尹遠斌

摘要：本文主要系統(tǒng)闡述了互聯(lián)網(wǎng)思維對于企業(yè)管理的影響，并針對其消極影響對其優(yōu)化策略進行了全面探析，以期切實有效地推進企業(yè)管理創(chuàng)新，為企業(yè)的進一步發(fā)展打下堅實基礎。

關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略：互聯(lián)網(wǎng)思維：企業(yè)管理

一、互聯(lián)網(wǎng)思維對企業(yè)管理影響的基本概述

在我國大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的新形勢下，互聯(lián)網(wǎng)作為經(jīng)濟社會發(fā)展和人類生產(chǎn)生活創(chuàng)新驅動的先導力量，運用互聯(lián)網(wǎng)思維開展企業(yè)管理工作，在確保其科學性、合理性和有效性的同時，也為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定了良好基礎。簡單來講，所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”主要指的是在當下互聯(lián)網(wǎng)技術不斷發(fā)展和廣泛應用的信息化產(chǎn)業(yè)時代背景下，各項作業(yè)開展都是從互聯(lián)網(wǎng)角度出發(fā)的一種新思維。相較于傳統(tǒng)的企業(yè)管理思維模式，互聯(lián)網(wǎng)思維具有使思維更豐富的大數(shù)據(jù)、使思維更高效的“零距離”、使思維更清晰的“趨透明”以及使思維更全面的“慧分享”等顯著特征，將其應用到日常企業(yè)管理過程中，從某方面而言雖然具有培養(yǎng)企業(yè)員工凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，構建科學性、系統(tǒng)性、完善性的組織體系，提高企業(yè)管理效率，促進企業(yè)管理創(chuàng)新等顯著優(yōu)勢，但與此同時也存在如下的消極影響。

（一）互聯(lián)網(wǎng)思維對于企業(yè)管理理念提出了新的要求

伴隨市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學技術的不斷進步，在計算機網(wǎng)絡廣泛應用的互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，部分企業(yè)在進行企業(yè)管理過程中，對于互聯(lián)網(wǎng)思維的認知仍存在一定不足，從而對企業(yè)的管理質量和管理效率造成了不利的影響。與此同時，從某種角度上來講，在社會主義市場經(jīng)濟新常態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)思維對于企業(yè)管理理念也提出了新的要求，但在實際管理過程中，管理工作人員未能做好互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理工作，進而對企業(yè)整體發(fā)展也是不利的。

（二）互聯(lián)網(wǎng)思維對于管理模式和管理領域提出了新的要求

經(jīng)大量調研數(shù)據(jù)分析可知，在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展下，企業(yè)不僅對管理理念提出了新的要求，與此同時對于管理模式和管理領域也做出了明確規(guī)定，換言之為從根本上推進企業(yè)的進一步發(fā)展，不斷優(yōu)化和完善企業(yè)管理體系成了現(xiàn)階段企業(yè)管理的核心發(fā)展方向，但不可否認的是，由于部分企業(yè)在發(fā)展過程中，受傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展理念根深蒂同的影響，互聯(lián)網(wǎng)思維的整體運用意識不強，在進行企業(yè)管理過程中，無法科學有效地建立“線上”與“線下”相結合的管理模式，增加融合性問題發(fā)生率的同時，給企業(yè)的整體發(fā)展帶來了極為不利的影響。除此之外，根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，在企業(yè)管理過程中，人力資源管理和企業(yè)事務管理是企業(yè)管理的重要內容，但在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，企業(yè)管理范疇得到了有效拓展，管理領域發(fā)生了深刻的變化，雖然從某方面來講能顯著地提高企業(yè)的管理效益，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定了良好基礎，但由于互聯(lián)網(wǎng)具有較強的開放性，故此在企業(yè)管理過程中，無可避免地會導致各種風險因素的存在，進而給企業(yè)管理工作帶來極大挑戰(zhàn)。

二、現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)管理消極影響的優(yōu)化策略

（一）加強對企業(yè)管理者的培訓力度，提高其對互聯(lián)網(wǎng)思維的重視

從目前來看，在當前多元化的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境下，管理者互聯(lián)網(wǎng)思維的認知存在一定局限性是影響企業(yè)管理質量和管理效率的重要原因，故此為從根本上推進企業(yè)的進一步發(fā)展，革新企業(yè)經(jīng)濟管理理念，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式是現(xiàn)階段企業(yè)的核心發(fā)展方向，具體而言就是在日常生產(chǎn)建設過程中，企業(yè)通過加強對管理者的培訓力度，從而在提高其對互聯(lián)網(wǎng)思維重視的同時，確保他們在后續(xù)企業(yè)發(fā)展過程中，能以高度的危機意識、市場意識和戰(zhàn)略意識，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎。除此之外，從某方面來講，在運用互聯(lián)網(wǎng)思維進行企業(yè)管理過程中，最重要的就是要在提高科學性方面下功夫，故此企業(yè)需加大企業(yè)管理網(wǎng)絡化、信息化、智能化方面的投入，通過構建互聯(lián)網(wǎng)平臺，以提升企業(yè)管理的針對性和效能性，進而使企業(yè)管理取得突破性進展的同時，為其進一步發(fā)展奠定良好基礎。

（二）創(chuàng)新企業(yè)管理方式和管理模式，突出企業(yè)管理的互動性

伴隨社會信息化建設進程的不斷加快，計算機網(wǎng)絡廣泛應用的同時，對于帶給企業(yè)發(fā)展機遇的同時，也使其面臨著巨大挑戰(zhàn)，故此為在當前多元化的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境下，提升企業(yè)的核心競爭力，運用互聯(lián)網(wǎng)思維對企業(yè)管理方式和管理制度進行創(chuàng)新是十分必要的，具體而言就是在進行企業(yè)管理的過程中，一方面企業(yè)管理者要以互聯(lián)網(wǎng)思維和全新的視角，對企業(yè)整條供應鏈的管理模式進行創(chuàng)新，從而切實保證其管理質量和管理效率的同時，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定良好基礎，另一方面在制度創(chuàng)新中，企業(yè)管理者可通過借助當下先進的媒體設備，加強與員工的溝通交流，從而依據(jù)員工的不同情況，制定出差異化、人性化的激勵措施，以確保各項創(chuàng)新舉措落到實處的同時，提高制度的可操作性和執(zhí)行性。

三、結語

總而言之，伴隨電子信息技術的不斷發(fā)展和廣泛應用，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略新形勢下，作為企業(yè)管理的重要思維模式，互聯(lián)網(wǎng)思維在改變人們生活和行為方式的同時，也極大地提高了企業(yè)管理的網(wǎng)絡化、信息化水平，進而為其可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)奠定了良好基礎。但不可否認的是，部分互聯(lián)網(wǎng)思維在一定程度上也給企業(yè)管理帶來了消極影響。因此，加強對企業(yè)管理者的培訓力度，運用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新企業(yè)管理方式和管理模式成了現(xiàn)階段提高企業(yè)管理質量和管理效率的重要手段。

參考文獻：

[1]葉春煒，陳培成，章志祥.基于電子商務的企業(yè)管理及其創(chuàng)新[J].西部皮革，2016，38 （22）：161-162.