應(yīng)當(dāng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)作為施工單位全體的執(zhí)行指導(dǎo)，嚴(yán)格避免技術(shù)問(wèn)題的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)施工方法管理控制，提高施工過(guò)程技術(shù)質(zhì)量

加強(qiáng)施工方法管理控制，提高施工過(guò)程技術(shù)質(zhì)量，要求施工單位不僅要強(qiáng)化施工方案制定和落實(shí)，還應(yīng)對(duì)施工工藝和施工流程進(jìn)行強(qiáng)化管理，使得技術(shù)管控貫穿于施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。一方面，對(duì)施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理和技術(shù)控制予以強(qiáng)化，如混凝土配置和混凝土澆筑，鋼梁與鋼筋混凝土連接等關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)，落實(shí)技術(shù)控制，確保最終的技術(shù)達(dá)標(biāo);另一方面，在保證施工方法達(dá)標(biāo)的同時(shí)完善施工設(shè)備和施工人員、施工材料等資源的調(diào)配，為施工方法獲得最佳的落實(shí)效果打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)化施工人員培訓(xùn)教育，提高施工人員技術(shù)水平

城建施工中技術(shù)管理和控制的關(guān)鍵還在于對(duì)人的管理與控制。施工單位應(yīng)當(dāng)明確施工人員在施工過(guò)程中的重要性，通過(guò)提高施工人員技術(shù)水平來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)管控效果的有效提升。首先，施工人員應(yīng)當(dāng)在施工前開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)篩選，讓具備經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力和人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足的人員進(jìn)行充分的崗前培訓(xùn)，通過(guò)考核才能予以入隊(duì)[4];其次，應(yīng)當(dāng)建立健全完善的獎(jiǎng)懲制度予以規(guī)范施工人員的技術(shù)落實(shí)，對(duì)于表現(xiàn)良好的施工人員給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于技術(shù)不達(dá)標(biāo)的人員予以相應(yīng)懲罰，以此調(diào)動(dòng)施工人員的責(zé)任感，提高其在技術(shù)管控方面的參與感和積極性。

四、結(jié)語(yǔ)

城市工程建設(shè)對(duì)技術(shù)管理和技術(shù)控制的要求越來(lái)越高，施工單位必須明確技術(shù)管控在保障施工質(zhì)量和安全方面的重要意義，并將技術(shù)管控落實(shí)到施工全過(guò)程。通過(guò)對(duì)施工人員、施工方法和施工管控模式技術(shù)水平的不斷創(chuàng)新與革新，逐步強(qiáng)化施工過(guò)程中技術(shù)管控的能力和實(shí)際效果，才能有效保證最終的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏。

參考文獻(xiàn)

[1]馬振光，呂明明.城建工程大體積混凝土施工技術(shù)探索[J].四川水泥，2017（03）：245.

[2]陳麗.施工過(guò)程控制在城建工程管理中的作用[J].建材與裝飾，2017（10）：153-154.

[3]劉苗苗，武磊.城建施工過(guò)程中技術(shù)管理和控制研究[J].科技視界，2017（07）：187+229.

[4]李會(huì).城建地下室樁基施工技術(shù)及質(zhì)量控制[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2017，24（06）：192+194.