馬云

摘要：我國建筑企業(yè)應積極探究及施行科學新技術，以此提升建設效率，提高建設水平，全面提高土建施工質量管理。本文通過剖析土建施工中存在的質量問題，進而提出了相關的應對措施。

關鍵詞：土建工程;施工質量;管理措施

一、土建施工項目質量管理原則

（一）質量第一

土建工程質量問題，不僅關系項目建設整體效果（譬如建筑的經濟適用性、投資性、安全性），同時也與廣大群眾人身財產安全直接關聯?？偠灾?，土建工程質量管理中的第一要素便是狠抓質量，因此這就要求有關管理人員著實樹立起質量第一之理念，從而推動管理措施的施行。

（二）以人為本

決定土建施工質量的關鍵要素，除項目部重要決議外，施工人員業(yè)務水平、質量意識等因素或多或少也會影響施工質量。由此可見，落實質量管理之關鍵，不僅在于做好土建項目整體規(guī)劃，還應該具體到施工人員業(yè)務水平及質量意識培育工作上。

二、土建施工中存在的質量問題

（一）設計水平局限性

土建工程施工設計關系建筑工程后續(xù)建設進度、建筑質量等，做好設計工作至關重要。然而現建筑施工實際中，部分中小型建筑企業(yè)沒有充分審視自身能力，在設計過程中缺乏專業(yè)技術指導，從而導致設計結構偏離建筑施工標準，最終導致建筑施工進度緩慢，抑或施工問題頻發(fā)嚴重降低施工效率。

（二）施工材料質量問題

如上文所言，土建施工質量關系工程整體性能以及廣大群眾的人身財產安全，而施工材料質量也是影響工程整體質量的關鍵要素，因此為求保證施工質量，那么原材料的選取則需秉持一份謹慎篤實。然而部分土建工程原材料采購灰色利益嚴重，其施工材料良莠不齊。正是由于摻假、偷工減料現象嚴重，因此導致施工質量不穩(wěn)定，從而遺留嚴重的安全隱患。

（三）質量意識薄弱

諸多土建工程施工過程復雜性強、技術難點多，部分施工單位受施工成本、施工利益、施工進度要求等因素影響，一味追求利益不顧施工質量標準;為規(guī)避工期延誤導致賠償，從而不顧實際情況加快施工進度。正是由于施工單位質量意識薄弱，才會出現上述的趕、超、搶等施工現象的發(fā)生，嚴重降低了施工質量。

（四）施工質量管理體系不健全，施工管理混亂

部分土建項目施工過程中，許多施工單位沒有指定系統性的作業(yè)程序指導，同時也沒有建立完善的質量管理體系及科學的施工方案矯治機制，這就使得工程施工陷入盲目的境地，在出現紕漏的情況下應急措施也相對欠缺。

三、提高土建施工質量管理有效措施

（一）促使管理及作業(yè)人員樹立生產安全意識

土建施工質量問題，不僅關乎城市建設發(fā)展，同時也關乎施工員工安全以及普通居民人身財產安全。因此對土建施工質量安全管理問題的思忖，不僅體現了科學的城市化建設發(fā)展觀，同時也凸顯了人文關懷。然而現代城市建設施工需利用大量科技工具，在實際施工過程中存在各種技術操作，這也就造成了諸多質量安全管理隱患。為了促進城市建設穩(wěn)定快速發(fā)展，首先就應該盡可能規(guī)避質量問題。立足于土建施工質量問題案例，以及有關質量管理經驗的研究學習我們不難發(fā)現，做好土建施工質量教育培訓能夠有效提升管理以及作業(yè)人員的質量安全意識。質量意識是促使作業(yè)人員關注施工過程自身安全以及工程質量的驅動力，只有保證施工員工具有質量意識，才能確保施工人員按照質量安全規(guī)范作業(yè)，如此則是解決土建施工質量安全管理問題的必要條件。一言以蔽之，質量管理教育培訓能夠幫助員工樹立質量意識，而質量安全意識又作用于施工過程，以此保證施工過程的規(guī)范化、安全化，從而保證土建施工質量以及有關人員人身安全。

（二）做好施工材料檢查與準備

土建工程施工材料的選擇直接關系著其施工質量，因此在前期準備階段就應該落實施工材料檢查，嚴格按照施工要求審核施工材料質量問題。任何施工材料都應該通過檢查才能進入施工現場，并且在檢查材料的過程中，有關人員要嚴格參照施工圖紙的具體要求，對施工材料的尺寸參數、質量參數、連接長度等具體數據進行仔細的對比審核，盡可能減小施工材料誤差。

（三）加強監(jiān)控促進施工過規(guī)范化

土建施工的規(guī)范性是保證其質量的關鍵要素，在具體施工中應該著重注意這一系列的問題。下面結合給排水工程施工實際，簡要介紹如何實現施工過程規(guī)范化要求。譬如對給排水管道網絡的強度檢測應該實施分類分批檢測，對于生活用水及消防用水管道的檢測標準應該是普通管道的1.5，其強度最小檢測值需在0.6MPa以上。給排水管道網絡強度試驗時長10分鐘內，如果其壓力降小于或等于0.5MPa即視為合格反之則不合格。

（四）健全質量管理機制

土建工程應該加強質量管理工作以此提升工程整體質量，根據土建施工實際以及結合自身實際經驗來看，較為科學的質量管理體系應包含以下幾點內容：（1）完善規(guī)章制度，促使質量安全法規(guī)出臺，以法制效用約束施工人員行為，以此有效提高施工質量。（2）嚴格按照質量管理辦法制定有效監(jiān)控策略，要施行事先、事中、事后三段式監(jiān)控，嚴格把關各個施工環(huán)節(jié)，杜絕違規(guī)操作保障施工質量。（3）嚴控施工五大生產要素即人員、施工技術、工藝流程、機械、材料，嚴格控制施工各個環(huán)節(jié)質量。（4）制定動態(tài)監(jiān)控機制，將定期檢查與不定期檢查模式結合起來，敦促施工人員規(guī)范化作業(yè)。（5）加強施工人員管理，首先是加強施工人員技術培訓以及質量安全法規(guī)教育培訓，此外管理人員應積極與技術人員及基層施工人員進行全面溝通協商，積極發(fā)現施工問題并及時采取妥善的改進措施。（6）加強技術性核查工作，技術性核查是采取專業(yè)的檢測手段檢測工程質量是否契合預期要求。因此技術性核查應該深入施工各個環(huán)節(jié)，保障每個施工過程都能符合施工要求。除此之外加強技術性復核是避免出現施工誤差的有效措施，在土建施工過程中，施工人員應積極采取如此措施。

四、結束語

綜上所述，隨著社會經濟的飛速發(fā)展以及城鎮(zhèn)建設計劃推動，我國土建工程迎來新的契機與挑戰(zhàn)?，F目前，我國土建施工技術還有待完善，質量管理強度還需進一步加強。這就要求施工單位要審時度勢，根據自身條件，積極發(fā)揚長處彌補短處，采取科學的施工方法提高質量管理水平，從而提升企業(yè)競爭力。

參考文獻：

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