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        企業(yè)集團(tuán)SAP系統(tǒng)應(yīng)用與財(cái)務(wù)管理分析

        2019-09-10 10:59:02楊倩
        關(guān)鍵詞:企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理

        楊倩

        摘要:在現(xiàn)代企業(yè)管理中,SAP系統(tǒng)發(fā)揮著重要的作用。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,SAP系統(tǒng)也進(jìn)行了自身的改革。為了滿足新型SAP系統(tǒng)的應(yīng)用需要,在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上改革企業(yè)管理制度成為了人們關(guān)注的重點(diǎn)。本文通過分析SAP系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀,對其應(yīng)用特點(diǎn)進(jìn)行了研究。在此基礎(chǔ)上,本文通過分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)要求,對SAP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行了探討。同時(shí),本文結(jié)合時(shí)代技術(shù)發(fā)展的特點(diǎn),研究了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中SAP系統(tǒng)的應(yīng)用方法。這些研究對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的未來發(fā)展和SAP系統(tǒng)的應(yīng)用有著重要的意義,有很好的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)集團(tuán);SAP系統(tǒng);財(cái)務(wù)管理

        引言

        在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中,企業(yè)的發(fā)展越來越受到人們的重視。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,標(biāo)準(zhǔn)化管理成為了企業(yè)發(fā)展中研究的重點(diǎn)之一。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中,SAP系統(tǒng)的應(yīng)用扮演者越來越重要的角色。經(jīng)過多年發(fā)展,我國企業(yè)逐漸建立起來了比較成熟的SAP系統(tǒng)應(yīng)用體系,并在我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮出了重要的作用。

        近年來,隨著信息化技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,各行各業(yè)都進(jìn)行了相應(yīng)的信息化改革。為了滿足未來發(fā)展的需要,SAP系統(tǒng)也逐漸引入了信息化技術(shù)。隨著新技術(shù)的應(yīng)用,傳統(tǒng)的SAP系統(tǒng)應(yīng)用體系已經(jīng)逐漸無法滿足人們的需求。因此,在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上推動新型SAP系統(tǒng)應(yīng)用體系的建設(shè)越來越受到人們的關(guān)注。

        本文擬通過分析SAP系統(tǒng)的應(yīng)用特點(diǎn),對SAP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用方法進(jìn)行研究探討。

        一、SAP系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀與要點(diǎn)

        SAP系統(tǒng)的應(yīng)用對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。為了推動SAP系統(tǒng)的未來發(fā)展,本文通過分析SAP系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀,對其應(yīng)用要點(diǎn)進(jìn)行了研究。

        1.1 SAP系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

        隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大。隨著企業(yè)的發(fā)展,其財(cái)務(wù)管理等需要處理的信息越來越多。為了滿足現(xiàn)代企業(yè)在該方面的需求,SAP公司推出了一種新型的企業(yè)管理工具,即SAP系統(tǒng)。在經(jīng)過不斷的實(shí)踐應(yīng)用后,SAP系統(tǒng)的功能模塊等也已經(jīng)比較成熟?,F(xiàn)階段而言,比較成熟的SAP系統(tǒng)主要具有的功能模塊包括FI財(cái)務(wù)會計(jì)、TR財(cái)務(wù)管理、EC企業(yè)控制、MM物料管理、PS專案管理、HR人力資源管理等。同時(shí),考慮到SAP系統(tǒng)面對的客戶群,現(xiàn)有的SAP系統(tǒng)還具有支持多種語言、國際標(biāo)準(zhǔn)、人機(jī)交互和配置集成軟件等功能。由于SAP系統(tǒng)的應(yīng)用特點(diǎn),其應(yīng)用和發(fā)展越來越受到人們的關(guān)注。

        目前SAP系統(tǒng)所表現(xiàn)出來的應(yīng)用特點(diǎn)主要包括:

        (1)整體控制邏輯和整體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn)。在此基礎(chǔ)上,SAP系統(tǒng)再引入企業(yè)先進(jìn)管理概念中有更好的表現(xiàn)。

        (2)更好的適用性。SAP系統(tǒng)具有多種不同的功能,在多個(gè)行業(yè)中都能發(fā)揮出重要的作用。

        (3)很好的整體穩(wěn)定性。在應(yīng)用的過程中,SAP系統(tǒng)表現(xiàn)出了良好的整體穩(wěn)定性,可以滿足長期使用的需求。

        除此之外,SAP系統(tǒng)還有應(yīng)用最廣,解決方案多等優(yōu)點(diǎn)。

        1.2 SAP系統(tǒng)的應(yīng)用要點(diǎn)分析

        根據(jù)現(xiàn)有的資料經(jīng)驗(yàn),本文對SAP系統(tǒng)的應(yīng)用要點(diǎn)進(jìn)行了分析,基本包括以下三點(diǎn):

        首先,注重發(fā)揮SAP系統(tǒng)的功能性。SAP系統(tǒng)以模塊化的形式提供了一整套業(yè)務(wù)措施,其中的模塊囊括了全部所需要的業(yè)務(wù)功能并把用戶與技術(shù)性應(yīng)用軟件相聯(lián)而形成一個(gè)總括的系統(tǒng),用于公司或企業(yè)戰(zhàn)略上和運(yùn)用上的管理。因此,在應(yīng)用的過程中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)發(fā)揮SAP系統(tǒng)的功能性。

        其次,利用SAP系統(tǒng)的集成化提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率。SAP系統(tǒng)把邏輯上聯(lián)的部分連接在一起。重復(fù)工作和多余數(shù)據(jù)被完全取消,規(guī)程被優(yōu)化,集成化的業(yè)務(wù)處理取代了傳統(tǒng)的人工操作。因此,在提高企業(yè)管理的工作效率方面有更好的表現(xiàn)性。

        最后,注意利用SAP系統(tǒng)的開放性,滿足不同情況下的具體需求。SAP系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)符合國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),使客戶得以突破專用硬件平臺及專用系統(tǒng)技術(shù)的局限。同時(shí),SAP提供的開放性接口,可以方便地將第三方軟件產(chǎn)品有效地集成到SAP系統(tǒng)中來。

        在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮SAP系統(tǒng)的功能,可以很好地推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。

        二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與SAP系統(tǒng)的應(yīng)用

        隨著新技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理SAP系統(tǒng)應(yīng)用體系逐漸暴露出一定的問題和不足。本文通過分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體要求,對SAP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行了探討。

        2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求分析

        現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理是指在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。隨著現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)財(cái)務(wù)管理所需要處理的信息也越來越多。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一。為了滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理在信息處理方面的需要,采用新興技術(shù)提高其工作效率也越來越受到人們的關(guān)注。

        現(xiàn)階段而言,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求主要包括:

        (1)實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)值的最大化。這點(diǎn)管理要求是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),也是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ),對整個(gè)企業(yè)的發(fā)展都有著重要的意義。

        (2)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。企業(yè)的創(chuàng)立價(jià)值就在于贏取利潤。因此,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),也是其中最關(guān)鍵的部分。

        (3)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長久的發(fā)展,必須建立相應(yīng)的企業(yè)價(jià)值體系。企業(yè)財(cái)務(wù)管理在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化方面也發(fā)揮著重要的作用。

        2.2 SAP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用價(jià)值

        企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展對現(xiàn)代企業(yè)有著重要的影響。目前,SAP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中扮演著重要的角色。其應(yīng)用價(jià)值主要體現(xiàn)在:

        首先,SAP系統(tǒng)的應(yīng)用對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的提高有著重要的意義。在現(xiàn)代的大型企業(yè)集團(tuán)中,需要處理的財(cái)務(wù)信息十分繁多。單純能依靠人力處理,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且也容易出現(xiàn)失誤。通過應(yīng)用SAP系統(tǒng),可以極大地提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率。

        其次,SAP系統(tǒng)的應(yīng)用對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作體系建立有著很好的幫助。SAP系統(tǒng)中包含眾多工作模塊。而且,該系統(tǒng)也可以根據(jù)用戶的不同需求,提出相對應(yīng)的體系方案。因此,通過應(yīng)用SAP系統(tǒng)可以建立更加完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。

        最后,SAP系統(tǒng)的應(yīng)用對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的未來發(fā)展有著重要的意義。目前應(yīng)用的SAP系統(tǒng)中大量引入了信息化技術(shù)。通過應(yīng)用SAP系統(tǒng),對于推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展有著很好的幫助,能夠幫助企業(yè)更好的適應(yīng)未來發(fā)展。

        三、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的SAP系統(tǒng)應(yīng)用

        為了推動SAP系統(tǒng)在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中的有效應(yīng)用,本文通過分析多方資料,對SAP系統(tǒng)應(yīng)用過程中的新興企業(yè)成本管理體系的建設(shè)和預(yù)算管理體系的改革方法進(jìn)行了探討。

        3.1 新型企業(yè)成本管理體系的建設(shè)

        企業(yè)成本管理是財(cái)務(wù)管理中的重點(diǎn)之一。我國企業(yè)目前在成本管理方面已經(jīng)積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中也發(fā)揮出了重要的作用。但目前的企業(yè)成本管理體系是在傳統(tǒng)管理體系上建立起來的,已經(jīng)無法滿足時(shí)代發(fā)展的要求。

        在SAP系統(tǒng)應(yīng)用的過程中,可以根據(jù)企業(yè)的具體情況,進(jìn)行成本中心的規(guī)劃。考慮到企業(yè)不同部門的隸屬關(guān)系,在成本管理體系的建立過程中也需要注意相應(yīng)的隸屬管理關(guān)系。SAP系統(tǒng)的功能模塊可以很好地滿足企業(yè)成本管理在該方面的需求,可以真正實(shí)現(xiàn)成本管理責(zé)任區(qū)域的計(jì)劃和認(rèn)定等。

        而且,借助SAP系統(tǒng)的功能模塊,企業(yè)在成本管理方面可以進(jìn)行間接費(fèi)用的管理。這點(diǎn)對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展也有很重要的意義。

        3.2 企業(yè)預(yù)算管理體系的改革

        除此之外,SAP系統(tǒng)的應(yīng)用對企業(yè)預(yù)算管理體系的改革也有很好的幫助。目前,企業(yè)在預(yù)算管理體系方面有比較大的模糊。許多企業(yè)的預(yù)算經(jīng)常進(jìn)行模糊性計(jì)算,即根據(jù)各部門自己上報(bào)的預(yù)算進(jìn)行核準(zhǔn)和實(shí)施等。這種預(yù)算管理方法雖然能夠滿足企業(yè)在大部分情況下的需求,但由于許多部門不具備相應(yīng)的市場預(yù)計(jì)能力等,在預(yù)算管理過程中會存在著比較大的漏洞。

        在SAP系統(tǒng)中,有相應(yīng)的預(yù)算管理模塊。SAP系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)不同的部門組成,將經(jīng)過批準(zhǔn)的各部門預(yù)算寫入相應(yīng)的管理模塊中。SAP系統(tǒng)會根據(jù)內(nèi)部預(yù)先寫入的信息進(jìn)行核實(shí)。在此過程中,SAP系統(tǒng)會加入一定的市場變化考慮等,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算的下達(dá)、追加和劃撥等。同時(shí),為了盡可能減少預(yù)算的過早使用,SAP系統(tǒng)也設(shè)置了預(yù)算分階段下達(dá)的功能。

        結(jié)束語

        為了推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理的未來發(fā)展,本文通過分析SAP系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀與應(yīng)用特點(diǎn),對SAP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行了研究。同時(shí),本文結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求和時(shí)代技術(shù)發(fā)展的特點(diǎn),對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的企業(yè)成本管理體系的建設(shè)和預(yù)算管理體系的改革方法進(jìn)行了研究。這些研究對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的未來發(fā)展有很好的幫助。

        參考文獻(xiàn)

        [1]高晴基于SAP系統(tǒng)應(yīng)用的企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)對策略[J].企業(yè)改革與管理,2019.

        [2]宋洋論企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的SAP系統(tǒng)應(yīng)用[J].商場現(xiàn)代化,2018.

        [3]王洪瑩企業(yè)信息化中SAP系統(tǒng)的應(yīng)用[J].信息系統(tǒng)工程,2018.

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