摘要：電能作為一種重要的能源資源，隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展，對(duì)電能的需求量不斷增加。傳統(tǒng)的變電運(yùn)維工作主要依靠變電運(yùn)維人員進(jìn)行管理，變電運(yùn)維效率相對(duì)較低，變電運(yùn)維一體化作業(yè)方式的應(yīng)用，能夠有效地提高變電運(yùn)維水平和效率，節(jié)約更多的人力資源，逐漸的受到眾多電力企業(yè)的青睞。但是，變電運(yùn)維一體化作業(yè)模式在實(shí)踐應(yīng)用的過程中存在許多難點(diǎn)，亟待采取有效的措施進(jìn)行處理。因此，文章針對(duì)變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)踐的研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維一體化;作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控;實(shí)踐

一、變電運(yùn)維一體化管控作業(yè)所存在的風(fēng)險(xiǎn)分析

1.1管理風(fēng)險(xiǎn)

變電運(yùn)維一體化的相關(guān)管理工作，在過去相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)都是整個(gè)工作的核心內(nèi)容，承受著比較大壓力與負(fù)擔(dān)，經(jīng)過完善與改造后，管理工作人員不僅需要完成日常工作的基本責(zé)任，還需要加入變電運(yùn)行維修與檢修工作，使其工作量進(jìn)一步增加。同時(shí)，涉及的內(nèi)容比較多，范圍廣，在管理中很容易出現(xiàn)問題。

1.2操作人員風(fēng)險(xiǎn)

變電運(yùn)維的工作人員需要在實(shí)行變電維護(hù)一體化的過程中，要定期對(duì)電網(wǎng)企業(yè)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢修和維修，同時(shí)還需要結(jié)合實(shí)際的運(yùn)行情況制定出科學(xué)合理的方案，以此來確保電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性。而變電運(yùn)維一體化的作業(yè)方式，就無法同時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢修工作與運(yùn)維工作，這樣就會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)公司相關(guān)設(shè)備運(yùn)行的安全性存在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，運(yùn)維人員的工作強(qiáng)度相對(duì)較大，加上變電運(yùn)維一體化作業(yè)的復(fù)雜性與高風(fēng)險(xiǎn)性，導(dǎo)致了相關(guān)工作人員在開展工作的過程中自身安全會(huì)受到較大的威脅。

1.3電力設(shè)備與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在變電運(yùn)維一體化的過程中會(huì)引入一些比較先進(jìn)的設(shè)備，而大部分技術(shù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備與技術(shù)性都相對(duì)比較缺乏，在實(shí)際作業(yè)的過程中面對(duì)可能出現(xiàn)問題而沒有解決問題的能力，這就使得電力設(shè)備的性能無法得到充分發(fā)揮。同時(shí)，加上一些工作人員在工作態(tài)度消極，缺乏職業(yè)責(zé)任感，在實(shí)際作業(yè)的時(shí)候沒有嚴(yán)格遵循相關(guān)的技術(shù)規(guī)范與要求，使得變電運(yùn)維一體化的效果并不理想。

二、變電運(yùn)維一體化的風(fēng)險(xiǎn)管控

變電運(yùn)維一體化在我國的風(fēng)險(xiǎn)管理中，預(yù)防作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，盡量避免工程實(shí)施中相關(guān)危險(xiǎn)因素的出現(xiàn)，在日常的運(yùn)維工作中做好控制與防護(hù)工作。做好安全防護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2.1科學(xué)評(píng)估，創(chuàng)建完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度

變電運(yùn)維一體化在作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)需要對(duì)其作業(yè)規(guī)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估與分析，并根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)可以采取針對(duì)性的措施。要建立好變電運(yùn)維一體化作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)，首先，應(yīng)該搜集整理數(shù)據(jù)，創(chuàng)建一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，通過創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫對(duì)變電運(yùn)維一體化中運(yùn)維所可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析整理，對(duì)運(yùn)維人員提供科學(xué)可靠的參考。其次，應(yīng)該創(chuàng)立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的專題研討會(huì)并進(jìn)行不定期召開，對(duì)運(yùn)維作業(yè)中遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，盡最大可能地規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)，并為作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的處理提供參考。最后，創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管控相關(guān)的身份標(biāo)識(shí)，當(dāng)確定變電運(yùn)維一體化運(yùn)維過程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后，為了確保風(fēng)險(xiǎn)管控工作能夠高效進(jìn)行，實(shí)施對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的逐條確認(rèn)，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格安裝風(fēng)險(xiǎn)的管理的規(guī)則制度進(jìn)行處理，以此保證風(fēng)險(xiǎn)管控的效率。

2.2提高變電運(yùn)維人員的技能水平與職業(yè)素養(yǎng)

變電運(yùn)維一體化的風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)其作業(yè)人員的素質(zhì)水平要求較高，國家電網(wǎng)及變電企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，對(duì)變電運(yùn)維人員定期組織培訓(xùn)，對(duì)運(yùn)維人員進(jìn)行有針對(duì)性的專題理論培訓(xùn)，試點(diǎn)模擬培訓(xùn)。在數(shù)字化發(fā)展的今天，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)更是大勢(shì)所趨，可以要求運(yùn)維人員在固定時(shí)間上網(wǎng)，降低培訓(xùn)成本。在培訓(xùn)時(shí)詳細(xì)指導(dǎo)對(duì)變電運(yùn)行的觀察以及故障的推斷，逐步的提高變電運(yùn)維工作人員的運(yùn)維技能。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)建立起運(yùn)維人員的考核制度，對(duì)運(yùn)維人員的工作技能進(jìn)行考核，只有通過考核的作業(yè)人員才能夠從事變電運(yùn)維一體化作業(yè)，只有這樣，才能保證變電運(yùn)維一體化的作業(yè)效率。

2.3建立健全監(jiān)察體制，加強(qiáng)監(jiān)督

變電運(yùn)維一體化作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)眾多，如不加強(qiáng)監(jiān)督，將會(huì)影響其作業(yè)效率，隨著無人值班管理模式的普及，人少站多的情況會(huì)逐步出現(xiàn)，為避免風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，要做到定人定責(zé)，全程跟蹤管理。建立監(jiān)察機(jī)制，將原有管理流程與新增工作流程相結(jié)合，細(xì)化管理人員的管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)對(duì)變電運(yùn)維的工作流程全程監(jiān)管，解決管理部門亟待解決的管理問題。健全監(jiān)察機(jī)制，讓作業(yè)人員、操作人員和監(jiān)護(hù)人員明確自身的職責(zé)并在工作的范圍內(nèi)履行自身的職責(zé)。根據(jù)國家電網(wǎng)的相關(guān)規(guī)定，明確電網(wǎng)任職的所有工作人員在作業(yè)過程中的安全職責(zé)與監(jiān)督職責(zé)。對(duì)于變電運(yùn)維作業(yè)人員要清晰對(duì)他們的監(jiān)管，必要時(shí)應(yīng)采取一對(duì)一的監(jiān)管模式，這有利于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題和制定針對(duì)性的方案去解決問題。

2.4科學(xué)分工，科學(xué)管理

在進(jìn)行變電運(yùn)維一體化的風(fēng)險(xiǎn)管控時(shí)，要對(duì)變電運(yùn)維的作業(yè)小組的最大的承載能力進(jìn)行透徹分析。最大承載能力包括人員安排、作業(yè)人員工作量以及作業(yè)人員的工作時(shí)間等方面。各個(gè)班組的組長應(yīng)該對(duì)其組員的最大承載能力，和需要管控的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，上報(bào)給上級(jí)部門，再有上級(jí)部門對(duì)各個(gè)作業(yè)小組的工作量進(jìn)行科學(xué)分配。由于變電運(yùn)維工作的工作難度較高，同時(shí)工作量也隨著電力事業(yè)的發(fā)展越來越大，對(duì)于工作量的科學(xué)劃分也越來越重要。在制定變電運(yùn)維一體化的工作計(jì)劃時(shí)，不僅僅應(yīng)該階段性的制定目標(biāo)，而且應(yīng)該將各作業(yè)人員的職責(zé)進(jìn)行明確，避免一旦出現(xiàn)事故而發(fā)生的因權(quán)責(zé)不明，目標(biāo)不定，而引發(fā)的職責(zé)互相推諉，無法處理相關(guān)責(zé)任人的現(xiàn)象發(fā)生。而且，對(duì)各個(gè)班組的科學(xué)分工與整合可以使各個(gè)班組間的工作互相協(xié)調(diào)，進(jìn)而保證變電運(yùn)維一體化的變電運(yùn)維作業(yè)可以準(zhǔn)確、高效率的進(jìn)行。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著我國電網(wǎng)面積的增大，變電運(yùn)維工作量不斷增加，變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，逐漸的受到眾多電力企業(yè)的青睞。同時(shí)，由于變電運(yùn)維一體化作業(yè)過程中存在許多風(fēng)險(xiǎn)，如果不能夠采取有效的措施進(jìn)行處理，將會(huì)影響電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和可靠性。因此，變電運(yùn)維人員應(yīng)該充分的了解運(yùn)維

一體化以及實(shí)踐應(yīng)用過程中存在的難點(diǎn)，并采取多樣化、有效的措施進(jìn)行管理，避免在變電運(yùn)維一體化作業(yè)過程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

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（作者單位：國網(wǎng)四川省電力公司成都供電公司）

作者簡介：羅蓉，1975年5月，女，漢，四川成都，工程師，研究方向：變電運(yùn)維。