吳再權(quán)

摘 要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展的同時(shí)也推動(dòng)了通信技術(shù)水平的提高，而通信技術(shù)水平的提高又促進(jìn)了通信工程在全國(guó)范圍內(nèi)的廣泛運(yùn)用，另外，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的高速發(fā)展也給通信工程的發(fā)展帶來(lái)了更高的挑戰(zhàn)，這就要求通信工程的管理技術(shù)也不斷提高以適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展。因此筆者就通信工程的管理技術(shù)進(jìn)行研究分析，指出現(xiàn)階段通信工程管理技術(shù)的特點(diǎn)及其運(yùn)用，并進(jìn)一步提出推動(dòng)通信工程管理技術(shù)發(fā)展的措施，希望能夠有利于全國(guó)范圍內(nèi)通信工程的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：通信工程管理技術(shù);特點(diǎn);運(yùn)用;措施

通信技術(shù)能夠?yàn)槿藗兊纳詈凸ぷ鲙?lái)便利，最主要的功能是方便人與人之間的交流溝通。但是，在通信技術(shù)服務(wù)于人們的同時(shí)，隨著人們物質(zhì)生活水平豐富的提高和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，通信技術(shù)正面臨這嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。除此之外，由于通信工程所涵蓋的范圍廣，通信涉及的方面也非常廣泛，而通信工程管理技術(shù)還不成熟，通信工程在發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)許多自身問(wèn)題。

1.了解通信工程管理技術(shù)的特點(diǎn)

1.1 高技術(shù)性

通信工程技術(shù)本身就是一種高技術(shù)含量的事物，通信工程技術(shù)的復(fù)雜性決定了管理通信工程的技術(shù)也需要較高的技術(shù)含量[1]。而復(fù)雜的通信工程管理工作是由相關(guān)的工作人員開展，也就是說(shuō)，通信工程的管理人員必須具備高素質(zhì)、高技術(shù)，工作人員的通信技術(shù)及其通信工程管理技術(shù)的相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備必須扎實(shí)，只有具有高技術(shù)能力的工作人員才能勝任這項(xiàng)工作，才能真正有利于通信工程在全國(guó)范圍內(nèi)的發(fā)展。

1.2 緊密聯(lián)系性

通信工程的管理工作有設(shè)計(jì)管理、施工管理、驗(yàn)收管理、投入使用管理，這些管理工作之間都是緊密聯(lián)系在一起的，假設(shè)其中任何一項(xiàng)管理工作出現(xiàn)問(wèn)題，或者是沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行管理，都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)通信工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題?？傊ㄐ殴こ痰母黜?xiàng)管理工作相互連貫、緊密聯(lián)系，完成整個(gè)通信工程的管理工作必須由各個(gè)管理部門聯(lián)合起來(lái)，共同參與。

1.3 高難度性

上面提到通信工程的管理工作需要具有較強(qiáng)專業(yè)能力的人才能勝任，這也就意味著通信工程的管理工作比較復(fù)雜，工作的難度也比較大。另外，由于通信工程涉及的范圍廣泛，受到的制約因素也多，工作內(nèi)容也復(fù)雜多樣，這些都使得通信工程的管理工作具有高難度性的特點(diǎn)。比如：在具體管理通信工程項(xiàng)目時(shí)，需要考慮各個(gè)部門和項(xiàng)目之間的聯(lián)系，需要考慮天氣、成本等多方面內(nèi)容。

1.4 成本難控性

所有工程項(xiàng)目的建設(shè)工作里面都有成本控制這項(xiàng)管理工作，而成本控制往往受到諸多不可控因素的影響，導(dǎo)致管控成本的工作難度較大，尤其是在通信工程的管理工作上，成本管控受到更多復(fù)雜多變的因素影響，比如：機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用、這就費(fèi)用的管控就是一種很復(fù)雜的成本管理工作。

1.5 管理復(fù)雜性

通信工程管理工作復(fù)雜，工程項(xiàng)目的管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題也呈現(xiàn)出復(fù)雜多樣的特點(diǎn)。項(xiàng)目工程的管理工作分為準(zhǔn)備期、施工期、驗(yàn)收期、投入使用期、后期維護(hù)期等多個(gè)階段，就通信工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備期就包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、方案可行性管理、成本預(yù)估管理、文件審批管理等多方面內(nèi)容。

2.通信工程管理技術(shù)的運(yùn)用現(xiàn)狀分析

國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況與通信工程的建設(shè)情況有著相輔相成的密切關(guān)系，通信工程對(duì)于國(guó)家、社會(huì)、個(gè)人的工作生活都有著重要的影響，要求通信工程建設(shè)能夠滿足時(shí)代的需求。但是，現(xiàn)階段我國(guó)所采用的通信工程管理技術(shù)還不能支撐其迎接網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)高速發(fā)展的挑戰(zhàn)，主要因?yàn)楣芾硗ㄐ殴こ谭绞竭€是傳統(tǒng)的管理模式。我們必須認(rèn)識(shí)到在快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)時(shí)代，采用傳統(tǒng)的通信工程管理技術(shù)無(wú)法滿足目前人們對(duì)通信速度、安全性的要求。另外，通信工程項(xiàng)目的復(fù)雜性導(dǎo)致通信工程項(xiàng)目的管理工作難度增加，如果一直采用落后的通信技術(shù)和工程管理方式，會(huì)導(dǎo)致我國(guó)的通信工程建設(shè)更加難以適應(yīng)新電子信息時(shí)代的發(fā)展。因此，相關(guān)的研究人員應(yīng)當(dāng)將提高通信工程管理技術(shù)水平為工作的重點(diǎn)[2]，不斷創(chuàng)新通信工程的管理方式。

3.提高通信工程管理技術(shù)水平的措施

3.1 重視通信項(xiàng)目工程的前期準(zhǔn)備工作

通信項(xiàng)目工程充足的前期準(zhǔn)備工作是確保完成通信工程建設(shè)的基礎(chǔ)，通信工程的前期準(zhǔn)備工作包括安排足夠的工作人員進(jìn)入崗位，給所有工作人員進(jìn)行合理完善的工作內(nèi)容安排;還有需要考慮相關(guān)材料的采購(gòu)、存放問(wèn)題;還有要提前做好通信項(xiàng)目工程的成本預(yù)算工作，確保相關(guān)部門的資金準(zhǔn)備能夠支撐整個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)等等。這些前期準(zhǔn)備工作不可缺少，也是通信項(xiàng)目工程管理工作的重中之重。

3.2 確保管理工作人員專業(yè)水平

通信工程管理工作的技術(shù)含量高，對(duì)工程管理工作人員的技術(shù)水平的要求自然也高，況且管理人員的專業(yè)技術(shù)水平會(huì)直接影響通信工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程和工程質(zhì)量，因此企業(yè)必須確保管理工作人員專業(yè)水平。首先，在招聘相關(guān)工作人員時(shí)就需要提高標(biāo)準(zhǔn)，確保聘用的人員具備豐富的知識(shí)儲(chǔ)備。其次，企業(yè)還需要對(duì)在崗人員進(jìn)性定期的強(qiáng)化培訓(xùn)，可以針對(duì)不同員工的實(shí)際專業(yè)水平進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)放在更新通信工程管理技術(shù)和知識(shí)，主要目的是強(qiáng)化通信工程管理人員的專業(yè)水平，及時(shí)更新員工的知識(shí)體系。

3.3 重視通信信息安全

在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)高速發(fā)展的同時(shí)，人們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息安全的漏洞在增加，人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全的要求也在不斷提高，無(wú)論是國(guó)家還是個(gè)人，都不想泄漏任何需要保密的信息。通信工程也是一樣，現(xiàn)實(shí)也對(duì)確保通信信息安全提出了更高的要求[3]，因此，在建設(shè)通信項(xiàng)目工程的過(guò)程中，相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)重視通信信息安全，可以通過(guò)及時(shí)備份、設(shè)置密碼等方式來(lái)防止相關(guān)信息的丟失和泄漏，保證通信信息足夠安全也是確保項(xiàng)目工程順利完工的一大保障。

3.4 提高成本管控能力

管理和控制成本是通信項(xiàng)目工程的重要問(wèn)題之一，涉及通信項(xiàng)目工程的始終，一旦成本管控工作出現(xiàn)差錯(cuò)就會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目工程的進(jìn)程，所以說(shuō)必須在通信項(xiàng)目工程的前期準(zhǔn)備工作做好成本預(yù)算工作，在項(xiàng)目施工階段要做好成本管控工作。比如：通過(guò)對(duì)工程建設(shè)的實(shí)際問(wèn)題、影響通信工程建設(shè)成本因素的分析再做出最優(yōu)的成本預(yù)算方案;在項(xiàng)目施工階段，要求各個(gè)部門相互溝通協(xié)調(diào)，控制好建設(shè)通信項(xiàng)目工程的人力成本和物力成本。而實(shí)現(xiàn)有效管理通信項(xiàng)目工程的建設(shè)成本需要提高管理人員的成本管控能力以及采用最先進(jìn)的通信工程管理技術(shù)。

3.5 居安思危

工作人員的安全問(wèn)題也是任何一項(xiàng)工程建設(shè)工作中的重中之重，但是，在現(xiàn)實(shí)中卻有不少管理人員忽視安全問(wèn)題，或者明知會(huì)有安全問(wèn)題而視而不見，主要是為了減少資金的支出，這種想法和行為都是不明智的。人員安全問(wèn)題必須放在首位，在成本預(yù)算階段就不可忽視，必須確保在施工前期做好應(yīng)急方案，準(zhǔn)備應(yīng)急物資，配備相關(guān)的安全指導(dǎo)人員。

4.結(jié)語(yǔ)

通信工程的建設(shè)工作與國(guó)家的發(fā)展、百姓的生活、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，人們對(duì)通信工程的質(zhì)量要求越來(lái)越高，對(duì)通信速度、安全的要求也越來(lái)越高，為了滿足人們的需求，必須不斷創(chuàng)新通信工程的管理方式，提高通信工程管理技術(shù)的水平。

參考文獻(xiàn)

[1]楊建軍.通信工程管理特點(diǎn)及策略[J].工程技術(shù)（全文版），2016（12）：00287-00288.

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[3]趙梓旭.探索強(qiáng)化通信工程安全管理的對(duì)策[J].科技風(fēng)，2017（15）：79-79.