劉占軍

摘要：伴隨著我國土木工程行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們?cè)絹碓街匾曃覈氖┕す芾聿呗?，?duì)此，此文詳細(xì)分析了目前我國土木工程施工管理的情況，并提出了相應(yīng)的處理措施。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代理念;土木工程;施工管理

在我國實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程之中，隨著我國城市化不斷發(fā)展，使得我國土木工程項(xiàng)目大幅增加，傳統(tǒng)的土木工程施工管理策略顯然已經(jīng)不符合現(xiàn)如今的時(shí)代潮流，所以當(dāng)下的土木工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整現(xiàn)代理念下的管理策略，完善土木工程施工管理制度，促進(jìn)土木工程項(xiàng)目可以快速穩(wěn)定的進(jìn)行。

一、土木工程施工管理現(xiàn)狀

（一）質(zhì)檢制度不完善

最近幾年，由于工程之中缺乏完善質(zhì)量檢測(cè)制度，使得大量質(zhì)量不合格的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)投入及時(shí)工程建造之中，不僅難以保證工程的施工質(zhì)量，而且對(duì)施工人員的施工安全造成負(fù)面影響。

（二）施工管理人員專業(yè)素質(zhì)不高

現(xiàn)階段，我國具有專業(yè)的土木工程施工管理技術(shù)的人員較少，根據(jù)實(shí)際調(diào)查，我國企業(yè)內(nèi)部多數(shù)施工管理人員沒有經(jīng)過專業(yè)的施工管理培訓(xùn)，對(duì)土木工程中使用到的新設(shè)備較為陌生，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程之中可能存在的安全隱患，并且一些施工管理人員對(duì)于施工設(shè)計(jì)方案不能準(zhǔn)確理解，使得在實(shí)際施工之中會(huì)出現(xiàn)較多安全管理方面的問題[1]。

（三）施工人員安全意識(shí)不足

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，大量的土木工程項(xiàng)目涌現(xiàn)，對(duì)施工人員的要求也有所降低，進(jìn)而出現(xiàn)許多施工人員缺乏專業(yè)知識(shí)而且對(duì)文明安全施工不加以重視，使得施工人員的人身安全不能得到有效保證。主要表現(xiàn)在：施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備較為陳舊，一旦發(fā)生施工火災(zāi)不能第一時(shí)間進(jìn)行滅火操作;施工現(xiàn)場(chǎng)沒有設(shè)置安全標(biāo)語和安全出口標(biāo)志，不符合施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)劃;施工人員沒有按照規(guī)定佩戴安全帽、安全帶;施工電梯出現(xiàn)超載情況等等。

（四）施工進(jìn)度不能準(zhǔn)確落實(shí)

土木工程的施工三大要素為施工質(zhì)量、施工成本以及施工進(jìn)度[2]。施工進(jìn)度指的是實(shí)際施工過程中施工各項(xiàng)流程的順序、時(shí)間安排與進(jìn)度把控，是施工能否按時(shí)完成的決定性因素，由于我國的施工進(jìn)度管理起步較晚，并且發(fā)展較緩慢，所以相關(guān)施工進(jìn)度的管理制度難以被準(zhǔn)確把握，給整個(gè)土木工程施工管理帶來了負(fù)面影響。

二、土木工程施工管理策略

（一）建設(shè)技術(shù)控制系統(tǒng)

土木工程施工離不開施工技術(shù)，但是在實(shí)際的施工技術(shù)管理方面顯得有些單一，所以需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工環(huán)境建設(shè)全面的技術(shù)控制系統(tǒng)。相關(guān)土木工程管理高層應(yīng)當(dāng)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)技術(shù)控制系統(tǒng)加以管理，根據(jù)實(shí)際的施工技術(shù)，將對(duì)施工具有一定影響的材料、環(huán)境條件等因素進(jìn)行詳細(xì)的分析計(jì)算，在保證工程質(zhì)量可以符合國家相關(guān)規(guī)定的情況下，完成對(duì)技術(shù)控制系統(tǒng)的管理工作。

（二）應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，保證項(xiàng)目合理施工

（1）在整個(gè)土木工程項(xiàng)目正式施工之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目的合理性進(jìn)行研究，嚴(yán)格把控項(xiàng)目的目標(biāo)，從投資、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度三方面出發(fā)，對(duì)土木工程的整個(gè)項(xiàng)目流程加以優(yōu)化，及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，保證項(xiàng)目施工的科學(xué)性、合理性[3]。（2）土木工程項(xiàng)目是一個(gè)涉及到多個(gè)行業(yè)的綜合性項(xiàng)目，在實(shí)際的施工過程之中要考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，在明確施工目標(biāo)之后不斷提升項(xiàng)目的施工技術(shù)水準(zhǔn)，提高土木工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)土木工程行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。（3）土木工程施工管理應(yīng)當(dāng)營造一個(gè)有益于科技技術(shù)發(fā)展的社會(huì)氛圍，積極運(yùn)用市場(chǎng)上新興的施工技術(shù)，將理論技術(shù)落實(shí)到實(shí)踐生產(chǎn)之中，并且要注重保護(hù)施工技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（4）土木工程的相關(guān)管理人員要對(duì)科技責(zé)任加以重視，提升自身的科責(zé)任感，加大施工過程之中的先進(jìn)科技的引用力度，進(jìn)而增加施工的工程質(zhì)量，提高管理效果。

（三）重視施工安全管理

施工安全是任何工程施工的前提，土木工程管理者應(yīng)該將施工安全放到重要位置，保證施工人員的人身安全，減少出現(xiàn)施工事故的風(fēng)險(xiǎn)，防止出現(xiàn)安全隱患[4]。所以，對(duì)施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)要加以重視，企業(yè)中要對(duì)施工人員和監(jiān)理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，并且及時(shí)檢查培訓(xùn)效果，構(gòu)建完善的技術(shù)考核體系，對(duì)待考核成績(jī)較好的員工給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)待考核成績(jī)較差的員工要及時(shí)進(jìn)行二次培訓(xùn)，通過此種方法激勵(lì)員工的學(xué)習(xí)積極性，提高員工的整體技術(shù)水平。

（四）增強(qiáng)監(jiān)管力度

現(xiàn)如今的監(jiān)管部門對(duì)自身工作的具體內(nèi)容和工作職責(zé)不明確，進(jìn)而使得監(jiān)管力度不能符合實(shí)際的施工水平，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程之中的安全問題，發(fā)現(xiàn)問題之后也很難第一時(shí)間做出應(yīng)急方案，此種監(jiān)管力度較弱的現(xiàn)象會(huì)使得某些土木工程企業(yè)有機(jī)可乘，只關(guān)注工程效益而忽略了實(shí)際的施工質(zhì)量，無法使工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重降低了工程的質(zhì)量。對(duì)此，相關(guān)企業(yè)之中的監(jiān)管部門要多加關(guān)注，提高監(jiān)管人員的個(gè)人綜合素質(zhì)，了解實(shí)際的施工情況，并且定期對(duì)施工質(zhì)量加以檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)質(zhì)量規(guī)定的工程要及時(shí)警告或下達(dá)停工命令，防止出現(xiàn)更大的工程事故，造成不可彌補(bǔ)的后果。土木工程的施工質(zhì)量若想有較大的提升，離不開監(jiān)管部門的鼎力配合，所以監(jiān)管人員要重視自身的監(jiān)管工作，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，保證土木工程質(zhì)量可以達(dá)到一個(gè)較高水準(zhǔn)[5]。

（五）確保工程質(zhì)量

在土木工程施工之中，要注意對(duì)混凝土的質(zhì)量問題，首先，要保證人員的配置與混凝土材料符合相關(guān)國家規(guī)定，定期對(duì)混凝土設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢測(cè)，其次，在實(shí)際的N凝土澆筑時(shí)，澆筑全過程要安排專業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)人員在現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)實(shí)際的施工情況合理調(diào)整材料配比。再次，保證混凝土的施工流程符合相關(guān)規(guī)定，確?；炷恋慕Y(jié)構(gòu)達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后，管理人員還應(yīng)注意混凝施工完畢之后的養(yǎng)護(hù)工作，以便提升整體的施工質(zhì)量。

三、結(jié)束語

綜上所述，在建設(shè)技術(shù)控制系統(tǒng)、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、施工安全管理、增強(qiáng)監(jiān)管力度以及確保工程質(zhì)量五個(gè)方面嚴(yán)加注意，保證土木工程項(xiàng)目可以順利實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

[1]崔倩，康璐，趙立云.基于現(xiàn)代理念的土木工程施工管理探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2019（07）：41.

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[3]鄧西坡.基于現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理思考[J].建材與裝飾，2018（31）：204.

[4]王倩.基于現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（13）：159.

[5]張立平.基于現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理思考[J].綠色環(huán)保建材，2018（03）：155.