周晶晶

[摘 要] 現代企業(yè)的生存和發(fā)展受到內外夾擊，要想應付激烈的市場競爭，提高自身的經濟收益，就要把重心放在內部管理上，發(fā)揮管理會計的作用，幫助企業(yè)分析過去的經營情況，做好當下的成本控制，謀劃未來的發(fā)展。本文闡述了管理會計在企業(yè)管理中積極作用，分析了管理會計在實際應用中存在的問題，并且提出了優(yōu)化的策略。

[關鍵詞] 管理會計 企業(yè)管理 發(fā)揮作用 運用現狀 優(yōu)化策略

中圖分類號：F275 文獻標志號：A

現代企業(yè)管理應重視管理會計的作用，充分發(fā)揮其在分析過去和控制現在中的作用。利用管理會計信息更好地籌劃未來發(fā)展，是實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的主要手段。

一、管理會計在企業(yè)管理中積極作用

我國企業(yè)管理長期以來將側重點放在財務會計上，存在著輕視管理會計的問題，影響了內部管理效果，不利于企業(yè)長遠發(fā)展，很難在內外競爭中保持優(yōu)勢地位。管理會計屬于對內報告會計，它通過財務會計提供的資料和信息，對企業(yè)過去的經營情況進行分析，得出相關的財務和管理信息，然后提出改善和優(yōu)化企業(yè)現行管理的辦法，關注的是企業(yè)未來的發(fā)展。所以說管理會計除了控制和評價經濟活動外，還會參與到企業(yè)戰(zhàn)略決策中去，服務的對象是企業(yè)，屬于內部管理活動，和財務會計相比約束力少，靈活性更強，可以運用多種方法開展管理會計工作[1]。管理會計具有綜合性職能，在對過去的財務會計信息進行加工后提煉出有效信息，然后制定相關的指標，這樣就能及時修正企業(yè)管理執(zhí)行決策中的問題，使得企業(yè)按照預定的計劃發(fā)展[2]。此外，做好定量分析，幫助企業(yè)管理人員全面掌握經營情況以及洞悉發(fā)展趨勢，最終做出科學合理決策，不僅能幫助企業(yè)提高當前的經濟收益，還能引導未來的發(fā)展，在市場中保持優(yōu)勢，實現可持續(xù)發(fā)展。

二、管理會計在企業(yè)管理實際運用中的問題

1. 不重視管理會計

我國企業(yè)普遍缺乏應用管理會計的意識，企業(yè)的關注點在財務核算，認為管理會計面向的是未來，企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定是高層負責的，管理會計可有可無。這種錯誤的認知導致管理會計操作難度大，相關部門不是很配合，管理會計執(zhí)行者責任心不強，影響了管理會計實效性的發(fā)揮。企業(yè)領導層在做重要決策的過程中，由于對管理會計認識不足，常常忽視其所提供的信息，這樣就很難保證重要決策的科學性，不利于企業(yè)未來的良好發(fā)展。

2.管理會計理論存在不足

管理會計這個概念是由西方提出來的，在實踐應用過程中成績顯著。但是西方運用的側重在會計手段，并未發(fā)展相關的理論，這就導致我國企業(yè)在管理會計應用上缺少理論的支撐，對于管理會計的職能以及具體操作手段、程序不是很了解[3]。企業(yè)在管理中應用管理會計不能照搬西方模式，而應該根據我國市場環(huán)境和企業(yè)的具體情況，有針對性地發(fā)展理論和完善管理會計模式，只有這樣才能避免由于理論不足制約管理會計的運用。

3.管理會計與實際需求脫節(jié)

在全球經濟一體化大背景下，企業(yè)的生存發(fā)展受內外部環(huán)境影響很大，想要提高市場競爭力，就必須著眼于內外，這樣才能更好地適應市場的變化。可實際情況并不是這樣，大部分企業(yè)的管理會計由于缺乏戰(zhàn)略眼光，仍然以內部財務信息分析為主，而忽視了外部信息的加工，導致難以完成管理會計的目標任務，管理會計實效性差，沒有辦法為決策層提供可靠且有重要參考價值的信息。

4.從業(yè)人員素質有待提升

企業(yè)管理會計依靠的是財務會計信息，財務信息是否準確可靠直接影響著管理會計成效。一些會計人員缺少責任心和法律意識，職業(yè)操守不夠，在會計報表中經常弄虛作假，這勢必影響管理會計的信息加工。另外，企業(yè)管理會計人員專業(yè)性有待提升，既要有財務會計信息分析能力，還要有一定的管理學知識，能夠提供可靠的對內財務信息和參與管理決策，這是現在企業(yè)管理會計人員所欠缺的。

三、管理會計在企業(yè)管理中運用的有效策略

1.重視管理會計工作

企業(yè)管理要做好管理會計宣傳，就要從領導層入手，系統(tǒng)全面地認識管理會計的作用，然后將其當成重點工作，抓好管理會計體系建設，意識到管理會計在預測和規(guī)劃中所發(fā)揮的關鍵性作用，使其成為控制現在和制定戰(zhàn)略決策的有效手段。領導層在全面了解管理會計作用以后，應該加強相關的推廣工作，牽頭做好管理會計部門的建設，提高從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)，確保管理會計提供信息的準確性與科學性[4]。

2.強化理論引導

企業(yè)管理會計要與時俱進，運用各種現代化的方法和技術，對財務會計信息和資料進行有效加工和整理，提高管理會計的有效性，促使其成為各種決策的依據。西方國家提出了管理會計的概念，并且實踐應用要早于我國，發(fā)展相對比較成熟。東西方在制度方面有差別，市場環(huán)境也不同，但是都是市場經濟，所以西方的管理會計經驗值得借鑒?？梢酝ㄟ^分析實踐豐富理論，并且結合我國企業(yè)的特點以及市場情況，進一步完善管理會計理論，避免企業(yè)在應用時走彎路，起到理論指導實踐的作用。

3.完善管理會計體系

管理會計全盤接收西方的東西是不現實的，很難落實到中國企業(yè)中去，所以必須完善我國的管理會計體系，吸納西方管理會計的成功經驗，并將其和中國實際結合起來，構建具有中國特色的管理會計體系，這樣才能實現管理會計的大規(guī)模推廣。管理會計規(guī)范化，現代的財務會計依賴于計算機軟件，管理會計也要跟上發(fā)展，研究和開發(fā)與管理會計工作相關的軟件，高效地加工和歸納信息，從中挖掘出有價值的信息，參與到企業(yè)決策中去，確保企業(yè)各種決定的科學性。此外，企業(yè)管理會計營造良好的內部環(huán)境，制度建設是必不可少的，管理會計和財務會計加強聯(lián)系，既要具有獨立性，又要加強相互之間的合作，分享財務信息和資料，提高管理會計工作效率，同時還有利于全面掌握過去的所有信息，有針對性調整管理措施，加強對現有經營活動的控制，在此基礎上對未來發(fā)展進行預測與合理規(guī)劃，確保企業(yè)發(fā)展目標的順利實現。企業(yè)根據管理會計實際需要，制定行之有效的制度，明確管理會計權利、義務、職能等，對各項內容做出明確的說明和要求，然后制定獎勵和懲罰制度，通過對管理會計工作的監(jiān)督和追蹤考核，提高企業(yè)成本控制的成效，保證其在企業(yè)規(guī)劃中發(fā)揮價值和作用[5]。企業(yè)管理中有時會出現會計信息弄虛作假的問題，強化會計人員的法律意識，學習相關的法律法規(guī)，具備良好的職業(yè)操守，這樣就能有效預防會計信息不真實，確保管理會計所依據的原始資料可靠，這樣企業(yè)的重要決策就不會有大的問題。

4.加強對管理會計的要求

企業(yè)管理會計必須在分析過去財務信息的基礎上，對現在的經營管理以及未來的發(fā)展提出建設性意見，預測和分析企業(yè)的投資風險和空間、投資的收益情況等。管理會計雖然沒有約束和程序要求，但是必須做好經營預測和財務預測，協(xié)助企業(yè)提升經濟收益，并且通過對內部信息的有效挖掘提升信息獲取能力，確?？刂片F在和預測未來的準確性。管理會計要履行成本核算的職能，同時與外部建立聯(lián)系，把內外部信息統(tǒng)一起來，確保規(guī)劃和決策統(tǒng)籌兼顧。

5.提高從業(yè)人員的綜合素質

企業(yè)管理會計是一項綜合性很強的工作，從業(yè)人員除了要熟悉財務知識和技能，還應具有管理學知識，具有很強的管理會計意識，系統(tǒng)掌握相關法律法規(guī)，避免在管理會計工作中犯錯誤。企業(yè)定期對管理會計機構人員進行培訓，全面講授管理會計的最新理論和操作手段，可以有效提高他們加工和提煉信息的能力，增強信息認知能力和分析能力，確保決策的可靠性和合理性。

四、結語

綜上所述，管理會計具有明顯的延伸性，它把過去、現在和未來有機結合起來，依靠財務會計所提供的信息和資料，在加工和分析的基礎上，使其能夠更好地適應現在和未來的管理需要，以搶占更多的市場份額，提高企業(yè)效益。

參考文獻：

[1]劉芳. 試論管理會計在企業(yè)績效管理中的應用[J]. 現代經濟信息， 2017（02）：262.

[2]夏思振. 管理會計在企業(yè)經營管理中的有效應用[J]. 財經界（學術版）， 2018， No.477（09）：76- 77.

[3]孫惠娟. 管理會計應用中存在的問題及發(fā)展趨勢[J]. 管理觀察， 2017（21）：200- 201.

[4]楊秀蘭. 管理會計在企業(yè)管理中的應用[J]. 河南理工大學學報（社會科學版）， 2017（1）.

[5]李寒冰. 現代管理會計在企業(yè)管理中應用[J]. 中國新技術新產品， 2018（23）：206- 206.