高程　賀繼美　王月娜　郭艾娜　孫楊

摘 要：扶貧幫困是工會(huì)工作中的一項(xiàng)重要工作，也是工會(huì)建家的一項(xiàng)重要內(nèi)容，更是我黨密切聯(lián)系人民群眾的一條重要途徑?；鶎庸?huì)組織在此項(xiàng)工作中一定要積極拓寬視野，尋求扶貧幫困工作新思路和新方法，解決困難職工的燃眉之急，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：新形勢;扶貧幫困;措施探索

1 新形勢下工會(huì)做好扶貧幫困工作的重要性

“為職工代言、為職工維權(quán)”，這是工會(huì)組織的真正內(nèi)涵。習(xí)近平總書記在同中華全國總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話時(shí)強(qiáng)調(diào)：保障職工群眾經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)權(quán)益是我國社會(huì)主義制度的根本要求，是黨和國家的神圣職責(zé)，也是發(fā)揮廣大職工群眾積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性最重要最基礎(chǔ)的工作。工會(huì)要贏得職工群眾信賴和支持，必須做好維護(hù)職工群眾切身利益工作，促進(jìn)社會(huì)公平正義。工會(huì)工作要講全面，也要講重點(diǎn)，重點(diǎn)就是職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，就是職工群眾面臨的最困難最操心最憂慮的實(shí)際問題。目前，原油價(jià)格持續(xù)低靡，整個(gè)石油行業(yè)步入寒冬期，面對(duì)嚴(yán)峻的政治和經(jīng)濟(jì)形勢的雙重考驗(yàn)，員工思想不穩(wěn)定因素較多，此時(shí)工會(huì)組織更要做好扶貧幫困工作，當(dāng)好職工群眾信賴的“娘家人”，這也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

2 企業(yè)困難職工形成原因分析

做好單位扶貧保障工作，一定要調(diào)查好職工致困的原因所在，要有針對(duì)性的做好“精準(zhǔn)幫扶”，通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，對(duì)作業(yè)區(qū)致困員工做如下分析：①職工家庭成員患重病導(dǎo)致貧困。根據(jù)作業(yè)區(qū)18年元旦春節(jié)期間的困難補(bǔ)助人員情況統(tǒng)計(jì)顯示，兩級(jí)困難職工共計(jì)申報(bào)15人，職工本人患重病7人，家屬患重病8人。目前，由于醫(yī)療費(fèi)用愈發(fā)昂貴，一旦患上重大疾病，對(duì)于普通收入家庭的影響尤為嚴(yán)重;②員工子女入學(xué)導(dǎo)致貧困。作業(yè)區(qū)平均每年約有20名子女踏入大學(xué)校門，有的子女為單職工家庭，或者家庭成員數(shù)量較多，以及家庭成員患病等因素造成家庭人均月收入低于公司低保水平。

3 扶貧幫困工作中存在的問題和矛盾

近年來，在基層工會(huì)實(shí)際工作中，我們嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)定和政策下開展扶貧幫困工作，并不斷探索新的思路和方法，也發(fā)現(xiàn)一些客觀存在的問題，不斷改進(jìn)自己的工作方法。

3.1 如何清楚地界定困難職工的界限

扶貧幫困工作中主要依照《中國石油冀東油田公司扶貧幫困工作管理實(shí)施細(xì)則》這一文件，然而在實(shí)際工作中，隨著廣大職工經(jīng)濟(jì)收入的不斷變化，困難職工的具體標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能適應(yīng)困難職工的實(shí)際生活情況。另外，有的員工為了享受困難補(bǔ)助，刻意隱瞞自己的實(shí)際家庭狀況，導(dǎo)致虛報(bào)、誤報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生。

3.2 受助人員對(duì)扶貧幫困工作的認(rèn)識(shí)不夠

有些員工不太了解單位的扶貧幫困工作政策，會(huì)認(rèn)為幫扶資金少，或者幫扶自己理所應(yīng)當(dāng)，甚至對(duì)困難幫扶產(chǎn)生一定的依賴心理。這些情況都制約了工會(huì)幫扶工作的進(jìn)一步開展，在員工群體重造成了負(fù)面的影響。

4 優(yōu)化創(chuàng)新做好扶貧幫困工作的措施

工會(huì)的扶貧幫困工作直接面向全體員工，對(duì)困難職工進(jìn)行最大限度的幫扶，這項(xiàng)工作直接代表著整個(gè)油田公司的正面形象，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程。

4.1 公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織要高度重視做好扶貧工作

為困難職工做好事、辦實(shí)事，不做面子工程，不走形式過場。各基層工會(huì)組織組建“扶貧幫困工作小組”，由黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織實(shí)施，各部門之間積極配合，形成黨群連心、社會(huì)關(guān)注、工會(huì)積極運(yùn)作的工作格局。針對(duì)常年做透析的病例，作業(yè)區(qū)大力協(xié)調(diào)解決和家屬往返唐山透析就醫(yī)的交通車票報(bào)銷問題，并通過北京就醫(yī)綠色通道，為患病職工尋找腎源，最終在18年1月成功進(jìn)行了腎臟移植手術(shù)，目前職工身體恢復(fù)良好！

4.2 扶貧幫困要從思想上正確引導(dǎo)受助人員

作業(yè)區(qū)工會(huì)始終把“誠心為職工”作為工會(huì)的重要職責(zé)，“心貼心”開展工作，努力為辦實(shí)事、辦好事。針對(duì)作業(yè)區(qū)職工年齡結(jié)構(gòu)復(fù)雜，下到剛?cè)肼毶系揭诵?，涵蓋各個(gè)年齡段的職工，職工需求和所想截然不同，面對(duì)不同的職工類型和不同價(jià)值取向，作業(yè)區(qū)工會(huì)重點(diǎn)抓住困難職工和特殊職工群體為突破口。工會(huì)組織全心全意幫扶困難員工，并不是一味地籌措專項(xiàng)資金對(duì)困難人員進(jìn)行幫扶，更要從思想和精神上對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶，引導(dǎo)困難職工走出心理陰霾，以積極樂觀的態(tài)度投入到生活和工作中去。

4.3 扶貧幫困工作方法在務(wù)實(shí)中求創(chuàng)新

在實(shí)際工作中積極拓寬工作思路，通過多種途徑對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶。作業(yè)區(qū)一名30歲的女職工，產(chǎn)后15天突發(fā)高燒，被醫(yī)院確診患有膿毒癥伴發(fā)呼吸衰竭，作業(yè)區(qū)工會(huì)按照規(guī)定為其在第一時(shí)間申請困難補(bǔ)助2000元，并安排專人隨時(shí)為其提供異地報(bào)銷政策引導(dǎo)和業(yè)務(wù)咨詢，組織員工先后籌集幫扶資金11萬元，讓其感受到了作業(yè)區(qū)大家庭的溫暖，也讓所有的員工對(duì)本單位的歸屬感和責(zé)任感意識(shí)倍增。作業(yè)區(qū)共有1100余名職工，有的家庭雖然離貧困線有些差距，但是工會(huì)組織積極運(yùn)作，為職工家屬聯(lián)系安排勞務(wù)崗位，為子女入學(xué)進(jìn)行資金幫扶，解決部分家庭的實(shí)際經(jīng)濟(jì)困難。

5 總結(jié)

綜上結(jié)論，扶貧幫困工作任重而道遠(yuǎn)，基層工會(huì)組織在此項(xiàng)工作中一定要積極拓寬視野，尋求扶貧幫困工作新思路和新方法，解決困難職工的燃眉之急，為公司發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。