車運景

[摘要]新時代企業(yè)家精神是新型原創(chuàng)企業(yè)精神的形象化、人格化，是企業(yè)家們活動的精神導(dǎo)向和內(nèi)律機(jī)制，是新時代企業(yè)家寶貴的精神財富。通過調(diào)查研究與文獻(xiàn)分析法，探究新時代企業(yè)家精神的基本內(nèi)涵與現(xiàn)實意義，充分發(fā)揮其內(nèi)在的精神動力，為當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培育新引擎、啟動新動力，營造新環(huán)境?？梢哉f，新時代企業(yè)家精神不僅是當(dāng)代新型原創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)生與發(fā)展的源泉與動力，也是諸多傳統(tǒng)企業(yè)養(yǎng)成的基本條件。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)家精神；新型原創(chuàng)企業(yè)；動力源

[中圖分類號]F272.91 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A

2017年中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》用36個字高度概括了當(dāng)代優(yōu)秀企業(yè)家的精神特質(zhì)，即“愛國敬業(yè)遵紀(jì)守法艱苦奮斗”的精神、“創(chuàng)新發(fā)展專注品質(zhì)追求卓越”的精神、“履行責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)服務(wù)社會”的精神，這36個字，既是當(dāng)代中國企業(yè)家的寶貴精神財富，又是當(dāng)今新型原創(chuàng)企業(yè)孕育發(fā)展的源動力。

一、創(chuàng)業(yè)者的精神特質(zhì)：新時代企業(yè)家精神

黨的十九大報告指出：“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，鼓勵更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?！彼^企業(yè)家精神，是企業(yè)家建立、經(jīng)營、管理、運作企業(yè)綜合才能的表述，是企業(yè)管理中重要而特殊的非實體性要素，是企業(yè)家特殊技能（包括科學(xué)技術(shù)、價值取向、基本信念、精神狀態(tài)與道德行為原則）的集合，是企業(yè)精神的形象化、人格化?？梢哉f，企業(yè)家精神是企業(yè)家的靈魂和核心意識的活動的精神導(dǎo)向和內(nèi)律機(jī)制，構(gòu)建和培育適合中國發(fā)展需要的當(dāng)代企業(yè)家精神成為當(dāng)前的重要任務(wù)。正如現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克所言“我們所需要的是一個富于企業(yè)家精神的社會。在這個社會里，創(chuàng)新和企業(yè)家精神是正常的、穩(wěn)定的和連續(xù)不斷的需要。正像管理部門已經(jīng)成為當(dāng)代所有機(jī)構(gòu)的具體機(jī)關(guān)，成為使各種組織構(gòu)成的社會融為一體的機(jī)關(guān)一樣，創(chuàng)新和企業(yè)家精神必須成為我們的各種組織、我們的經(jīng)濟(jì)、我們的社會維持生機(jī)的活動所不可分割的組成部分?！盵1]

（一）愛國敬業(yè)、艱苦奮斗

黨的十九大報告指出：“人民有信仰，國家有力量，民族有希望?！睈蹏髁x是一種信仰、一種力量，更是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。幾千年來，我國人民的愛國主義精神從來就是推動祖國歷史前進(jìn)的一種巨大力量。作為一種偉大凝聚力、向心力和感召力，它使中華民族能夠經(jīng)受住無數(shù)困難和風(fēng)險的考驗，而一直保持堅強(qiáng)的團(tuán)結(jié)和旺盛的生機(jī)。對于一個人、一個企業(yè)、一個單位來說，愛國主義就是對自己祖國一種最深厚的感情，只有熱愛自己的祖國，才能戰(zhàn)勝各種困難和挫折，不斷的創(chuàng)新思維，謀劃方略，為祖國的獨立、富強(qiáng)而貢獻(xiàn)一切。所以，愛國主義是動員和鼓舞人民團(tuán)結(jié)奮斗的旗幟，是激發(fā)愛國熱情、落實愛國行動的精神支柱，也是企業(yè)核心價值觀的基本內(nèi)容。在這方面，許多企業(yè)樹立了典范，如中國航空工業(yè)集團(tuán)公司正是在“航空報國，強(qiáng)軍富民”宗旨的引領(lǐng)下，經(jīng)過幾代航空人的艱難拼搏，在與世界航空巨頭比拼中，從望塵莫及到望其項背，到現(xiàn)在的同臺競技；征程中，有不少人甚至為之付出了鮮血和生命。正如公司歌中唱道“航空報國，強(qiáng)軍富民，一代代志士上下求索，為中華鑄就鐵壁銅墻……”才換來中國航空工業(yè)在世界上的地位和話語權(quán)，這就是愛國的力量、精神的力量、理想信念的力量。正是在“航空報國，強(qiáng)軍富民”的旗幟下，涌現(xiàn)出了一大批如吳大觀、羅陽、董秉印等航空英模，不斷推動我國航空工業(yè)躋身于世界強(qiáng)者之林?，F(xiàn)實中，企業(yè)家精神并不只限于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，在現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克看來，它已經(jīng)發(fā)展到國家建設(shè)的各個方面，是整個社會進(jìn)步的杠桿，是一個國家力量大小的衡量標(biāo)桿，不斷啟發(fā)著廣大企業(yè)員工對于國家的夢想?？梢哉f，每個成功的企業(yè)家往往都擁有永不放棄的追夢精神，特別在如今競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)下，要想獲得成功，就必須不斷地艱苦奮斗，時刻保持改革創(chuàng)新的精神。在企業(yè)發(fā)生危機(jī)時，誰都可以退縮，唯獨企業(yè)家不能遇難而退，他必須堅持不懈地朝著夢想的方向前進(jìn)，腳踏實地地解決問題，轉(zhuǎn)危為安，帶給員工最大的勇氣和信心。例如華為總裁任正非，在1994年華為正處于上升階段時出現(xiàn)了前所未有的艱難境況，曾對其內(nèi)部管理人員剛毅堅韌地說“在當(dāng)前產(chǎn)品良莠不分的情況下，我們將承受著較大的價格壓力，但我們真正為用戶服務(wù)的心一定會感動客戶，一定會讓客戶感到物有所值，逐步地緩解我們的困難”。所以，如果當(dāng)時讓任正非總結(jié)華為能夠戰(zhàn)勝困難的原因，那就是管理者不屈不撓、艱苦奮斗的拼搏精神。創(chuàng)業(yè)的道路注定不平凡，如何用坦蕩的胸襟面對暴風(fēng)驟雨，用頑強(qiáng)的意志戰(zhàn)勝逆境的考驗，企業(yè)家在踏上征途之前就必須做好艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備。

（二）創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越

黨的十九大報告指出：“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐?！眲?chuàng)新是企業(yè)家精神的核心和靈魂， 是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本，是社會發(fā)展的現(xiàn)實基礎(chǔ)和動力；企業(yè)家創(chuàng)新精神的生成和發(fā)展是創(chuàng)新精神本身的培育和展開，是各種消極應(yīng)對和保守思想的轉(zhuǎn)變，是創(chuàng)造新的生產(chǎn)經(jīng)營手段、管理組織方式、資源配置方式及新的符合消費者需求的產(chǎn)品與勞務(wù)。隨著當(dāng)今市場競爭不斷加劇的發(fā)展趨勢，企業(yè)家要想使企業(yè)保持強(qiáng)大生命力和競爭力，就必須能夠利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造出新的、對社會有用的價值。在我國市場經(jīng)濟(jì)條件下，更多的是依賴于企業(yè)的創(chuàng)新，創(chuàng)新的過程實際上是企業(yè)不斷出奇制勝和發(fā)展的過程，創(chuàng)新就是敢于打破陳舊的模式，以新思路、新點子、新策略、新方法謀求企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)家這種創(chuàng)新活動是在原有基礎(chǔ)上的創(chuàng)造性的破壞，關(guān)鍵是不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我，在挑戰(zhàn)中升華自我，這在某種程度上來說，與企業(yè)家追求卓越的品格相契合。綜合世界上最卓越的企業(yè)，都具有銳意開拓，創(chuàng)新自我的卓越品格，皆用卓越的管理思想作為企業(yè)信仰的宗旨。如一句“格力，掌握核心科技” ，宣告了格力轉(zhuǎn)型升級的信心和決心，道出了格力及其家電業(yè)同行追求創(chuàng)新與卓越的基本信仰。正像格力總裁董明珠所言：“從‘中國制造到‘中國創(chuàng)造最終要體現(xiàn)在技術(shù)突破上，如果沒有技術(shù)突破，還是像過去一樣依賴于別人的技術(shù)，或者是模仿，甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝，就不能實現(xiàn)真正‘創(chuàng)造的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā)，否則就會在競爭中被淘汰出局?！盵2]203這些信仰都貫徹到了中國企業(yè)的工作和活動之中，成為其成功的基石。

（三）團(tuán)結(jié)合作、和諧共贏

合作共贏精神是企業(yè)家精神的精華，競爭是動力，合作共贏是方向。合作共贏就是將優(yōu)勢資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合作共贏精神是面向未來的企業(yè)家精神。隨著當(dāng)今社會分工越來細(xì)密，不斷加強(qiáng)各種社會組織之間的聯(lián)系與交往，而企業(yè)家的重大決策也并非個人行為，而是一種集體行為，這種合作共贏精神需要各種利益相關(guān)者的密切配合與支持。這就要求企業(yè)家不斷提高自身的外聯(lián)能力，與相關(guān)政府職能部門及社會群體建立良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系，實現(xiàn)資源的整合與多贏的局面。同時，合作更多的是企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作，在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神，加強(qiáng)不同級別及相關(guān)部門之間的合作關(guān)系，這里企業(yè)家就像一支樂隊中的指揮員，所有的演奏家都必須聽從指揮棒的揮舞。音樂演奏得好不好，不僅與樂隊成員的整體素質(zhì)有關(guān)，更多的是與指揮家的水平和能力相關(guān)。任何人的能力都是有限的，企業(yè)家也是如此。所以，企業(yè)家要干出一番成就，并非要求企業(yè)家是萬能的，而是必須具有聚合所有組織成員的意識能力，類似于蜘蛛的結(jié)網(wǎng)能力。這樣企業(yè)家就可以通過合作將組織成員凝結(jié)在一起，上下協(xié)調(diào)，和諧統(tǒng)一，從整體上不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，最終實現(xiàn)所要達(dá)到的的目標(biāo)或任務(wù)。

（四）勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取

“學(xué)不可以已”。企業(yè)家與企業(yè)在這個信息瞬息萬變的時代，必須是持續(xù)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)，堅持終生學(xué)習(xí)。雖然企業(yè)家是企業(yè)的核心人物，但是企業(yè)家的知識機(jī)構(gòu)與原有的知識和經(jīng)驗很可能無法適應(yīng)現(xiàn)實的需要，對企業(yè)家來說，學(xué)習(xí)是工作的第一需要。建立學(xué)習(xí)型的組織，是許多成功企業(yè)不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展的必由之路。學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)該更多的是在市場和競爭中學(xué)習(xí)，建沒學(xué)習(xí)型的組織，使企業(yè)在學(xué)習(xí)過程中不斷成長，騰訊、阿里巴巴、大疆等知名企業(yè)的成功經(jīng)驗都說明了這個問題。企業(yè)應(yīng)成為學(xué)習(xí)型組織，可以培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式，全力實現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)景，給企業(yè)員工制定工作目標(biāo)，以規(guī)范的企業(yè)制度形式，讓員工在完成工作目標(biāo)的過程中堅持學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。

進(jìn)取精神是一種積極向上、立志有所作為的精神狀態(tài)，可以為企業(yè)的發(fā)展提供生生不息的強(qiáng)大精神動力，是企業(yè)全面發(fā)展和不斷進(jìn)步的必要條件。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的進(jìn)取精神的強(qiáng)弱是時代發(fā)展的標(biāo)志，進(jìn)取精神是企業(yè)行為與品格的靈魂與精髓，需要時刻保持憂患意識，不能因循守舊、墨守成規(guī)。同時，企業(yè)家精神應(yīng)該包含了一種志存高遠(yuǎn)、勇于攀登的精神，通過企業(yè)家個人的魅力與能力，引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展不斷進(jìn)取，不畏艱難，通過努力不斷謀求新的發(fā)展、開拓新的境界，創(chuàng)造新的輝煌[2]206。

（五）履行責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)

柏拉圖指出：“當(dāng)一個人真正覺悟的一刻，他放棄追尋外在世界的財富，而開始追尋他內(nèi)心世界的真正財富?！盵3]可以說，任何一名卓越的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的目的都不會僅僅是為了金錢，像中國的富有階層，到了這一定程度就會考慮兩個問題：一是我擁有金錢的目的是什么？二是我跟社會有什么關(guān)系？能不能用這些錢為社會做些有意義的事情？這種自認(rèn)為要為社會多做點實事的意識，也就是我們所說的企業(yè)家的社會責(zé)任感。履行社會使命、創(chuàng)造和維護(hù)社會價值是社會企業(yè)家精神的核心，企業(yè)家只有具備了這種責(zé)任意識與擔(dān)當(dāng)精神，才能創(chuàng)造出更多的社會價值，而不是創(chuàng)造個人財富。正像海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏所言：“在中國真正成大事的人，要有一種覺悟，一種境界，有一種為國家、為民族、為企業(yè)員工甘愿奉獻(xiàn)、犧牲的精神。”[4]有了這種精神，自然會對企業(yè)員工、服務(wù)人群或社區(qū)及資源提供者高度負(fù)責(zé)，自覺遵守勞動法規(guī)，保障企業(yè)員工各種利益不受侵害；關(guān)注生態(tài)環(huán)境，奉獻(xiàn)愛心，回報社會，積極參與各種慈善事業(yè)及社會公益事業(yè)。同時，由于社會問題具有復(fù)雜性和長期性，這就需要企業(yè)家擁有“敢闖”的冒險精神和“敢當(dāng)”的人格魅力，敢于擔(dān)當(dāng)在開拓新市場、研發(fā)新產(chǎn)品、引進(jìn)新技術(shù)等創(chuàng)新性行為中引發(fā)的各種風(fēng)險，善于感知當(dāng)前各種社會問題，以及由于社會需求變化所產(chǎn)生的機(jī)會，致力于建立適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)愿景?？梢哉f，每位成功的企業(yè)家都是有著強(qiáng)烈責(zé)任感的人。企業(yè)家的責(zé)任感越強(qiáng)，其行動越自覺，越有創(chuàng)造性，越能創(chuàng)造巨大財富，推動企業(yè)快速發(fā)展。

二、發(fā)揮新時代企業(yè)家精神，創(chuàng)新培育新型企業(yè)經(jīng)濟(jì)

新時代企業(yè)家精神是推動企業(yè)家及企業(yè)活動，促進(jìn)整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動力，是企業(yè)家經(jīng)營管理企業(yè)的指導(dǎo)思想、價值取向和信念。業(yè)界人士把企業(yè)家譽(yù)為企業(yè)的“領(lǐng)導(dǎo)靈魂”，是“經(jīng)濟(jì)增長的國王”，企業(yè)家精神被稱為“與利潤動機(jī)并列的推動經(jīng)濟(jì)增長的兩大因素之一”。有一流的企業(yè)家精神才會有一流的企業(yè)家，構(gòu)建和培育適合中國發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)家精神，是當(dāng)代中國全面發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)必要條件，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國、偉大民族復(fù)興夢的必然選擇。

（一）創(chuàng)新技術(shù)、更新模式，培育當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎

創(chuàng)業(yè)，是富有企業(yè)家精神的創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)和捕獲商機(jī)并創(chuàng)造價值的活動，其本質(zhì)是一個識別、開發(fā)、利用和實現(xiàn)機(jī)會價值的過程。它憑借豐富的資源來承載創(chuàng)業(yè)者的思想，用產(chǎn)品與服務(wù)去開拓市場需求，用“商”實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的價值追求；整個過程演繹著創(chuàng)業(yè)者的困難與艱辛，彰顯著開拓與創(chuàng)新。

創(chuàng)業(yè)過程本身就是一個創(chuàng)新的過程，創(chuàng)業(yè)者實質(zhì)上就是創(chuàng)新者。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，它能使企業(yè)開辟一條新的發(fā)展思路，采取新的管理模式與管理方法，促使企業(yè)以更加高效的經(jīng)營方式去配置現(xiàn)有的有效資源，推動企業(yè)運行，從而獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。事實上，任何企業(yè)，不論其效益如何顯著，在行業(yè)中如何成績斐然，都需要不斷創(chuàng)新技術(shù)、變革經(jīng)營模式，這樣才能使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。簡單來說，就是企業(yè)如何賺錢，對于當(dāng)代新型原創(chuàng)企業(yè)，商業(yè)模式的創(chuàng)新是最為關(guān)鍵。馬云創(chuàng)造了全新的電子商務(wù)模式，用友軟件創(chuàng)造了令客戶依賴產(chǎn)品的消費模式，寶潔整合了供應(yīng)鏈，這些都是企業(yè)家在探索消費者潛在需求、克服現(xiàn)有難題、力爭高效的過程中創(chuàng)造的商業(yè)模式。因此，商業(yè)模式的創(chuàng)新就是企業(yè)價值創(chuàng)造基本邏輯的變化，即把新的商業(yè)模式引入社會的生產(chǎn)體系，并為客戶和自身創(chuàng)造價值，通俗地說，商業(yè)模式創(chuàng)新就是指企業(yè)以新的有效方式賺錢。

英國劍橋?qū)W派創(chuàng)始人、經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾認(rèn)為“企業(yè)家是以自己的創(chuàng)新力、洞察力和統(tǒng)帥力，發(fā)現(xiàn)和消除市場不均衡性，創(chuàng)造交易機(jī)會和效用，給生產(chǎn)過程指出方向，使生產(chǎn)要素組織化的人，對經(jīng)濟(jì)增長做出巨大貢獻(xiàn)?！盵5]譬如早些年不具備技術(shù)優(yōu)勢的華為，在進(jìn)入周期性的衰退后，總裁任正非提出“在危機(jī)重重中，活著就是最大的成功”，進(jìn)行大刀闊斧的改革，不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，更新經(jīng)營模式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化配置內(nèi)部組織，終于度過冬天，迎來春天。其實，創(chuàng)新技術(shù)過程就是尋找、捕捉隱藏在不同活動中的知識和資源，并將其轉(zhuǎn)變成為可以使用的知識，進(jìn)一步在組織內(nèi)部進(jìn)行擴(kuò)散，只有靠精神凝聚起來的企業(yè)人，才可能做到這一點。可以說，依靠企業(yè)理念與企業(yè)家精神，不但是企業(yè)內(nèi)在發(fā)展的驅(qū)動力，而且也是企業(yè)外在發(fā)展的良好機(jī)遇。又如小米、大疆為代表的新型原創(chuàng)企業(yè)，通過開拓技術(shù)、創(chuàng)新模式，實現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展，極大改變了人們的生活方式，從而帶動新經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。

（二）信任包容、合伙經(jīng)營，開創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力

合伙是二人或二人以上依照協(xié)議，共同出資、共同經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險，并對共同事業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。這種多位合伙人共同出資成立的企業(yè)，不但可以聚集更多的資本、知識與技術(shù)，而且還可以在某種程度上成功實現(xiàn)1+1>2的效果，在經(jīng)營規(guī)模上超過獨資企業(yè)。例如許多國內(nèi)知名新型原創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段已經(jīng)成長為大規(guī)模企業(yè)后，都采用了合伙企業(yè)的組織形式，如百度，李彥宏帶領(lǐng)著“七劍客”；如騰訊，馬化騰帶領(lǐng)著“騰訊五虎”；如阿里巴巴，馬云的“十八羅漢”等。那么，這些商界精英是如何找到合作伙伴，又如何將他們各自的優(yōu)勢發(fā)揮出來，取得商業(yè)成功的。他們成功合作的密碼是什么？即新時代的企業(yè)家精神：謙虛信任、溝通包容。

誠信是企業(yè)最基本的經(jīng)營倫理，是一種關(guān)乎企業(yè)形象、企業(yè)生命力的重要載體。在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)之間的競爭，歸根到底是信譽(yù)的競爭。企業(yè)失去了信譽(yù)，也就失去了品牌，失去了客戶，失去了發(fā)展的可能性。根據(jù)千百年來人們的歷史經(jīng)驗，信用和誠實是經(jīng)濟(jì)活動的黃金法則。對于合伙企業(yè)人來說，如何把握好這項法則：首先，企業(yè)家之間要始終保持誠信的本色，誠信是企業(yè)的生命，也是一個人的靈魂。沒有誠信就沒有忠實的客戶和長久的合作伙伴，企業(yè)就沒有未來。沒有個人的信用，不能信守承諾，就不會得到尊重和認(rèn)可，也就不會凝聚優(yōu)秀的人才在身邊。所以，企業(yè)家必須保持誠信的本色，絕不出爾反爾。其次，合伙人之間要樹立彼此信任的意識，建立、培養(yǎng)和完善企業(yè)的信任機(jī)制，因為信任對于合伙人之間的相互溝通、建立良好的合作關(guān)系、以及增強(qiáng)彼此之間合作效率發(fā)揮著非常重要的作用，它好比汽車的引擎，不僅用來發(fā)動汽車，而且引擎的功率越好，汽車跑起來更快。一個合伙企業(yè)如果沒有一套完善的信任機(jī)制作為基礎(chǔ)，彼此就不可能建立起一個良好的合作“平臺”。一個成功的合伙企業(yè)家要通過一系列制度創(chuàng)新，搭建好這個 “平臺”。否則，失去彼此之間的信任，這個企業(yè)將難以生存；失去信任的企業(yè)家，這個企業(yè)家也將身敗名裂。最后，謙虛互學(xué)、寬容待人。學(xué)習(xí)是生命的源泉，只有學(xué)習(xí)，人才能活出生命的意義；只有學(xué)習(xí)，組織才有生機(jī)和活力，才能開拓創(chuàng)新，才能永葆青春，長盛不衰。在現(xiàn)代組織，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的基本單位是團(tuán)體而不是個人。當(dāng)每個善于學(xué)習(xí)的個人集中到一起的時候，團(tuán)體的集體智慧就會高于個人智慧。因為團(tuán)體具有整體協(xié)作、互為補(bǔ)充的趨優(yōu)化行動能力。所以，聰明的企業(yè)管理者會跟合伙人之間相互搭配學(xué)習(xí)，各取所長、優(yōu)化組合。在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，如在線教育新型企業(yè)阿凡題創(chuàng)始人兼CEO陳李江和王慶苑，作為北京大學(xué)和耶魯大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)的大數(shù)據(jù)博士陳李江，曾就職于惠普研究院，計算機(jī)技術(shù)精湛，思想超前；同為高材生的王慶苑，同樣畢業(yè)于耶魯大學(xué)MBA，曾在國企、民企、大型外企任職，職業(yè)經(jīng)驗比較豐富；再如原創(chuàng)企業(yè)房多多三位創(chuàng)始人兼CEO段毅、曾熙和李建成，前兩者在房地產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域打拼多年，從事房地產(chǎn)交易經(jīng)驗豐富，深諳交易發(fā)展規(guī)律；而李建成在通訊行業(yè)深有建樹，長期任騰訊在深圳研發(fā)中心總經(jīng)理、騰訊學(xué)院顧問，等等。這些新型原創(chuàng)企業(yè)合伙創(chuàng)始人皆能在創(chuàng)業(yè)過程中互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，珠聯(lián)璧合，達(dá)到相得益彰的最佳效果。當(dāng)然，金無足赤，人無完人?，F(xiàn)實中每個合伙人都難免有自己的優(yōu)點和缺點，彼此正確面對各自的缺點和不足，只要無傷大雅，就無須過分計較。人非圣賢，孰能無過。相互之間寬容以待，有效規(guī)避彼此的缺點，做到最大限度地發(fā)揮優(yōu)點，發(fā)揮出合作的最大作用，就能夠為企業(yè)帶來利益。海納百川，有容乃大。企業(yè)合伙人需要包容的氣氛為彼此的合作保駕護(hù)航，建立起良好的合作基礎(chǔ)，才能創(chuàng)造出共同的輝煌。

（三）追求超越、天使護(hù)航，營造企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境

《哈佛商業(yè)評價》曾指出，領(lǐng)導(dǎo)自身卓越，經(jīng)驗就不是個事兒[6]。本質(zhì)上，追求卓越就是一種無與倫比的創(chuàng)業(yè)精神，這種精神能夠成就企業(yè)家和企業(yè)的生命和靈魂。它是一個沒有終點的旅程，一個沒有結(jié)束的開始，一個永無休止的學(xué)習(xí)過程，一個不斷提高標(biāo)準(zhǔn)和期望的理想。追求卓越和最佳過程本身就是身心的最大滿足，它給企業(yè)家奮斗的激情，使他們擁有一種永不滿足的追求和出類拔萃的進(jìn)取精神，也是他們可以把平庸變成力量的源泉。在推動企業(yè)發(fā)展過程中，這種精神首先促使創(chuàng)業(yè)者擁有堅強(qiáng)的意志和打持久戰(zhàn)的毅力，把創(chuàng)業(yè)路上的坎坷視為當(dāng)然。一個人能否成為百萬甚至千萬富翁，可以依靠幾年的好運和努力，或者一兩次機(jī)遇就足夠了。但一個人要成為“大生意人”“大企業(yè)家”，成就足以使他人和后人欽佩的事業(yè)，則需要持之以恒的努力和付出。一家優(yōu)秀企業(yè)的形成，一份長久事業(yè)的形成，甚至一個優(yōu)秀產(chǎn)品的形成，往往都不是一兩年、三五年所能做到的，它很可能需要創(chuàng)業(yè)者的畢生心血。創(chuàng)業(yè)路上平常心很重要，堅韌的毅力是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的第一精神。其次，追求卓越的內(nèi)在驅(qū)動力讓創(chuàng)業(yè)者始終堅持自己的信念和目標(biāo)。在其他同行走向迷途的時候，能有清醒的認(rèn)識，不為眼前小利所動，不做昧良心的產(chǎn)品；更為重要的是，要能耐得住寂寞，靜心做技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實企業(yè)發(fā)展的根基。促使創(chuàng)業(yè)者把企業(yè)當(dāng)成實踐人生理想的平臺，而不僅僅是謀利的機(jī)器。雖然企業(yè)的本質(zhì)是贏利，但凡是成功的企業(yè)，都是具有信念的企業(yè)。堅持信念和贏利并不矛盾，只有堅持信念，專注于目標(biāo)，才會獲得競爭優(yōu)勢，從而使利潤自來。概而言之，創(chuàng)業(yè)的先決條件，不是有多好的項目，多雄厚的資金，而是諸如堅韌、執(zhí)著、坦然等無與倫比的卓越精神。只有擁有了這種卓越的創(chuàng)業(yè)精神，才能夠突破困難，打開成功的大門。

你若盛開，蝴蝶自來。創(chuàng)業(yè)者的睿智與初始的成功，加上能夠敏銳洞察市場發(fā)展新動向，極具發(fā)展空間的朝陽企業(yè)，會吸引出資協(xié)助企業(yè)獲得長足發(fā)展的投資天使。企業(yè)成功上市，是因為創(chuàng)業(yè)家與團(tuán)隊棒呢，還是天使投資人棒？兩者關(guān)系，大家不言而喻。但是，天使投資可以為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，因為，較好的天使投資，不但能夠為企業(yè)發(fā)展提供資金支持外，還能協(xié)助創(chuàng)業(yè)者一起將企業(yè)做大，除了此項任務(wù)以外，天使投資的本業(yè)并沒有任何其他核心使命。

三、結(jié)語

綜合當(dāng)代新型原創(chuàng)企業(yè)形成的各種條件來看，其實質(zhì)上則是新型原創(chuàng)企業(yè)家們所應(yīng)具備的企業(yè)家精神，即開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取精神引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展新引擎；團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共贏意識精準(zhǔn)掌握市場發(fā)展新動向；追求卓越、善借外力的人格魅力營造企業(yè)良好的外部發(fā)展空間。所以說，一個成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊對原創(chuàng)企業(yè)的初始成功發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，因為他們具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、高超的市場技能與良好人格魅力的企業(yè)家精神，能夠不斷獲取政府和市場上的各種信息，推動企業(yè)不斷發(fā)展。

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[責(zé)任編輯]王立國

New Original Enterprise Gestation Power：The Entrepreneurial Spirit of the New Era

CHE Yunjing

（Teaching Department of Ideological and Political Theory，Zhengzhou University of Aeronautics， Zhengzhou， Henan， 450015， China）

Abstract：The entrepreneurial spirit of the new era is the image and personification of the new original enterprise spirit. It is the spiritual guidance and internal law mechanism of the entrepreneurs' activities， and is the valuable spiritual wealth of the entrepreneurs in the new era. Through investigation and literature analysis， we can explore the basic connotation and practical significance of the entrepreneurial spirit in the new era， and give full play to its inner spiritual motivation. It can cultivate a new engine， start a new driving force and create a new environment for the development of the contemporary enterprise economy. It can be said that the entrepreneurial spirit of the new era is not only the source and motive force of the generation and development of the new type of original enterprise， but also the basic condition for many traditional enterprises to develop.

Keywords：entrepreneurial spirit； new original enterprise； power source