王峰
摘要:對(duì)于施工方和建筑企業(yè)來說,工程預(yù)算是十分重要的,不僅關(guān)系著工程利潤(rùn)和成本核算,工程預(yù)算的準(zhǔn)確程度也會(huì)影響招投標(biāo)、施工過程、整體工程質(zhì)量及竣工結(jié)算。文章對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行了分析,探討了在工程預(yù)算中存在的問題和解決辦法。
關(guān)鍵詞:工程預(yù)算;弊端;對(duì)策分析
工程建設(shè)中產(chǎn)生的各種成本進(jìn)行預(yù)估就是工程預(yù)算,預(yù)算的結(jié)果對(duì)建筑企業(yè)的利潤(rùn)有重要影響。一旦工程預(yù)算出現(xiàn)失誤,就會(huì)阻礙工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行,對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和發(fā)展產(chǎn)生不良影響。所以,應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待工程預(yù)算工作,提高預(yù)算工作的準(zhǔn)確性,保障建設(shè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
一、工程預(yù)算概述
在項(xiàng)目施工前,依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和要求,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資預(yù)算的相關(guān)文件。開展預(yù)算工作時(shí),應(yīng)根據(jù)具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容,預(yù)先計(jì)算整體項(xiàng)目需要的投資金額,工程預(yù)算是評(píng)價(jià)該項(xiàng)目是否經(jīng)濟(jì)、合理和科學(xué)的依據(jù)。
在工程建設(shè)中,工程預(yù)算發(fā)揮著重要作用,是工程建設(shè)不可缺少的環(huán)節(jié)。工程預(yù)算不但能夠評(píng)估項(xiàng)目是否科學(xué)合理,還能夠有效控制建設(shè)成本,得出項(xiàng)目施工中各環(huán)節(jié)的成本,在一定程度上緩解施工浪費(fèi)問題。通過科學(xué)的工程預(yù)算,能夠找工程項(xiàng)目的投資成本和建設(shè)目標(biāo),確保整體項(xiàng)目有序進(jìn)行,不僅能控制投資成本,還能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[1]。
二、工程預(yù)算在工作中的弊端分析
(一)沒有及時(shí)更新預(yù)算額定
單位工程結(jié)構(gòu)上消耗的材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力資源等標(biāo)準(zhǔn)量就是預(yù)算額定,在國(guó)內(nèi),主要由編制人員進(jìn)行定額換算和預(yù)算編制。在編制工作中,由于工作人員缺乏深入了解,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目遺漏或缺失等問題,不能明確反映投資支出,對(duì)建筑企業(yè)的收益產(chǎn)生消極影響。
(二)相關(guān)法規(guī)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性
影響工程預(yù)算工作有效性的原因之一是相關(guān)法規(guī)的不嚴(yán)謹(jǐn)。導(dǎo)致法規(guī)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性的原因是相關(guān)單位對(duì)實(shí)施方案缺乏理解,對(duì)工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況認(rèn)識(shí)不清,導(dǎo)致預(yù)算人員進(jìn)行預(yù)算時(shí)缺乏合理性。另一方面的原因是企業(yè)缺乏市場(chǎng)調(diào)查,不能根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。除此之外,就是工作人員在編制時(shí)由于馬虎等主觀因素導(dǎo)致的預(yù)算不嚴(yán)謹(jǐn)。
(三)市場(chǎng)缺乏調(diào)節(jié)能力
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)很多工程項(xiàng)目預(yù)算已經(jīng)開始步入清單劃價(jià)階段,某些調(diào)控政策也不能完全落實(shí)到所有環(huán)節(jié)中,也不利于建筑單位的發(fā)展,還會(huì)造成市場(chǎng)秩序紊亂,工程預(yù)算模式也不夠完善,導(dǎo)致一些設(shè)計(jì)方案脫離實(shí)際。
(四)信息化程度不高
工程行業(yè)對(duì)自身的信息系統(tǒng)的要求較高,但是大部分信息都是傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案信息,且信息更新速度慢,對(duì)于信息的掌握不夠準(zhǔn)確。工程預(yù)算需要大量信息數(shù)據(jù),由于信息化程度不高,導(dǎo)致在工作中信息更新不足,預(yù)算時(shí)沒有依據(jù)新規(guī)范,影響了工程進(jìn)度,對(duì)整體工程質(zhì)量造成影響[2]。
(五)承欖引發(fā)的預(yù)算誤差
隨著管理體制改革的推廣一,打破了地域壁壘,跨行或異地承攬的設(shè)計(jì)和企業(yè)逐漸增多。由于國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的行業(yè)和區(qū)域的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定還有所差異,導(dǎo)致一些跨行業(yè)和地區(qū)的企業(yè)對(duì)項(xiàng)目所在地的規(guī)定不甚了解,在編制工程預(yù)算時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
(六)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高
通常來說,建筑企業(yè)都是自行校審和監(jiān)督工程預(yù)算工作,所以需要企業(yè)擁有專業(yè)人才擔(dān)任這些工作。但是在實(shí)際工作中只有一些大中型企業(yè)才具有這方面的專業(yè)人才,其他單位并沒有這樣的專業(yè)人才,并且這方面的從業(yè)人員的流動(dòng)性較強(qiáng),經(jīng)常是在工程建設(shè)時(shí)組織人員,等到人員熟悉工作后又會(huì)隨著工程竣工停止工作。預(yù)算人員如果業(yè)務(wù)素質(zhì)不高就難以進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算管理
三、工程預(yù)算的應(yīng)對(duì)建議
(一)優(yōu)化預(yù)算方法
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)普遍采用的工程預(yù)算方法與國(guó)外相比還比較落后,對(duì)工程預(yù)算管理產(chǎn)生不良影響,所以,應(yīng)該不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工程預(yù)算方法。首先應(yīng)該分析材料的實(shí)際價(jià)值,計(jì)算將產(chǎn)品應(yīng)用在工程時(shí)的盈利情況,在預(yù)算時(shí)還應(yīng)該考慮成本問題,包括人工成本和管理成本[3]。
(二)更新價(jià)格信息
為了保證工程預(yù)算的合理性,應(yīng)該全面分析影響工程預(yù)算的所有因素。在施工過程中會(huì)運(yùn)用到各種建材和機(jī)械設(shè)備,數(shù)量多且價(jià)格不同,需要花費(fèi)大量資金用于建材和設(shè)備購(gòu)買,也正因如此,材料價(jià)格的變化對(duì)工程預(yù)算有一定影響。所以企業(yè)應(yīng)該及時(shí)了解市場(chǎng)價(jià)格變化,掌握市場(chǎng)行情,根據(jù)材料價(jià)格波動(dòng)及時(shí)調(diào)整工程預(yù)算。為了保障工程利潤(rùn),就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格的了解,抓住市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
(三)嚴(yán)格預(yù)算校審
預(yù)算校審工作能夠提高預(yù)算的準(zhǔn)確性,確保預(yù)算編制質(zhì)量。要想加強(qiáng)校審工作力度,首先應(yīng)該明確工作重點(diǎn)進(jìn)行合理分工,不斷完善工作流程和秩序,明確校審工作責(zé)任;其次應(yīng)該嚴(yán)格要求校審工作,制定相關(guān)工作指標(biāo),確保校審工作能夠按照規(guī)定進(jìn)行;最后是提高工作人員素質(zhì)水平,保證工作人員具備專業(yè)技能和職業(yè)道德,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠妥善解決校審工作中的問題。
(四)完善預(yù)算體系
工程預(yù)算關(guān)系著工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)整體項(xiàng)目具有重要作用,所以,應(yīng)該重視預(yù)算管理,建立完善的預(yù)算管理體系,確保工程預(yù)算能夠發(fā)揮功效。完善的預(yù)算管理體系能夠避免一些不必要的問題出現(xiàn),在施工過程中一旦發(fā)生超支或未算開支等情況,相關(guān)部門能夠盡快反映并處理,盡量降低預(yù)算誤差,確保項(xiàng)目建設(shè)的正常進(jìn)行,發(fā)揮工程預(yù)算管理作用。
(五)加強(qiáng)資格審查
如果預(yù)算人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不符合預(yù)算工作需要,就難以獨(dú)立處理復(fù)雜的預(yù)算問題,不能夠有效協(xié)調(diào)項(xiàng)目關(guān)系,會(huì)產(chǎn)生不良后果。所以應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)預(yù)算人員的資格審查,把控預(yù)算第一關(guān)。對(duì)于那些在建過程中卻沒有監(jiān)管能力的建設(shè)企業(yè),可以委托其他部門代理管理,可以成立一個(gè)監(jiān)督小組,由有能力和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士組成,代理建設(shè)企業(yè)進(jìn)行管理
四、結(jié)語
綜上所述,由于工程預(yù)算具有復(fù)雜性等特點(diǎn),需要各建筑單位加強(qiáng)關(guān)注。在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí),應(yīng)該盡可能讓造價(jià)規(guī)模和投資規(guī)模相符,需要預(yù)算人員能夠掌握動(dòng)態(tài)信息、不斷引進(jìn)先進(jìn)的預(yù)算方法、不斷完善預(yù)算管理體系、嚴(yán)格預(yù)算校審,提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,推動(dòng)建設(shè)企業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]葛君.淺談工程預(yù)算在工作中的弊端及應(yīng)對(duì)措施[J].綠色環(huán)保建材,2017(04):173.
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[3]祝弘.淺談工程預(yù)算在工作中的弊端及應(yīng)對(duì)措施[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2014(08):38.