曹中濤

摘 要：隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，我國已全面進入到建設(shè)小康社會的時期作。在新農(nóng)村的建設(shè)背景下，需要加強對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，從而不斷優(yōu)化農(nóng)村的經(jīng)濟體制，確保能夠進一步加快農(nóng)村經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，有利于推動當?shù)剞r(nóng)村和農(nóng)業(yè)的更好發(fā)展。因此，對當前的農(nóng)村經(jīng)濟管理方法進行不斷優(yōu)化，尋找出最佳的農(nóng)村經(jīng)濟管理措施意義重大。鑒于此，本文對新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理進行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè);經(jīng)濟管理;優(yōu)化策略

引言

在新的時代背景下，我國新農(nóng)村的建設(shè)工作也需要緊跟時代的發(fā)展步伐，積極促進城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)與發(fā)展，這是符合我國當今的發(fā)展國情的。因此，作為相關(guān)的管理人員，需要充分認知到做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要意義所在，不斷加強農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和創(chuàng)新，運用最佳的農(nóng)村經(jīng)濟管理措施，以促進新農(nóng)村建設(shè)的更好發(fā)展。

1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)涵

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理主要是根據(jù)市場經(jīng)濟的變化規(guī)律，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行合理的管理。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，通過合理規(guī)范化的管理能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的合理分配，調(diào)動農(nóng)民的工作積極性，提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入，保障農(nóng)民的切身利益。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，要不斷引進現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)以及高端化管理人才，這些對促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展有著非常重要意義。

2 當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的相關(guān)問題

2.1 管理人員素質(zhì)有待提升

在對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進行管理時，各項管理方法及政策的實施都離不開人員的有效支撐，如果相關(guān)工作人員自身的綜合素質(zhì)不高，必然會對農(nóng)業(yè)政策貫徹落實造成一定的影響。而就目前我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理情況來看，仍有很多地區(qū)的管理人員素質(zhì)無法滿足自身工作崗位的實際需求，特別是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下，其管理工作對工作人員提出了更高的要求，需要管理人員掌握一定的信息技術(shù)和經(jīng)濟管理方法，而這也是強化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要途徑之一。

2.2 管理水平不高

在新農(nóng)村建設(shè)不斷深化的背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也應以現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化以及可持續(xù)化作為自身的發(fā)展目標，根據(jù)國家農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，對相關(guān)管理方案進行科學的編制。但在實際工作中，由于相關(guān)管理理念及管理技術(shù)落后的影響，部分區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢，除此之外，很多農(nóng)村地區(qū)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面還沒有落實信息化建設(shè)，這也對管理工作的效率造成了不利影響，阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

2.3 經(jīng)濟管理體制落后

我國農(nóng)村經(jīng)濟管理主要以小農(nóng)經(jīng)濟為主，隨著社會的快速發(fā)展，這種管理體制已經(jīng)很難適應社會的發(fā)展需求。并且由于我國地大物博，導致我國很多地區(qū)的農(nóng)業(yè)受地理、氣候、自然災害等影響較為嚴重，使得我國各地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展水平不均衡。此外，我國大部分農(nóng)村地區(qū)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中缺乏龍頭企業(yè)的促進與帶動，這樣導致了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不利。主要體現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)規(guī)模偏小，與當?shù)氐霓r(nóng)戶并未建立密切的業(yè)務關(guān)聯(lián)，農(nóng)戶對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)缺乏信任，難以實現(xiàn)合作雙贏的局面。

3 新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)化策略

3.1 建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，提升農(nóng)民群眾的幸福感和安全感

在建設(shè)新農(nóng)村的時候，除了需要進一步提升農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟水平的提升之外，還需要更加注重鄉(xiāng)村建設(shè)的豐富性和完整性，堅持綠色發(fā)展的道路與質(zhì)量興農(nóng)的理念相結(jié)合，從而打造出經(jīng)濟高速發(fā)展、環(huán)境優(yōu)雅美麗的新農(nóng)村。同時，還需要將當?shù)剞r(nóng)村的自身優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展模式，將農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展與休閑、旅游、服務等第三產(chǎn)業(yè)進行完美結(jié)合，將當?shù)鬲氂械臍v史文化、風土人情充分展現(xiàn)出來，以吸引更多的游客。這樣能夠?qū)數(shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作做到極致，保證農(nóng)民經(jīng)濟收益水平的進一步提高，有利于我國和諧社會的建設(shè)與發(fā)展。

3.2 提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員基本素質(zhì)

在新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平的提升，需要一批優(yōu)秀的管理隊伍。加強經(jīng)濟管理人員的思想教育，管理人員要充分了解當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，以積極的心態(tài)來完成自己的本職工作。高層領(lǐng)導要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的人員配備高度重視，加強對基層管理人員的培訓，引進高端的技術(shù)人員進行技術(shù)指導，及時解決農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與銷售問題，通過技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動機制的構(gòu)建來促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?，以此來提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平。

3.3 進一步完善管理制度

為了全面提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，首先要對管理制度進一步完善，構(gòu)建適應農(nóng)村經(jīng)濟增長的發(fā)展制度，結(jié)合當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀，對相關(guān)制度進行改革與創(chuàng)新。首先要對農(nóng)村的土地流轉(zhuǎn)制度進行完善，將農(nóng)村勞動力逐漸向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，明確土地經(jīng)營權(quán)，促進農(nóng)村征地的改革，對集體土地流轉(zhuǎn)項目進一步規(guī)劃。其次，要引進現(xiàn)代化管理技術(shù)，對農(nóng)村的土地信息進行集中收集，保證農(nóng)村土地的合法權(quán)益。

3.4 加快鄉(xiāng)村科技與信息化建設(shè)步伐

在信息化的今天，科學技術(shù)飛速發(fā)展，農(nóng)村也要緊跟時代發(fā)展的腳步，科學建立一套適合本地使用的農(nóng)鄉(xiāng)信息設(shè)備和系統(tǒng)，并較好地應用和覆蓋所轄農(nóng)村，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售等各個環(huán)節(jié)，提供更加科學、更加便利的現(xiàn)代化管理方法。通過合理使用農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)與相關(guān)資料，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體及時了解市場需求，從而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的針對性。

3.5 對管理團隊加強建設(shè)

在對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟加強管理的過程中，應做好管理團隊的建設(shè)工作，要結(jié)合新農(nóng)村發(fā)展的實際需求，對管理團隊的綜合素質(zhì)進行不斷的提升，一方面要對高素質(zhì)的管理人才進行積極的引入，以此來推動管理理念及管理方法的革新，進而達到提升管理團隊整體水平的目的，與此同時，要保證所有管理人員能夠具備一定的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分析、經(jīng)濟管理以及經(jīng)濟分析等能力，并可以對現(xiàn)代信息技術(shù)進行熟練的應用，確保管理人員自身的素質(zhì)能夠滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理實際需求;另一方面，要對現(xiàn)有管理人員定期落實培訓教育工作，不但要對其業(yè)務能力進行強化，還要落實思想政治教育工作，要讓每個管理人員都能夠認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對于新農(nóng)村建設(shè)以及國家經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，使其能夠在工作當中嚴格落實國家相關(guān)政策，確保管理制度的效用發(fā)揮，從而為管理質(zhì)量的提升提供保障。

3.6 優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)

為了提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，需要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，促進新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的科學發(fā)展，改變傳統(tǒng)的發(fā)展方向，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中融入更多現(xiàn)代化元素。對農(nóng)產(chǎn)品采用深加工的方法提升自身價值，加強安全生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，另外要不斷拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，形成產(chǎn)銷一體化產(chǎn)業(yè)鏈，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上帶動農(nóng)村走向長遠的發(fā)展之路。

結(jié)束語

我國是農(nóng)業(yè)大國，在社會經(jīng)濟發(fā)展中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟占據(jù)重要位置，通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟便可折射出我國的綜合國力，近幾年來，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理始終成為人們關(guān)注的熱點。目前，我國農(nóng)村正走在新一輪結(jié)構(gòu)性變遷的起步階段，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，對農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè)與管理提出了更高要求，新農(nóng)村的建設(shè)要以可持續(xù)發(fā)展為根本，正確理解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的重要性，帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟走向信息化、規(guī)范化的道路。

參考文獻

[1]董桂芝.基于新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（24）：354.

[2]周春娟.新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理[J].中外企業(yè)家，2018（34）：55.

[3]俞義.基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2018（12）：75-76.

[4]白發(fā)鴻.淺談新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理[J].農(nóng)民致富之友，2018（23）：221.

[5]岳琰.新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理措施探討[J].南方農(nóng)業(yè)，2018，12（33）：94-95.