郭凱麗
摘 要 企業(yè)中的黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合不但是創(chuàng)新黨建工作的主要途徑和方法,同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)及保證企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。為此本文對(duì)推進(jìn)企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的方法進(jìn)行了細(xì)致的分析,望可以為企業(yè)正常穩(wěn)固發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞 黨建工作 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 深度融合
近些年,企業(yè)黨委都積極的探索實(shí)踐,促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化,同時(shí),還可強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)高效長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是黨建工作最終目的,保證黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的共同發(fā)展。
一、工作理念方面的深度融合
理念思想明確行動(dòng)和行為,然而行動(dòng)又決定于成效。所以實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合,需首先保證工作理念上的深入融合。確切的說(shuō),就是需穩(wěn)固樹(shù)立五個(gè)作用及六個(gè)轉(zhuǎn)化理念。前者就是有效發(fā)揮出黨組織其在企業(yè)重大決策過(guò)程中的主導(dǎo)作用,在此過(guò)程中各級(jí)黨組織其在穩(wěn)固大局作用情況下黨建與思政工作,在企業(yè)思想建設(shè)過(guò)程中的引導(dǎo)性作用,大多數(shù)黨員與影響性人物需在群眾當(dāng)中做好模范榜樣性作用,黨風(fēng)廉政工作的建設(shè)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展而言具有保障性作用。而對(duì)于六個(gè)轉(zhuǎn)化來(lái)說(shuō),指的是將黨理想信念,利用企業(yè)價(jià)值理念的構(gòu)建,來(lái)促進(jìn)企業(yè)凝聚力的有效實(shí)現(xiàn);將黨內(nèi)方針及政策,利用企業(yè)的戰(zhàn)略與規(guī)劃實(shí)施,轉(zhuǎn)變成企業(yè)發(fā)展動(dòng)力;將黨組織政治作用,利用企業(yè)內(nèi)的黨建創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變成企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力;將黨內(nèi)作風(fēng)通過(guò)企業(yè)中的相應(yīng)制試和章程,及行為規(guī)范轉(zhuǎn)變成企業(yè)內(nèi)在執(zhí)行力;將黨員先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),利用企業(yè)形象塑造轉(zhuǎn)變成企業(yè)內(nèi)在帶動(dòng)力;將黨執(zhí)政為民服務(wù)的理念通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)人員做主地位,轉(zhuǎn)變成企業(yè)發(fā)展主體創(chuàng)造力??傊@些轉(zhuǎn)變的最終目的是將企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)變成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、體制機(jī)制方面的深度融合
企業(yè)直屬部門(mén)實(shí)施雙向進(jìn)人、交叉就職與一崗雙職等模式,有效實(shí)現(xiàn)各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)中黨員干部,通過(guò)組織進(jìn)到黨委當(dāng)中,并形成決策系統(tǒng)性的領(lǐng)導(dǎo)模式,由此更高效的確定各黨很人員與分管業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員其擔(dān)負(fù)企業(yè)黨建與分管部門(mén)的黨建職任,促進(jìn)黨政管理人員的責(zé)任相互融合;二級(jí)單位所實(shí)施的黨政一同擔(dān)任及掛雙職的領(lǐng)導(dǎo)體制。行政領(lǐng)導(dǎo)可以同時(shí)擔(dān)任堂委書(shū)記或是設(shè)置專門(mén)的副書(shū)記,并同時(shí)監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的業(yè)務(wù)工作,由此使黨政工作能夠達(dá)成統(tǒng)一?;鶎榆?chē)間需實(shí)施兩位一體或是一崗雙責(zé)的機(jī)制,實(shí)施車(chē)間主任與黨支部書(shū)記由一人擔(dān)任的對(duì)策,由此使企業(yè)經(jīng)營(yíng)可以與黨建工作一同管理。高效發(fā)揮支部作用。
三、決策機(jī)制方面的深度融合
黨組織有效參與企業(yè)內(nèi)重大項(xiàng)目的決策,屬于企業(yè)內(nèi)黨組織充分展現(xiàn)政治效用的主要渠道,同時(shí)也是穩(wěn)定黨執(zhí)政地位的根本要求。為此需對(duì)企業(yè)內(nèi)的決策制度與程序進(jìn)行完善和優(yōu)化,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,黨組織參與,黨組織決策,及黨組織與領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理的共同決策,領(lǐng)導(dǎo)班子或是經(jīng)理的決策,都需由企業(yè)工作、職工及職代會(huì)共同參與、黨組織支持。在此情況下,需完善黨政重要領(lǐng)導(dǎo)決策前的有效溝通和交流,決策期間需互相支持,當(dāng)決策完成以后,一起落實(shí)實(shí)施和執(zhí)行相應(yīng)的機(jī)制。通過(guò)不斷完善決策機(jī)制,不但能夠保不僅僅黨組織可以充分參與企業(yè)大事件的決策,使雙方都獲得應(yīng)得的利益,促進(jìn)保決策都能更為科學(xué),同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子也會(huì)更和諧。
四、企業(yè)管理方面的深度融合
黨建制度與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度的相互融合,由此取長(zhǎng)補(bǔ)短,構(gòu)建完善并且健全的系統(tǒng)化管理體制,促進(jìn)企業(yè)可以獲得特有的政治優(yōu)勢(shì)。合理應(yīng)用黨內(nèi)制度優(yōu)勢(shì),將黨內(nèi)民主集中制、制度選人制、及紀(jì)檢反腐制有效的應(yīng)用在企業(yè)的管理過(guò)程中,如此一定會(huì)很大程度的提高企業(yè)管理水平及能力。把黨建思政工作制引進(jìn)到企業(yè)管理機(jī)制當(dāng)中,讓其變成企業(yè)管理過(guò)程中的主要構(gòu)成部分。始終保持黨建與管理目標(biāo)的統(tǒng)一、部署的同步,及工作的同力及考核的同行,由此高效達(dá)成黨建工作同企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效融合。
五、經(jīng)營(yíng)布局方面的深度融合
在黨建工作實(shí)施過(guò)程中,需始終堅(jiān)持三項(xiàng)覆蓋,與實(shí)施六個(gè)同步的對(duì)策。不但需做到只要有職工的地方就有黨務(wù)工作的覆蓋,有黨員的地方,就有黨組織覆蓋,有黨組織的地方便有黨活動(dòng)覆蓋,同時(shí)還需始終堅(jiān)持,新單位的構(gòu)建要與黨組織的設(shè)置同時(shí)思考,企業(yè)行政組織需與配置黨組織的負(fù)責(zé)人,企業(yè)經(jīng)營(yíng)需于黨建工作一同配置資源,企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)需與黨建成果一同接受考核,將黨內(nèi)工作切實(shí)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作當(dāng)中來(lái),由此達(dá)成黨務(wù)工作同企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的深入融合。
六、人才培養(yǎng)方面的深度融合
不管是黨建或是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作都離不開(kāi)人才的大力支持。這屬于行政工作和黨建工作的共同點(diǎn),為此企業(yè)黨建思想需與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)進(jìn)行深度的融合,如此情況下,便一定要應(yīng)用各種方式來(lái)參與,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)及功效。在強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理人員、技能操作人員及專業(yè)技術(shù)人員的建設(shè)及構(gòu)建人才隊(duì)伍的工作中,黨組織需設(shè)計(jì)合理并且科學(xué)性的人才培養(yǎng)方案,并同時(shí)加強(qiáng)落實(shí)和實(shí)施。
七、結(jié)語(yǔ)
總體來(lái)說(shuō),黨建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的深度融合屬于一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)性工程,同時(shí)也是黨建思政工作中急需處理的一項(xiàng)重要問(wèn)題。所以需要以求真務(wù)實(shí)的理念,以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為核心,結(jié)合政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行隨時(shí)的調(diào)整和優(yōu)化,及時(shí)創(chuàng)新方式,大力構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)術(shù)統(tǒng)一的,與企業(yè)發(fā)展規(guī)模相符的、與經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制共同搭配的黨建體系,由此更高效的為企業(yè)發(fā)展和職工提供服務(wù)。