馮廣斌

摘 要：施工管理在石油化工裝備安裝過(guò)程中扮演者十分重要的作用，對(duì)所安裝的裝備質(zhì)量、施工成本以及施工工期都有著重要的影響。有效的施工管理將會(huì)使石化裝備安裝過(guò)程更加有序、縮短施工工期和保證施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：裝備安裝；石油化工；施工管理

一、石油化工裝備安裝基礎(chǔ)

1.1 石油化工裝備

石油化工中包括催化裂化、加氫精制、聚乙烯等生產(chǎn)工藝。石化裝備主要包括石化裝用設(shè)備以及石化通用設(shè)備。石化專(zhuān)用設(shè)備主要指用于石油化工生產(chǎn)的專(zhuān)用設(shè)備，主要有石化反應(yīng)設(shè)備、塔器、換熱裝置、工業(yè)爐、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備和專(zhuān)用機(jī)械。其中化學(xué)反應(yīng)設(shè)備中，反應(yīng)器是石化生產(chǎn)的心臟、催化裂化裝備廣泛用于煉油廠、加氫反應(yīng)器、聚乙烯超高壓管式反應(yīng)器以及大型聚合釜在我國(guó)發(fā)展的都不夠深入，主要表現(xiàn)在于裝置種類(lèi)少，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有完全建立；換熱設(shè)備是石化生產(chǎn)的重要設(shè)備和節(jié)能設(shè)備，存在于石化生產(chǎn)的所有工藝之中；工業(yè)爐在石化生產(chǎn)中可以分為加熱爐、裂解爐以及轉(zhuǎn)化爐等；塔器在石化生產(chǎn)中可以起到分流、吸收、汽提、萃取、洗滌、回收、再生、脫水以及氣體凈化和冷去的作用，常用的有板式塔和填料塔。石化通用設(shè)備主要包括氣體壓縮機(jī)、石化用泵和閥門(mén)。其中氣體壓縮機(jī)是產(chǎn)生壓力能和輸送氣體的關(guān)鍵設(shè)備，有頭蓬是壓縮機(jī)和往復(fù)式壓縮機(jī)兩種；石化工業(yè)泵規(guī)格產(chǎn)品多，標(biāo)準(zhǔn)化程度高。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，石化裝備取得重要發(fā)展，在很多關(guān)鍵性設(shè)備都可以自行研發(fā)設(shè)計(jì)。但是有些特殊設(shè)備需要從國(guó)外訂購(gòu)，因此對(duì)裝備安裝過(guò)程提出了新的挑戰(zhàn)。

1.2 石油化工裝備安裝行業(yè)特點(diǎn)

石化裝備的特點(diǎn)與石化行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。自從21世紀(jì)以來(lái)，石油化工工程項(xiàng)目，包括合資項(xiàng)目逐漸增多。國(guó)內(nèi)的石化企業(yè)也不斷的發(fā)展石化項(xiàng)目，擴(kuò)大化工產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。石化裝備安裝的特點(diǎn)是項(xiàng)目的施工難度大、涉及的專(zhuān)業(yè)技術(shù)多、接口多；工程量大而且施工周期較長(zhǎng)；施工作業(yè)緊張、承包商的種類(lèi)多而且復(fù)雜，在管理上不易協(xié)調(diào)。但是先采用的總承包商制度，相對(duì)而言管理較為方便，總承包商負(fù)責(zé)整個(gè)安裝過(guò)程的設(shè)計(jì)、施工以及整改，承擔(dān)核心施工任務(wù)，做好施工管理和協(xié)調(diào)。

1.3 石油化工裝備安裝基礎(chǔ)

石化裝備安裝過(guò)程通常由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行完成，安裝施工的合理影響到整個(gè)石化工程能否安全生產(chǎn)、操作維修是否方便、投資是否節(jié)能。在安裝的過(guò)程中需要滿足以下的規(guī)定要求：（1）三重安全措施，因?yàn)槭こ躺婕暗揭兹?、易爆和有毒物質(zhì)，存在著火災(zāi)、爆炸或中毒的危險(xiǎn)，因此在設(shè)計(jì)中必須保證安全生產(chǎn)；（2）滿足用以設(shè)計(jì)的要求，裝備的安裝是根據(jù)工藝流程圖和設(shè)備表匯總表進(jìn)行安裝設(shè)計(jì)的，在安裝的過(guò)程中必須考慮到工藝設(shè)備和管道的操作條件、型號(hào)規(guī)格、外形尺寸等一集設(shè)備與管道的聯(lián)接關(guān)系；（3）滿足操作、檢修和施工的要求；（4）滿足全場(chǎng)總體規(guī)劃的要求；（5）適應(yīng)所在地區(qū)的自然條件，需要考慮到風(fēng)向等自然條件的影響；（6）裝置安裝應(yīng)該力求經(jīng)濟(jì)合理。石化裝備安裝必須滿足化工石油機(jī)械設(shè)備安裝主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，主要包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中必須滿足機(jī)械設(shè)備安裝、工程施工驗(yàn)收等通用標(biāo)準(zhǔn)；而行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中主要針對(duì)壓縮泵和儲(chǔ)罐的標(biāo)準(zhǔn)。

二、石油化工裝備安裝過(guò)程中的施工管理

2.1 全面了解工程概況，嚴(yán)格技術(shù)管理工作

在石化裝備安裝前必須對(duì)整個(gè)工程狀況進(jìn)行全面了解，做好施工前的準(zhǔn)備工作。在施工前必須了解到招投標(biāo)文件、施工圖紙、技術(shù)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)、化工設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程、了解合同中對(duì)整個(gè)安裝工程的要求并且了解施工現(xiàn)場(chǎng)；在對(duì)這些相關(guān)工作進(jìn)行了解后，開(kāi)始編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容需要包括下列方面：（1）明確施工質(zhì)量和進(jìn)度要求，施工管理組織和工程中人力資源配置；（2）詳細(xì)闡明施工的方法、施工時(shí)序以及關(guān)鍵性的技術(shù)細(xì)節(jié)；（3）確定施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面規(guī)范以及在施工任務(wù)中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的說(shuō)明。施工組織設(shè)計(jì)中必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明并且做好書(shū)面記錄，在施工的過(guò)程中要對(duì)施工組織進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

2.2 嚴(yán)格對(duì)工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)成本進(jìn)行管理

石化裝備安裝過(guò)程會(huì)受到現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)素、技能、原料和施工環(huán)境等多方面的影響，工程的質(zhì)量會(huì)因?yàn)槠渲械囊粋€(gè)因素出現(xiàn)問(wèn)題，因此需要加強(qiáng)施工管理中的質(zhì)量管理。施工管理中的質(zhì)量管理主要包括質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢驗(yàn)兩個(gè)方面。在質(zhì)量管理的過(guò)程中，可以通過(guò)明確裝備安裝責(zé)任、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制、測(cè)量與實(shí)驗(yàn)明確控制、對(duì)不合格的裝備安裝拒不付款等方式對(duì)安裝工程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。石化裝備安裝的施工管理中的成本管理表現(xiàn)在施工過(guò)程的人力成本的控制、工程造價(jià)以及固定資產(chǎn)的使用。在施工開(kāi)始前必須對(duì)相應(yīng)的工作進(jìn)行安排，并且安裝施工的計(jì)劃嚴(yán)格控制用人情況，并且對(duì)人員的工作情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以免出現(xiàn)怠工誤事的情況；工程造價(jià)成本和固定資產(chǎn)的使用著眼點(diǎn)應(yīng)該在合理使用施工設(shè)備，整個(gè)工程進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工接卸進(jìn)行保養(yǎng)和維修，裝備安裝機(jī)械的合理使用可以大幅度的控制成本。

2.3 嚴(yán)格對(duì)進(jìn)度進(jìn)行管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行控制

石化裝備安裝工程工期要求緊迫，進(jìn)度壓力大，因此施工管理中必須防止盲目施工，以確保施工過(guò)程安全有序的進(jìn)行。施工進(jìn)度管理也和施工質(zhì)量與安全問(wèn)題緊密相關(guān)，在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理的過(guò)程中，必須對(duì)人員的要求和材料的供應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充和管理，對(duì)影響施工進(jìn)度的方面進(jìn)行整改糾正。同時(shí)必須確保安裝工作在確保質(zhì)量的情況下，按照指令正常進(jìn)行。石化裝備大型化以及安裝過(guò)程的繁復(fù)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)中安事故的偶然性增加。在施工管理中，必須對(duì)事故進(jìn)行預(yù)防，以達(dá)到事故造成的傷害。

2.4 嚴(yán)格對(duì)資料進(jìn)行管理

在施工管理中，除了對(duì)過(guò)程本身進(jìn)行管理之外，對(duì)相關(guān)工程的資料也應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的管理，在某一階段工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收過(guò)程時(shí)，施工管理中必須要檢查是否具備相應(yīng)完整的資料，并且需要對(duì)資料進(jìn)行歸類(lèi)存檔，以確保安裝工程的如期結(jié)算。

結(jié)結(jié)語(yǔ)

石油化工裝備施工管理是項(xiàng)具體而細(xì)致的工作，是搞好安裝質(zhì)量、強(qiáng)化施工結(jié)構(gòu)的依據(jù)方法，及其優(yōu)化控制的科學(xué)，它融合了現(xiàn)場(chǎng)施工人員、施工管理人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)裝備安裝過(guò)程中的施工管理，不僅對(duì)工程安全和進(jìn)度進(jìn)行有效保障，還能夠節(jié)約使用成本，確保施工質(zhì)量，對(duì)安裝過(guò)程有重大的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]石油化工工程管理與實(shí)務(wù).中國(guó)建材出版社，2010

[2]肖云霞.淺析施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理.山西建筑，2010（17）.