任福來

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，住房建設(shè)的質(zhì)量越來越需要，建筑業(yè)的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)。建筑業(yè)的發(fā)展、傳統(tǒng)的建筑管理模式和質(zhì)量控制系統(tǒng)不再符合最高的建筑標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)建立一個精心設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證制度，配備先進(jìn)的科學(xué)和技術(shù)，并在施工期間對原材料進(jìn)行管理、人事控制和技術(shù)控制，以改進(jìn)質(zhì)量管理。同時注重資源的利用以及施工效率的提升，以此來提高房屋建筑的整體水平。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量

一、房建工程中工程管理與控制施工質(zhì)量的意義分析

房屋建筑工程是城市建設(shè)中的基本工程，是城市更好更快發(fā)展的重要基石，是民眾安居樂業(yè)的基本保障。房屋建設(shè)工程管理、控制施工質(zhì)量，可以有效制約房屋建設(shè)中出現(xiàn)的人為異?，F(xiàn)象，確保房屋建筑工期順利完成。而其工程管理只有制度化、系統(tǒng)化，才能及時了解工地施工進(jìn)程，人員工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)，施工工程是否達(dá)標(biāo)，有效降低工程事故發(fā)生機(jī)率，保護(hù)施工員工的生命安全。除此之外，房屋建設(shè)工程管理、控制施工質(zhì)量還可以有效減少工程施工成本，提高工程建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。房屋建筑施工是環(huán)環(huán)相扣的緊密型工程，妥只有善安排施工進(jìn)程，嚴(yán)密監(jiān)察工程質(zhì)量，才能將施工對建筑材料、人力資源的消耗減到最低。

二、房建工程施工的特點(diǎn)分析

（一）工程量大

工程量大是房屋建設(shè)工程的重要特點(diǎn)之一。房屋建設(shè)的整個施工過程繁復(fù)而嚴(yán)謹(jǐn)，各部門工作環(huán)環(huán)相扣，各部分工期緊密聯(lián)合。要應(yīng)對如此大量且繁雜的工程，最佳策略是加強(qiáng)對施工人員的有效管理，提高施工人員的責(zé)任心和工作積極性。施工方可以用開展團(tuán)建活動等方式，對施工人員進(jìn)行安全教育，多多講述一些房屋建設(shè)時，因人員疏忽、懈怠而造成不可挽回后果的案例。而除了多加關(guān)注施工人員的工作態(tài)度及工作質(zhì)量，施工方管理人員還應(yīng)該從源頭抓起，規(guī)范施工流程、完善檢驗(yàn)制度，以確保房屋建筑施工質(zhì)量的準(zhǔn)確達(dá)標(biāo)。

（二）高空作業(yè)多

從為保證施工人員生命安全的角度出發(fā)，當(dāng)一個新入職的建筑工人進(jìn)入工地時，工地安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)首先為其進(jìn)行安全知識講解，檢查其是否有足夠的安全意識及安全知識，是否會熟練使用安全自救裝置。在平時的施工中，管理人員也應(yīng)時刻提醒施工人員注意安全，切不可因小失大，對待安全問題存有僥幸心理。從施工企業(yè)的角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)設(shè)立專有的安全負(fù)責(zé)小組，安排專門的施工安全檢查者及負(fù)責(zé)人，完善安全管理制度，并于施工人員簽訂具有法律效應(yīng)的安全合同，以避免不幸發(fā)生事故時，沒有判斷雙方責(zé)任的依據(jù)，切實(shí)的保障企業(yè)及施工人員的雙方利益。

（三）材料品種多

在現(xiàn)實(shí)的施工過程中，建筑材料品種繁多，種類達(dá)到數(shù)百上千種，如果管理不嚴(yán)格，便很容易有材料應(yīng)用問題的產(chǎn)生，如：材料強(qiáng)度不夠，架構(gòu)之間有空隙，建筑材料的規(guī)格、型號有錯誤，而其中最常常出現(xiàn)的一個情況便是建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。這些建筑材料出現(xiàn)的問題，如果不經(jīng)過及時的處理，而應(yīng)付式的進(jìn)行了使用，小則發(fā)生墻面斑駁等影響房屋美觀或使用的問題，嚴(yán)重者可能會危害到居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、提高房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量的措施

（一）構(gòu)建完善的房屋建筑工程施工監(jiān)管體系

完善的房屋建筑工程施工監(jiān)管體系，是保證工程施工質(zhì)量的重要前提，可以為相關(guān)工作人員的監(jiān)管提供明確的方向，有利于監(jiān)管工作的落實(shí)執(zhí)行，促進(jìn)房屋建筑工程的質(zhì)量提升。在構(gòu)建監(jiān)管體系的時候，需要結(jié)合以往過去的施工經(jīng)驗(yàn)，并要根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行，注重對于施工材料以及施工技術(shù)的管理及要求。只有建立了完善的施工監(jiān)管體系，才可以為后續(xù)的施工作業(yè)提供保障，有效提升房屋建筑的質(zhì)量。例如，某房屋建筑工程的施工場地在市區(qū)，建筑項(xiàng)目屬于高層建筑，需要應(yīng)用較多的專業(yè)施工設(shè)備，工期會涉及到兩個夏季和雨季以及三個冬季。該地區(qū)的年降水量較大，最高氣溫與最低氣溫是三十五攝氏度和零下十度等等。所以，相關(guān)工作人員在構(gòu)建施工監(jiān)管體系的時候，要結(jié)合這些具體的情況進(jìn)行制定，要涉及到項(xiàng)目的開工到驗(yàn)收所有階段，這是施工有序開展的重要基礎(chǔ)，這樣才可以保證房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合預(yù)期的要求。

（二）加強(qiáng)施工材料管理的力度

建筑材料作為影響房屋建筑施工質(zhì)量的重要因素，對此的監(jiān)管必須給予充分的重視。首先，相關(guān)的監(jiān)管部門應(yīng)該對現(xiàn)階段混亂的建筑材料市場環(huán)境進(jìn)行整治，進(jìn)一步加大執(zhí)法的力度，對于不合格的建筑材料應(yīng)該及時進(jìn)行處理，對建筑材料生產(chǎn)商也應(yīng)該給予懲處以及整頓，以此來確保建筑材料的質(zhì)量符合相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)。其次，施工企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)對于施工材料的采購及進(jìn)場管理。采購人員應(yīng)該對所購買的材料進(jìn)行相關(guān)參數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)的核查，避免所購建材的質(zhì)量存在嚴(yán)重問題。在進(jìn)場管理方面，應(yīng)該對建筑材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，如果發(fā)現(xiàn)不合格的建筑材料應(yīng)該及時制止使用，更換符合房屋建筑工程施工要求的材料。最后，也需要通過加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、創(chuàng)新監(jiān)管方式以及加大安全生產(chǎn)投入來落實(shí)安全生產(chǎn)，通過構(gòu)建相關(guān)的責(zé)任制度來進(jìn)一步促進(jìn)建筑材料質(zhì)量的提升。

（三）重視員工隊(duì)伍的專業(yè)技能培訓(xùn)

施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)能力會直接影響到房屋建筑的施工質(zhì)量，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該重視對施工隊(duì)伍的專業(yè)技能培訓(xùn)，促使相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力提升。具體的培訓(xùn)應(yīng)該分為綜合培訓(xùn)及專業(yè)培訓(xùn)，綜合培訓(xùn)主要是面向所有施工的工作人員，培訓(xùn)的內(nèi)容主要是施工安全意識、責(zé)任心的加強(qiáng)等等，以此來促使所有工作人員可以時刻牢記安全與質(zhì)量的重要性。專業(yè)培訓(xùn)主要是對于相關(guān)專業(yè)性較強(qiáng)的崗位，如財(cái)務(wù)、物資管理以及部門施工環(huán)節(jié)的技術(shù)及設(shè)備操作等，其主要目的是為了加強(qiáng)參與施工的相關(guān)工作人員可以有效完成質(zhì)量，不僅要保證工作的質(zhì)量，還需要提升工作的效率。

四、結(jié)語：

綜上所述，在房屋建筑工程當(dāng)中，工程管理和施工質(zhì)量控制屬于十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，畢竟只有做好這些工作，才能夠持續(xù)迎合廣大居民不斷提升的環(huán)境要求，從而令工程贏取更多的社會和經(jīng)濟(jì)效益。有關(guān)管理人員要做的，就是盡快樹立起完善的質(zhì)量保證體系，在加強(qiáng)對施工原材料的檢驗(yàn)力度之余，持續(xù)引入全新的技術(shù)設(shè)施并做好人員培訓(xùn)指導(dǎo)工作，久而久之，令房屋建筑工程的整體效益得到保障。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳曉東 . 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析 [J]. 建材與裝飾，2017，55（50）：94-99.

[2] 嚴(yán)德明 . 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析 [J]. 居舍，2017，25（22）：104-111.

[3] 徐業(yè)奎 . 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量探討 [J]. 居舍，2017，31（24）：79-85.