摘要：在電力事業(yè)的建設項目中，配電工程是必要的構成環(huán)節(jié)。作為連接發(fā)電機構及用戶的樞紐工程，該工程的質量與供電的穩(wěn)定性、安全性、供電質量等均有著緊密的聯(lián)系，也對電力用戶的穩(wěn)定生產(chǎn)極為重要的意義，是影響整個電力事業(yè)的重要項目之一。但是，配電工程建設需要的材料和設備種類多，管理上的不穩(wěn)定因素也很多，這給管理工作帶來了一定的困難，管理人員要針對存在的問題，采取相應的措施認真加以解決，才能確保配電工程的安全施工。

關鍵詞：配電工程管理;問題;解決措施

1配電工程中的常見問題

1.1管理方面

隨著科學技術的進步，傳統(tǒng)的配電工程管理理念已不再適合現(xiàn)代化市場的需要，因此想要提高配電工程管理質量，需要先提高管理理念，完善管理模式。我國多數(shù)的電力企業(yè)在發(fā)展過程中還保有傳統(tǒng)老舊的思想和態(tài)度，忽視了管理的重要性。管理意識薄弱導致管理系統(tǒng)紊亂，管理模式不健全導致事故頻出，不利于配電工程的發(fā)展。

1.2安全方面

安全問題是所有工程中的一項主要問題，對于配電工程來說，安全管理工作同樣是一項相當重要的工作。在很多時候，各種配電工程發(fā)生的安全事故通常都是因為管理不當而造成的。配電工程中往往存在組織機構不健全、安全責任制度不到位、技術管理不規(guī)范、臨時用電的管理不當、竣工資料的管理不當?shù)葐栴}，這些問題都是發(fā)生安全事故的潛在原因。

1.3隱蔽工程與臨時用電方面

?隱蔽工程一般不易被發(fā)現(xiàn)，但隱蔽工程往往在實施前沒有切實的進行合理規(guī)劃，在日后的施工過程中易造成遺漏問題嚴重的后果。為了達到合格的施工效果，不得不進行返工，不僅浪費了人力、物力，還影響工程的進度。在實際中，需要電源帶動現(xiàn)場的施工設備。施工現(xiàn)場經(jīng)常亂搭亂接臨時用電，首先用電安全方面就沒有得到保障，易造成工程事故。其次工作中消耗的大量電能是要計算到工程成本中的，投入過多也是成本的浪費。

2具體管理措施

2.1材料及設備管理

對于配電工程的各類資料管理，在施工結束后應，對其進行全面的收集、整理并建檔，制作為一式兩份，交至配電工程項目實施部門及運行管理部門進行妥善管理。在設備管理方面，主需要詳細的記錄線路維護時發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、匯報情況及處理措施。一般還需要根據(jù)問題的性質提出處理意見，將一般的設備缺陷納入正常的程序排期處理，如果屬于重大的設備缺陷，應首先考慮在短期內(nèi)將其解決，并在后期強化日常維護及檢查。

2.2安全管理

安全管理在配電工程中是十分重要的，安全管理不僅關乎著后期使用時對于人民生命的安全還關系著施工過程中每一位施工人員的生命安全。針對于此，政府部門加強對于施工工程的監(jiān)察。政府在任何一項工程中所起到的作用都是舉足輕重的，對于現(xiàn)如今問題層出不窮的配電工程管理問題，政府部門應當加強對于施工工程的監(jiān)察，確保工程的順利實施及質量安全嚴格遵循工程提出的要求。政府部門在配電工程開始前便應進行實地考察，對企業(yè)進行配電工程安全意識的教育，配電工程在施工過程中應不定期抽查、勘測，確保企業(yè)在施工過程中穩(wěn)健進行。在配電工程完結時應同企業(yè)一起進行安全檢測，確保符合配電工程的質量要求及使用要求。配電工程管理是一個長久的事業(yè)，電路工程由于建于室外且適應任何天氣和地理環(huán)境，導致受自然因素的影響較大，會隨著使用時間的增長有適當?shù)膿p耗。因此，有關部門在配電工程管理過程中應對工程進行定期檢查，查看是否有重大損耗并及時進行修復，保證配電工程的正常使用。

2.3隱蔽工程與臨時用電管理

由于隱蔽工程的性質較為特殊，不易被發(fā)現(xiàn)，也極易被忽視，直接影響到工程的后期使用效果，因此需要在提前進行合理的設計，按照規(guī)范嚴格施工，施工過程中進行同步檢查，特別是電纜排管、內(nèi)壁、細密性設施等，均需要認真檢查，保障隱蔽工程的質量。在臨時用電方面，隨意接電，用電不規(guī)范，極易發(fā)生主線跳閘故障，如果對此問題小視，有可能造成嚴重后果。因此，設備安全監(jiān)督人員應該重視并掌握臨時用電的規(guī)范和標準，做好日常檢查工作，嚴肅處理并制止違規(guī)的用電現(xiàn)象。施工時，臨時用電用戶要注意電纜的使用，在使用五芯的電纜線時，應當注意電纜線嚴禁沿地面明設的規(guī)定，電箱要達到“三級配電，兩級保護”的相關標準，并接入漏電的保護器，以免電能浪費。

3對配電工程管理工作的建議

3.1加強臨時用電管理

臨時用電不規(guī)范是造成主線跳閘的主要原因，由于沒有注意配電工程的大量增多這一因素，臨時用電管理的缺乏成為主要原因。由于臨時用電在安裝用電施工時的要求較低，也會造成此類事故的不斷發(fā)生。在臨時用電設計時，同樣需要保證做到規(guī)范化。特別是在布線的過程中，要嚴格遵守臨時用電要求，千萬不可大意。

3.2加強外包工程管理

要加強外包工程管理，提高供電企業(yè)的整體安全水平。要管理好外包工程，首先要認真審核外包單位的施工資質，制定責任明確的工程承包合同，從而有效地規(guī)范和約束雙方。其次，在施工前，供電局的技術部門要對承包項目的單位責任人做好安全技術交流工作，交代清楚施工項目的環(huán)境、特點、內(nèi)容以及注意事項和危險點等。

3.3加強竣工資料管理

要加強竣工資料管理，電纜溝竣工圖、配電設計圖、電氣設備試驗報告已經(jīng)電纜穿管敷設資料等，是完成配電工程之后必須具備的基本資料。通常都有二份，其中在工程項目運行管理部，另一份在工程項目實施部。對于這些資料，應該分類型進行存檔。要根據(jù)實際情況，盡快向GIS地理信息系統(tǒng)和單線圖系統(tǒng)回饋信息，并傳回因配電工程造成的網(wǎng)絡變化消息。

4結語

配電工程是一項關乎現(xiàn)代人民生活及生命安全的重要工程，與人民生活及現(xiàn)代社會密不可分、密切相關。如果發(fā)生事故，不僅威脅著人們的生命安全，也浪費了大量的人力、物力、財力。因此加強配電工程的管理，提高配電工程的安全性對電力工程發(fā)展有重要意義。

參考文獻：

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[2]曾昭竣.配電工程管理的重要性與改進措施分析[J].數(shù)碼世界.2019.

[3]江婕.配電工程管理中常見問題分析與解決措施[J].建材與裝飾.2018.

（作者單位：廣東電網(wǎng)有限責任公司清遠英德供電局）

作者簡介：羅濟堅（1985.01—），性別：男;籍貫：廣東省英德市;民族：漢族;學歷：大學本科;職稱：工程師;職務：企業(yè)員工;研究方向：電力自動化。