李佳琪　顧恒瑞　杜浩

摘 要：近幾年伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，企業(yè)各個(gè)部門的發(fā)展不斷朝向可持續(xù)方向邁進(jìn)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)工商管理項(xiàng)下的重要組成部分，其工作質(zhì)量及人員素養(yǎng)直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展循環(huán)。所以說企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和相關(guān)會(huì)計(jì)從業(yè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化管理尤為重要。本文將從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作的規(guī)范化入手，分析工商管理部門會(huì)計(jì)規(guī)范化結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，通過對(duì)工商管理部門會(huì)計(jì)規(guī)范化的重要性出發(fā)，以期實(shí)現(xiàn)推動(dòng)工商管理部門優(yōu)化發(fā)展的目的。

關(guān)鍵詞：工商管理;會(huì)計(jì)規(guī)范化;現(xiàn)狀;必要性

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的加劇，可以說一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作占據(jù)絕對(duì)重要的地位。進(jìn)一步規(guī)范化管理企事業(yè)單位內(nèi)部的工商管理等部門，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展循環(huán)。具體說來就是一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量不僅有助于企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升，更重要的一方面是推動(dòng)企業(yè)乃至市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性可持續(xù)發(fā)展。所以說有必要進(jìn)一步展開論述和探討企業(yè)工商管理部門會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化操作模式。就我國(guó)目前的情況來看很多工商管理部門會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化還存在很多問題，如果不將這些問題進(jìn)行解決，就會(huì)嚴(yán)重制約會(huì)計(jì)規(guī)范化的發(fā)展。

一、現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部工商管理部門會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的程度及存在的問題

最近幾年里，會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化問題逐步被企事業(yè)單位的工商管理部門所認(rèn)識(shí)，同時(shí)相關(guān)部門也做出了許多努力，比如完善會(huì)計(jì)工作相關(guān)規(guī)定、制定財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)處理細(xì)則等等。信息化時(shí)代的到來，更是推動(dòng)相關(guān)企業(yè)綜合利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化升級(jí)，這樣做不僅能夠推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率，更能夠節(jié)省大部分人力資本的消耗，對(duì)企業(yè)來說是一箭雙雕的共贏結(jié)果。但是還有部分工商管理部門的會(huì)計(jì)工作規(guī)范化還存在問題，如果不能正確認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性，就會(huì)制約工商管理部門工作的開展。

（一）工商管理部門內(nèi)部會(huì)計(jì)工作規(guī)范化制度設(shè)置不夠完善

因?yàn)楣ど坦芾聿块T會(huì)計(jì)工作涉及很多工作內(nèi)容，而工商管理部門出臺(tái)的制度規(guī)定等數(shù)量又相對(duì)較多，還會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展等發(fā)生變化，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的發(fā)展，同時(shí)由于各部門并沒有按照會(huì)計(jì)的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行工作，在獲取原始憑證以及手續(xù)的過程存在不規(guī)范的情況。

（二）工商管理部門的相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員作用發(fā)揮受限制

企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員主要的工作內(nèi)容是將各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行傳達(dá)，并且對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行監(jiān)督，有效的監(jiān)督對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理有著有力的推動(dòng)作用。但是目前工商管理部門中的監(jiān)督人員缺少豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并且不能和機(jī)關(guān)人員進(jìn)行有效的互動(dòng)，所以在完成監(jiān)督工作時(shí)不能起到監(jiān)督的作用，使會(huì)計(jì)規(guī)范化基礎(chǔ)工作受到限制。

（三）相關(guān)及激勵(lì)措施設(shè)置不到位

工商管理部門對(duì)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)人員并沒有單獨(dú)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，即使是獎(jiǎng)勵(lì)也只是口頭上的，欠缺物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由于激勵(lì)措施的不到位降低了會(huì)計(jì)工作人員的工作興趣，影響會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的進(jìn)行。

二、工商管理部門會(huì)計(jì)規(guī)范化的重要性分析

（一）會(huì)計(jì)的規(guī)范化管理可以提高工作人員對(duì)會(huì)計(jì)的相關(guān)制度應(yīng)用的能力

工商管理部門存在的目的是方便企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作的順暢開展，相關(guān)的工作人員在進(jìn)行業(yè)務(wù)操作之前要能夠精準(zhǔn)把握企業(yè)相關(guān)行政管理制度的核心理念。要想進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)規(guī)范化的相應(yīng)制度可以組織會(huì)計(jì)工作人員參與到培訓(xùn)活動(dòng)中，摒棄傳統(tǒng)的培訓(xùn)活動(dòng)，將零散、雜亂的培訓(xùn)進(jìn)行整改。同時(shí)還能提高工作人員對(duì)會(huì)計(jì)的相關(guān)制度應(yīng)用的能力，保證工商管理部門的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理能夠最大程度提高相關(guān)從業(yè)人員的工作積極性

通過會(huì)計(jì)規(guī)范化中完善的激勵(lì)措施以及獎(jiǎng)懲分明的制度等，可以使工商管理部門的工作更加公正、公平，為會(huì)計(jì)工作人員提供了良好的工作環(huán)境。在這樣的工作環(huán)境下，工作人員的工作態(tài)度可以看到明顯的改善，為了獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，工作人員都會(huì)用熱情飽滿的態(tài)度對(duì)待工作，提高工作效率的同時(shí)減少工商管理部門人才的流失。

三、結(jié)語

會(huì)計(jì)工作作為工商管理部門系統(tǒng)中的重要組成部分，需要規(guī)范化的管理運(yùn)作制度。要想企事業(yè)單位工商管理部門的工作質(zhì)量得到實(shí)質(zhì)性提高，樹立企業(yè)標(biāo)桿性的形象，要重視會(huì)計(jì)規(guī)范化的管理，認(rèn)識(shí)到自身存在的問題并找到相應(yīng)的解決對(duì)策，按照自身的具體情況以及國(guó)家的相關(guān)規(guī)定開展工商管理工作。具體說來就是一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量不僅有助于企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升，更重要的一方面是推動(dòng)企業(yè)乃至市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性可持續(xù)發(fā)展。

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