王林霖 黃薇

摘? 要：新形勢(shì)下，企業(yè)黨建工作是引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵，會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響，甚至?xí)淖兤髽I(yè)未來(lái)的改革發(fā)展方向，基于此，本文針對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的途徑和方法進(jìn)行分析，在簡(jiǎn)單了解企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀后，有針對(duì)性提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)黨建工作的措施方法，以供參考。

關(guān)鍵詞：黨建工作;企業(yè);工作方法;考評(píng)機(jī)制

一、引言

十九大背景下，對(duì)企業(yè)黨建提出了全新的要求，以此為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供良好的基礎(chǔ)。黨建工作是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，是經(jīng)濟(jì)工作的助推劑，是改革發(fā)展的重要保證。但從企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顟B(tài)上看，大部分企業(yè)黨建工作中存在問(wèn)題，黨建工作沒(méi)有得到落實(shí)，工作質(zhì)量、工作效率較低，因此需要深入分析企業(yè)黨建工作的途徑。

二、新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題

新時(shí)期，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，可以讓企業(yè)以更好的姿態(tài)應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)新形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展，為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)共享力量。不僅如此，做好企業(yè)黨建工作，還可以有效提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，將這種政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵母?jìng)爭(zhēng)力。從當(dāng)前發(fā)展?fàn)顟B(tài)上看，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，但是還有少部分企業(yè)單純的認(rèn)為只要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就可以促進(jìn)黨建工作，正是因?yàn)閷?duì)基層黨建工作不夠重視，從而導(dǎo)致黨建工作無(wú)法有效開展。此外，目前大部分企業(yè)基層黨建的工作方式較為落后，這些傳統(tǒng)的黨建工作無(wú)法吸引青年員工、黨員的注意，進(jìn)而也會(huì)黨建工作的開展受到制約。在傳統(tǒng)的黨建工作模式下，企業(yè)黨建工作者多數(shù)為兼職的黨員干部，這些工作者沒(méi)有豐富的黨建工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)素質(zhì)和能力水平也參差不齊，職工認(rèn)可度較差，工作能力、工作積極性始終沒(méi)有大幅度提高。更為嚴(yán)重的是還有一部分黨建工作者具有嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)利益思想，無(wú)法滿足企業(yè)基層黨建工作開展的實(shí)際需要。

三、新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作的開展途徑

（一）提高企業(yè)對(duì)黨建工作的重視程度

提高企業(yè)對(duì)黨建工作的重視程度，是開展黨建工作的關(guān)鍵，要自上而下的落實(shí)黨建工作。也就是說(shuō)，要從企業(yè)管理層開始帶頭參與到黨建工作中，除了基本的常態(tài)化教育內(nèi)容之外，還要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的黨建文化氛圍。比如：某水電企業(yè)正對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，配置了數(shù)量合理的黨支部，并且給每個(gè)黨支部安排了相應(yīng)的黨員，保證每個(gè)黨支部都有高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員以及一線員工，從而保證黨支部在開展黨建工作的過(guò)程中發(fā)揮出最大的作用。

（二）提高企業(yè)黨員教育工作的實(shí)效性

黨建工作中黨員教育極為重要，新形勢(shì)下，黨員教育工作要從根本上進(jìn)行改革，包括教育方法、教育理念，要沖破傳統(tǒng)理論學(xué)習(xí)教育方式的束縛。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨員教育的核心關(guān)鍵，提高黨風(fēng)廉政教育建設(shè)，可以讓基層黨組成員提高政治意識(shí)，同時(shí)也可以在企業(yè)營(yíng)造出良好的工作環(huán)境。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)反腐倡廉工作的重視程度不斷提高，定期對(duì)黨員進(jìn)行廉政教育，在企業(yè)內(nèi)建立廉政文化，可以盡可能的降低貪污腐敗事件的發(fā)生。比如，山東某礦業(yè)國(guó)企就定期開展廉政教育，除了傳統(tǒng)的理論教育之外，開展了網(wǎng)課教學(xué)、座談會(huì)等多種不同形式的教育活動(dòng)，同時(shí)每月都會(huì)評(píng)選廉政黨員干部以及優(yōu)秀普通干部，對(duì)選出來(lái)的員工給予實(shí)質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)黨員的帶頭作用

黨員是黨建工作的主體，在黨建工作中，必須要充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，優(yōu)化黨員隊(duì)伍，從側(cè)面推動(dòng)黨建工作開展。由上述內(nèi)容可知，新時(shí)期，黨建工作的問(wèn)題中，企業(yè)需要對(duì)黨建工作形成正確的認(rèn)識(shí)，只有加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，提高對(duì)黨建工作的重視，才能夠推動(dòng)黨建工作開展。對(duì)于黨建工作而言，需要在工作過(guò)程中堅(jiān)持“以人為本”的工作理念。因此企業(yè)黨支部要定期和黨員進(jìn)行談話，深入了解黨員的心理變化，并且和入黨積極分子建立聯(lián)系，從而逐步擴(kuò)散到每一個(gè)員工，提高黨性教育，積極發(fā)展對(duì)黨忠誠(chéng)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工入黨。比如：某企業(yè)每月都會(huì)評(píng)選優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀入黨積極分子、優(yōu)秀員工，以此激發(fā)其他員工的學(xué)習(xí)熱情，讓其他員工可以主動(dòng)投入到企業(yè)黨建活動(dòng)中，同時(shí)還能夠激發(fā)這些優(yōu)秀員工的責(zé)任心，主動(dòng)承擔(dān)推動(dòng)黨建工作的責(zé)任。

（四）開展信息黨建工作考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)

新形勢(shì)下，信息技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用，將其應(yīng)用在黨建工作中，也可以推動(dòng)企業(yè)黨建工作得到更好地開展。由上述內(nèi)容可知，很多黨建工作人員的工作積極性較差，工作效率較低，造成這種情況的主要原因是企業(yè)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制存在問(wèn)題，無(wú)法有效調(diào)動(dòng)員工積極性。利用信息化技術(shù)，建立黨建工作考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)，量化黨建工作考核內(nèi)容，可以讓企業(yè)黨支部更加完善，豐富黨建工作制度體系。比如：某企業(yè)就根據(jù)企業(yè)黨建情況量化考核指標(biāo)，根據(jù)黨建活動(dòng)開展情況，進(jìn)行考核，實(shí)行積分制學(xué)習(xí)計(jì)劃，并且將黨建考核納入企業(yè)整體考核工作中，和企業(yè)薪資績(jī)效結(jié)合在一起，從根本上提高黨建工作活力，激發(fā)員工主觀能動(dòng)性。以“三會(huì)一課”這種黨建活動(dòng)為例，很多員工和黨員并不會(huì)主動(dòng)參與，企業(yè)利用考核管理系統(tǒng)，指定積分制學(xué)習(xí)計(jì)劃，并且劃分不同積分等級(jí)，給予不同的獎(jiǎng)懲措施，和年度考核工作相掛鉤，就可以有效激發(fā)員工積極性。

四、總結(jié)

綜上所述，新形勢(shì)下，企業(yè)要面對(duì)的是全新的市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)家政策，開展黨建工作可以讓企業(yè)在當(dāng)前背景下，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。作為企業(yè)黨組織必須要提高對(duì)黨建工作的重視，加強(qiáng)黨員教育，堅(jiān)決維護(hù)黨在企業(yè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，利用信息化技術(shù)開展全面的黨建考核評(píng)價(jià)工作，以此刺激員工積極性，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)工作開展。

參考文獻(xiàn)

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