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        新常態(tài)下高職財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新與實踐

        2019-09-10 07:22:44楊鑫
        環(huán)球市場 2019年2期
        關鍵詞:財務管理專業(yè)新常態(tài)人才培養(yǎng)

        楊鑫

        摘要:在新常態(tài)背景下,我國經濟結構進入到優(yōu)化升級階段,創(chuàng)新驅動成為拉動經濟發(fā)展的主要動力。經濟形勢的變化必然會對人才素質提出新的要求,因此,高職院校的人才培養(yǎng)模式也面臨著轉型的挑戰(zhàn)。在新常態(tài)背景下,高職財務管理專業(yè)傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式面臨的問題逐漸顯現(xiàn)。基于此,本文從新常態(tài)對高職財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的影響出發(fā),分析人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新發(fā)展的必要性,并依據(jù)問題探究高職財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新與實踐策略。

        關鍵詞:新常態(tài);財務管理專業(yè);人才培養(yǎng);創(chuàng)新

        2014年5月習近平總書記在河南考察工作時首次提出了“新常態(tài)”的概念,同年11月系統(tǒng)闡述了“新常態(tài)”,并表示“新常態(tài)將給中國帶來新的發(fā)展機遇”。所謂“新常態(tài)”就是指我國經濟在經過高速甚至超高速增長之后,又回到了一個正常而穩(wěn)定的狀態(tài),在這一狀態(tài)下經濟增長速度從高速增長轉為中高速增長,經濟結構不斷優(yōu)化升級,增長動力從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動。在新常態(tài)背景下,宏觀經濟轉變自然會對微觀企業(yè)的經濟管理造成影響,而財務作為企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié),其在管理需要上的創(chuàng)新調整必然會對專業(yè)人才素養(yǎng)提出新要求。高職財務管理專業(yè)作為應用型人才培養(yǎng)的主要場所,需要主動面對新常態(tài)的宏觀背景,分析企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn),在人才培養(yǎng)模式上做出轉型與調整,這樣才能為經濟新常態(tài)下的創(chuàng)新發(fā)展提供高素質人才

        一、新常態(tài)對高職財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的影響

        新常態(tài)對微觀經濟產生了深刻的影響,企業(yè)在經濟結構優(yōu)化升級的推動下,不得不調整財務管理模式,這一鏈條反應最終則會傳達到人才需求層面,進而倒逼高職財務管理專業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。具體來講,新常態(tài)對高職財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的影響主要體現(xiàn)為:

        (一)新常態(tài)促使企業(yè)財務管理轉型升級

        新常態(tài)經濟增長速度放緩,而要想實現(xiàn)經濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,必須要從內部入手,通過結構優(yōu)化升級釋放新的發(fā)展動力。在這一背景下,企業(yè)作為微觀經濟主體,要想在市場競爭中獲得優(yōu)勢,必須要主動實現(xiàn)管理模式調整,而財務管理作為企業(yè)內部管理的核心,自然要做出針對性轉變:突破單一的財務核算功能,向價值創(chuàng)造型財務管理模式轉變;突破傳統(tǒng)資金管理的單一內容,向企業(yè)的績效管理拓展,將企業(yè)生產經營過程納入到財務管理中來,提高對企業(yè)經營風險的識別與抵御能力;從手工記賬以及簡單的財務信息管理,向“互聯(lián)網(wǎng)+財務管理”模式轉變,利用“大數(shù)據(jù)”分析,提高財務管理水平。

        (二)新常態(tài)改變了企業(yè)財務管理人員的定位

        在新常態(tài)下,企業(yè)在轉型升級過程中對財務管理定位也做出了相應的調整,即財務管理人員不再是單一經濟活動信息的記錄者、整理者、核算者,而成為了企業(yè)管理中一部分。而角色定位的轉變自然要對財務管理人員的職業(yè)素養(yǎng)提出要求,即客觀、深刻地把握新常態(tài)的理論,具備財務預算、財務核算、資金管理、風險控制等綜合素養(yǎng);能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展提供建設性意見等,這樣才能滿足企業(yè)在新常態(tài)的發(fā)展需要。

        (三)新常態(tài)對財務管理人才素質提出了新要求

        新常態(tài)背景下,高職院校作為技能型、應用型人才培養(yǎng)基地,其在財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)上自然要與時俱進,依據(jù)新常態(tài)的特征,以及企業(yè)全新的角色定位,調整人才培養(yǎng)方案,即不僅要調整財務管理理論內容,還應該進一步鞏固實踐培養(yǎng)基礎,完善實踐訓練環(huán)節(jié),以保證財務管理專業(yè)人才的綜合素質發(fā)展。

        (四)新常態(tài)為財務管理人才培養(yǎng)帶來了創(chuàng)新動力

        新常態(tài)背景下,創(chuàng)新成為我國經濟發(fā)展的核心驅動力,經濟發(fā)展創(chuàng)新的源泉在于高素質創(chuàng)新人才,而高等教育作為人才培養(yǎng)基地自然要擔負起創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重任。高職院校在財務管理專業(yè)培養(yǎng)中,應以創(chuàng)新為基礎,對教學理念、課程結構、教學方法、實踐方式等進行改革與優(yōu)化,不僅要提升學生的專業(yè)能力,更要培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)能力,這樣才能滿足新常態(tài)下經濟創(chuàng)新發(fā)展需要。

        二、新常態(tài)下高職財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式存在的問題

        在新常態(tài)下,高職財務管理專業(yè)實現(xiàn)人才培養(yǎng)模式的改革與創(chuàng)新已經變得十分必要而迫切。但是從當前高職財務管理專業(yè)的人才培養(yǎng)模式來看,其中存在的問題依然制約著人才培養(yǎng)質量。具體來看:高職院校人才培養(yǎng)模式側重于形式的構建與創(chuàng)新,對于實際培養(yǎng)效果卻缺系統(tǒng)完善的衡量標準,而在企業(yè)轉型對高技能財務管理人才需求日益迫切的情況下,人才培養(yǎng)模式中的深層次矛盾也逐漸顯露;片面注重學生的理論知識培養(yǎng),缺乏對財務管理實務操作訓練,導致學生能力、知識、態(tài)度發(fā)展失衡,新常態(tài)對財務管理人才的綜合素質提出更高要求,扎實的知識、嫻熟的技能、高尚的道德缺一不可,目前高職院校對學生的片面培養(yǎng)必然會影響未來的職業(yè)規(guī)劃;財務管理專業(yè)構建存在重視外延發(fā)展,忽視內涵發(fā)展的問題,學校根據(jù)市場需求將財務管理定位為“熱門專業(yè)”,并通過增加招生數(shù)量,擴大專業(yè)發(fā)展規(guī)模等方式保證人才培養(yǎng)數(shù)量,而這一專業(yè)發(fā)展過程忽視了財務管理專業(yè)的內涵,同質、低效的人才培養(yǎng),影響了優(yōu)質人才的發(fā)展,使得高職院校的財務管理專業(yè)在低效率的重復生產中失去了人才培養(yǎng)優(yōu)勢;片注重職業(yè)教育,將提升學生的職業(yè)技能作為主要教學目標,忽視財務管理精英的培養(yǎng),無法滿足企業(yè)在轉型過程中對高技能財務管理人才的需要;校企合作缺乏效率,重視校內建設,忽視企業(yè)參與,對企業(yè)教育資源的利用不足,對企業(yè)人才需求方向缺乏深入調查與分析,難以實現(xiàn)財務管理人才的順利對接。

        三、新常態(tài)下高職財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新與實踐策略

        (一)轉變教學理念,突出學生主體

        新常態(tài)不僅是對當前我國經濟發(fā)展現(xiàn)狀的客觀描述,更是指導我國經濟轉型與創(chuàng)新的指導理念,因此,高職院校在財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新過程中,應融合新常態(tài)理念,從思想認識層面做出調整,以促進教學實踐改革的有序推進。具體來講:(1)以人為本理念,堅持學生的主體地位,將傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式中以知識為中心、以教師為中心的基本理念,轉變?yōu)椤耙詫W生為中心”,圍繞學生設計財務管理內容、課堂教學方法、實踐教學途徑等,從而調動學生參與學習的主動性,以促進學生的自主發(fā)展。(2)注重對學生的人文素質培養(yǎng),單純的技能型培養(yǎng)難以滿足個人成長以及企業(yè)長遠發(fā)展需要,高職院校在財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)中應立足“社會人”屬性,對學生的人文素質提出要求,加強學生的職業(yè)道德引導,培養(yǎng)學生健全的人格,讓學生不僅具備扎實的學識、嫻熟的技能,更具備堅定的理想信念和高尚的道德情操。(3)協(xié)同參與教學理念的滲透,即在新常態(tài)下對學生的培養(yǎng)不應局限于高職院校,而是應該協(xié)調行業(yè)、企業(yè)、學校、政府等多元主體的教育資源,落實人才培養(yǎng)責任,促進財務管理人才盡快適應經濟新常態(tài)。(4)滲透“大財務”教學理念,即在“大數(shù)據(jù)”背景下學校應注重建立健全互聯(lián)網(wǎng)平臺,一方面為加強內部信息共享,運用數(shù)據(jù)分析模型創(chuàng)新財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式;另一方面建立與外部的信息溝通,及時把握新常態(tài)下財務管理行業(yè)發(fā)展變化,為專業(yè)人才培養(yǎng)創(chuàng)新提供依據(jù)。

        (二)優(yōu)化課程體系,加強人才培養(yǎng)

        課程體系是人才培養(yǎng)的載體,在新常態(tài)背景下,高職財務管理專業(yè)在人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實踐中,應根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要對課程目標進行優(yōu)化,并從專業(yè)知識、實踐能力、綜合素養(yǎng)等層面對學生提出要求。高職財務管理專業(yè)課程體系優(yōu)化可以從以下幾點入手:(1)轉變課程體系開發(fā)理念,扭轉傳統(tǒng)職業(yè)教育中單純提升學生職業(yè)技能的課程設置需要,從學生的持續(xù)發(fā)展出發(fā),對財務管理崗位所需要的理論知識、實踐能力、職業(yè)素養(yǎng)等提出要求,將專業(yè)教育與職業(yè)規(guī)劃相結合,形成完善的專業(yè)課程體系。(2)調整課程開發(fā)思路,即課程開發(fā)不應僅限于高職院校的“閉門造車”,而是應保持開放的態(tài)度,將財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展、產業(yè)轉型相結合,并依據(jù)行業(yè)標準、職業(yè)資格設置通識課程、基礎課程、核心課程、綜合課程、能力拓展課程等,確保對學生財務管理能力的全面培養(yǎng)。(3)加強證書管理,與職業(yè)技能鑒定機構積極開展合作,并通過課程設置幫助學生獲得雙證書,拓寬學生的職業(yè)發(fā)展領域,實現(xiàn)對復合型人才培養(yǎng)。儼)加強校企合作,根據(jù)企業(yè)需要調整課程結構,探索定制課程實踐方式,密切學校人才培養(yǎng)與企業(yè)崗位需要之間的聯(lián)系,幫助學生順利就業(yè)。(5)圍繞產、學、證、賽,設置特色化課程,打造課程品牌,提高財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)質量。

        (三)落實管理細節(jié),優(yōu)化教學環(huán)境

        新常態(tài)下,高職財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新不是一蹴而就的,它需要一個科學而長效的管理體系的支持,因此,學校在教學管理中應堅持常態(tài)化管理理念,落實管理細節(jié),促進人才培養(yǎng)模式不斷調整與優(yōu)化。具體來講:(1)堅持開放辦學,高職院校一方面要充分利用網(wǎng)絡教學平臺,推動財務管理專業(yè)課程資源共享,積極國內外職業(yè)院校開展合作交流,并為企業(yè)人才培養(yǎng)提供共享課程,實現(xiàn)專業(yè)教學成果共享;另一方面還應依托“一帶一路”發(fā)展背景,嘗試中外合作辦校,通過教師、學生的互通有無,交流辦學經驗,實現(xiàn)人才培養(yǎng)的互惠共贏。(2)加強教師隊伍管理,教師隊伍作為人才培養(yǎng)的主導者,其專業(yè)素質高低直接影響著人才培養(yǎng)質量的好壞。在財務管理專業(yè)的教師隊伍建設中,高職院校一方面要注重對調整教師隊伍比例,對師生比例、教師職稱、學歷結構、專職兼職教師比例等進行分析,優(yōu)化教師隊伍,并構建“雙師制”利用行業(yè)、企業(yè)等外部資源強化教師團隊;另一方面加強教師培訓管理,根據(jù)財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)需要,制定系統(tǒng)的教師培訓機制,以挖掘教師潛力,提高教師團隊整體質量。(3)加強實踐教學管理,在新常態(tài)背景下,高職財務管理專業(yè)在人才培養(yǎng)中應進一步鞏固實踐教學的地位,增加實踐教學投入,對教學條件、課程課時、教學模式等進行調整,為學生提供財務管理實務操作基地,實現(xiàn)應用型人才培養(yǎng)。(4)加強教風、學風建設,教風、學生是學校教學質量的根本保證,高職院校應立足學校的長遠發(fā)展,完善教學管理制度,實現(xiàn)多方聯(lián)動,加強教學監(jiān)督,以營造良好的教風、學風,提高財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)質量。

        (四)立足精準培養(yǎng),提高人才質量

        新常態(tài)下,高職財務管理專業(yè)在人才培養(yǎng)中,應積極轉變傳統(tǒng)粗放型的人才培養(yǎng)模式,實現(xiàn)對人才的精準培養(yǎng)。針對目前高職人才培養(yǎng)模式中存在的問題,院校應用以下幾點出發(fā)實現(xiàn)人才精準培養(yǎng)目標:(1)整合學校優(yōu)質資源,實現(xiàn)對財務管理精英的培養(yǎng)。目前職業(yè)院校向企業(yè)輸送的財務人員主要來大眾化教育環(huán)境中,學生專業(yè)素質趨同,無法滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要。針對此,學校應轉變人才同質化發(fā)展趨勢,設計精品課程,并開發(fā)具有卓越財務管理人才的學生進入精英教育體系中來,從而滿足企業(yè)對高技能財務管理人才的迫切需求。(2)依據(jù)產學研結合的教學管理模式,引入多元化教學主體,并根據(jù)企業(yè)需求實現(xiàn)對人才的精準培養(yǎng),如職業(yè)院??筛鶕?jù)企業(yè)財務管理崗位設置與學校簽訂人才培養(yǎng)訂單,并參與人才培養(yǎng)專業(yè)課程設置以及教學實踐過程,讓學生在專業(yè)培養(yǎng)中逐漸融入企業(yè)發(fā)展,以實現(xiàn)財務管理專業(yè)人才供給與需求的平衡統(tǒng)一。(4)為人才培養(yǎng)提供精準服務,學校在財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)中應切實根據(jù)人才發(fā)展需要,設計個性化、層次化、標準化的服務內容,滿足學生理論學習與實踐操作需要,保證教學服務質量。(5)規(guī)范教學管理,完善財務管理專業(yè)的常規(guī)教學制度,完善人才培養(yǎng)流程,同時結合人才個性化培養(yǎng)完善教學管理內容,保證財務管理人才培養(yǎng)質量。

        四、結束語

        綜上所述,在新常態(tài)背景下,企業(yè)財務管理創(chuàng)新需要倒逼高職財務管理專業(yè)在人才培養(yǎng)模式上進行創(chuàng)新發(fā)展。目前高職財務管理專業(yè)在人才培養(yǎng)模式方面依然存在一定的問題,重視“數(shù)量”而忽視“質量”的人才輸出現(xiàn)狀無法滿足新常態(tài)下企業(yè)對財務管理專業(yè)人才的需要。針對此,高職院校應積極調整人才培養(yǎng)思路,從多角度探究人才培養(yǎng)模式轉型與創(chuàng)新路徑,進而為新常態(tài)下經濟結構轉型提供高質量的人才支持。

        參考文獻:

        [1]盧悅.關于大數(shù)據(jù)時代下高職財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式建設的分析[J].現(xiàn)代營銷(經營版),2018(10):33.

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