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        討論國有企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)存在的問題及對策

        2019-09-10 18:13:03王軍
        學(xué)習(xí)與科普 2019年12期
        關(guān)鍵詞:隊伍建設(shè)國有企業(yè)問題

        王軍

        摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,建設(shè)出一支高水平、高素質(zhì)的政工干部隊伍已經(jīng)成為國企發(fā)展的重要工作內(nèi)容。但是現(xiàn)階段國企政工干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀卻并不樂觀,甚至已經(jīng)影響到了政工干部的穩(wěn)定?;诖?,本文首先總結(jié)了當(dāng)前政工干部隊伍建設(shè)中面臨的主要問題,然后在此基礎(chǔ)上提出了有關(guān)如何加強(qiáng)政工干部隊伍建設(shè)的策略,希望可以為同行的研究提供一些參考。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);政工干部;隊伍建設(shè);問題;對策

        隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)推進(jìn),國有企業(yè)逐步告別了計劃經(jīng)濟(jì)體制下的生產(chǎn)與經(jīng)營模式,同時職工價值觀念也漸趨多元化,利益分配更加多樣,多種矛盾在醞釀之中,這種情況下企業(yè)思政工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。但是基于歷史與現(xiàn)實等因素的影響,國有企業(yè)政工干部卻跟不上時代的發(fā)展,出現(xiàn)了很多負(fù)面問題,比如工作中“”不作為“,暴露出了很多與企業(yè)發(fā)展趨勢不符合的情況,急需我們深入探索出解決方法。

        1國企政工干部隊伍建設(shè)中面臨的主要問題

        1.1政工隊伍后備力量儲備不足

        國企中大量存在著黨政“一肩挑”的現(xiàn)象,隨著這種現(xiàn)象的蔓延,大批在政工隊伍中兼職的黨務(wù)干部都存在著“兼而不管”的現(xiàn)象,政工隊伍整體素質(zhì)不高,很多企業(yè)還把素質(zhì)不高、年齡大、能力不強(qiáng)的人員塞進(jìn)政工隊伍,因此很多企業(yè)的政工隊伍呈現(xiàn)出老同志多、能力弱的多的局面,很多熱愛政工工作的中青年同時無法進(jìn)入政工隊伍中,嚴(yán)重阻礙了人才的發(fā)展。通過分析近年來國企政工干部隊伍的相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出,政工人員數(shù)量少,人才更少,已經(jīng)很難適應(yīng)新時代企業(yè)的發(fā)展需求。

        1.2政工隊伍知識結(jié)構(gòu)不合理

        當(dāng)前很多國企中都存在著一部分黨務(wù)人員,他們的知識結(jié)構(gòu)單一,對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一竅不通,多數(shù)都沒有在同級崗位上承擔(dān)過經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)工作。一些政工干部雖然在工作中積累了大量經(jīng)驗,但是在慣性思維的影響下,在實際工作中缺乏創(chuàng)新力度,明顯缺乏底氣。分析這種局面出現(xiàn)的原因,一是由于企業(yè)在政工人員培養(yǎng)上投入不足,不注重投入重金聘請專業(yè)人才,將專業(yè)人才拒之門外;二是現(xiàn)有培訓(xùn)都流于形式,學(xué)習(xí)形式比較簡單,很難獲得理想效果;三是政工人員不了解當(dāng)下思政工作的要求,不能準(zhǔn)確掌握員工的心理活動,其思政工作的開展缺乏針對性。

        1.3政工人員不能與時俱進(jìn)

        隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)在社會生活中發(fā)揮出了巨大力量,這種力量目前已在各個領(lǐng)域中滲透,然而很多政工人員卻以年齡大等為借口,不去主動學(xué)習(xí)新的知識和技能,在工作中效率不高,不能有效落實思政工作。雖然一些企業(yè)開辦了思政工作網(wǎng)絡(luò),但是因為缺乏先進(jìn)技術(shù),遇到問題不能靈活應(yīng)變。

        2加強(qiáng)國企政工干部隊伍建設(shè)的策略

        提升政工干部的綜合素質(zhì)是國企政工隊伍建設(shè)的核心和關(guān)鍵所在,政工干部應(yīng)始終保持銳意進(jìn)取的精神,在新的歷史起點上解放思想、開拓創(chuàng)新,在實踐工作中加強(qiáng)道德、政治與思想等方面修養(yǎng),有效提升自身各方面素質(zhì)與能力,做好職工的思政工作。

        2.1順應(yīng)形勢,加強(qiáng)培訓(xùn)

        首先,應(yīng)抓好職業(yè)道德教育,以大局為優(yōu)先,強(qiáng)化政工干部的敬業(yè)精神與服務(wù)意識,提升其使命感與責(zé)任感;其次,應(yīng)組織政工干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用多樣化的培訓(xùn)方式,組織政工干部參與其中,通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提升自身理論創(chuàng)新的能力。此外,為了更好的順應(yīng)新的發(fā)展形勢,企業(yè)應(yīng)選拔出一批優(yōu)秀的政工干部,并對其加以重用,表現(xiàn)突出的人給予獎勵,這樣不僅可以達(dá)到培養(yǎng)人才的目的,同時還能幫助企業(yè)留住人才。

        2.2更新觀念,轉(zhuǎn)變思維

        政工干部是否可以在工作中打破陳規(guī),與其是否具有創(chuàng)造性工作的能力直接相關(guān),或者可以說,創(chuàng)造性工作的能力是提升思政工作時效性的關(guān)鍵所在,就目前的形勢來看,國企應(yīng)該從以下方面優(yōu)化政工隊伍結(jié)構(gòu):首先,從年齡、知識與專業(yè)結(jié)構(gòu)上給予合理搭配,政工干部隊伍中不僅要有工作經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識精通的一線干部,同時還要有善于做行政事務(wù)、黨務(wù)工作的干部,培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)過硬、政治堅定、作風(fēng)扎實、文化水平高的中青年干部,來充實政工隊伍,同時注意提升政工干部的待遇,吸引大量優(yōu)秀人才到隊伍中來;其次,在生活上、工作上和思想上關(guān)心政工干部,幫助他們解決后顧之憂,應(yīng)逐步提升其思政認(rèn)識,提升工作責(zé)任感,有效激發(fā)出創(chuàng)造性與積極性。

        2.3提升政工干部綜合素質(zhì)

        加強(qiáng)政工干部隊伍建設(shè),提升其綜合素質(zhì)是關(guān)鍵。政工干部隊伍整體素質(zhì)與思政工作效果直接相關(guān),建設(shè)出一支高水平、高素質(zhì)的政工干部隊伍,完善思政工作的保障性機(jī)制,首先,要提升政工干部的素質(zhì),就必須提升其思考力與行動力,在平時的工作中不僅要掌握有關(guān)黨建的相關(guān)知識,同時還要學(xué)習(xí)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、邏輯學(xué)等方面知識,為自己“充電”,在新形勢下堅持與時俱進(jìn);其次,要做一名合格的政工干部,不僅要擁有黨的理論與相關(guān)工作經(jīng)驗,同時還要加強(qiáng)對本行業(yè)方針、政策的了解,了解本企業(yè)文化特點、經(jīng)營與管理方式等內(nèi)容,在經(jīng)營管理領(lǐng)域成為一名超級復(fù)合型人才;第三,應(yīng)該以堅定的政治方向為前提,大膽探索并積極宣傳企業(yè)文化,順應(yīng)當(dāng)前時代的快速發(fā)展,不斷調(diào)整工作內(nèi)容與手段,總結(jié)出傳承企業(yè)文化的有效方法,將其作為自己的責(zé)任和義務(wù),不斷在政工工作中更新工作內(nèi)容。

        結(jié)語:

        通過上述論述我們可以了解到,政工干部是企業(yè)中的骨干力量,同時也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,是聯(lián)系企業(yè)與廣大職工的重要橋梁。在現(xiàn)代化建設(shè)新時期,我們應(yīng)該順應(yīng)當(dāng)前時代的發(fā)展需要,著力做好政工干部隊伍建設(shè)工作,充分發(fā)揮出政工干部工作的積極性與主動性,更好的為企業(yè)中各項生產(chǎn)與經(jīng)營工作實現(xiàn)其目標(biāo)保駕護(hù)航,不斷推進(jìn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]秦嶺.加強(qiáng)政工干部隊伍作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作[J].智庫時代,2019(14):19+28.

        [2]趙永喜,張忠軍.關(guān)于推進(jìn)“政工干部業(yè)務(wù)化、業(yè)務(wù)干部政工化”建設(shè)的實踐和思考[J].現(xiàn)代國企研究,2018(18):204.

        [3]張紅威.基于新形勢下加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的思考[J].現(xiàn)代國企研究,2018(16):207.

        [4]董俊武.新常態(tài)下加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)淺析——以中石化天然氣分公司為例[J].辦公室業(yè)務(wù),2018(12):28.

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