劉紅云 代艷芹

【摘 ?要】工民建工程的施工問(wèn)題和管理效率不僅會(huì)影響到項(xiàng)目自身的進(jìn)程也會(huì)威脅到民眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，因此需提起足夠的重視。雖然施工單位引入了比較先進(jìn)的管理理念和科學(xué)技術(shù)，在一定程度上解決了工民建工程的施工管理問(wèn)題，但這方面的某些問(wèn)題依舊是影響工民建工程質(zhì)量以及施工單位的主要因素?；诖耍韵聦?duì)工民建施工管理中常見(jiàn)的問(wèn)題及解決措施進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】工民建;施工管理;常見(jiàn)的問(wèn)題;解決措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

建筑工程技術(shù)從某種程度上決定了工程質(zhì)量水平，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在，作為施工企業(yè)管理人員應(yīng)該充分重視技術(shù)管理的重要性，當(dāng)前工民建工程建設(shè)下不同施工技術(shù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)也有所不同，施工單位還需要對(duì)建筑施工技術(shù)加以研究和創(chuàng)新，這樣才能保證施工技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)合理。

1工民建及工民建管理的意義和重要性

工民建指的是工業(yè)建筑與民用建筑，用以與公用建筑區(qū)別。工民建建設(shè)的發(fā)展程度決定著城市工業(yè)發(fā)展的水平和城市居民的生活質(zhì)量，對(duì)于社會(huì)發(fā)展和國(guó)計(jì)民生而言關(guān)系重大。而對(duì)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，工業(yè)建筑和民用建筑擁有巨大的市場(chǎng)潛力和經(jīng)濟(jì)前景，對(duì)于建筑行業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。對(duì)于建筑行業(yè)而言，工程質(zhì)量就如同生命線(xiàn)一般重要，對(duì)工程質(zhì)量的不重視，是對(duì)建筑物內(nèi)的使用者的生命不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，應(yīng)該接受法律法規(guī)的制裁。所以，為了對(duì)建筑行業(yè)的未來(lái)負(fù)責(zé)，為了對(duì)建筑居住者的生命負(fù)責(zé)，工民建要重視對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和管理，杜絕不安全的隱患出現(xiàn)在工民建工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)中。這是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和認(rèn)真貫徹的、系統(tǒng)的、復(fù)雜的工作，需要廣大工民建從業(yè)者、施工工人都養(yǎng)成良好的自覺(jué)性。

2工民建施工管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

2.1缺乏健全的施工管理體系

我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展時(shí)間較多、發(fā)展速度也較快，各種施工項(xiàng)目不斷增多，但施工管理體系的建設(shè)并沒(méi)有跟上步伐，工民建工程領(lǐng)域也是如此，如建筑材料、施工工藝、機(jī)械設(shè)備等環(huán)節(jié)的管理都缺乏規(guī)范化。其次，很多工民建工程的管理工作政策落實(shí)不到位，沒(méi)有實(shí)際的施工安全管理成效。再者，在施工管理標(biāo)準(zhǔn)方面，各個(gè)施工單位各不相同，還有一些施工單位為控制成本而偷工減料，嚴(yán)重降低了工民建工程的質(zhì)量水平，威脅到社會(huì)利益和民眾人身安全。

2.2工民建施工管理中由建筑材料導(dǎo)致的問(wèn)題及其不良影響

但凡是工程建筑施工，其工程質(zhì)量永遠(yuǎn)要受制于建筑材料的質(zhì)量。建筑材料包含很多種用途和類(lèi)型，有用以構(gòu)成建筑結(jié)構(gòu)的鋼筋、石磚等建材，有用以澆筑墻體使其堅(jiān)固的混凝土、水泥等建材，有用以支撐墻體的不銹鋼等，在施工時(shí)的方方面面都會(huì)用到，這些建材是施工的根本，沒(méi)有適合的建材就無(wú)法進(jìn)行施工，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的建材就無(wú)法使工程質(zhì)量得到保障。如果非法使用劣質(zhì)建材，不僅會(huì)使建筑物質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，還會(huì)給居住者的生命安全帶來(lái)嚴(yán)重威脅。

2.3缺少相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)

在工民建施工建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)量檢驗(yàn)工程具有重要意義，需施工單位提起足夠的重視。然而，大部分的施工單位的質(zhì)量檢驗(yàn)工作過(guò)于應(yīng)付了事，例如用抽樣檢測(cè)的方式檢驗(yàn)建筑物的質(zhì)量，這種檢測(cè)方法是無(wú)法收集建筑物的所有數(shù)據(jù)，也不能有效判定工程施工質(zhì)量是否合格。同時(shí)，有些負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)工作的人員綜合水平較低，專(zhuān)業(yè)能力較弱，這就會(huì)影響到質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果。

3工民建施工管理中常見(jiàn)問(wèn)題解決措施

3.1工程質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督體系的建立

工民建建筑工程中施工質(zhì)量的管理屬于重要的一部分，為了確保工程質(zhì)量建立完善的監(jiān)督體系，具有重要的意義。從而提高工程順利施工進(jìn)程與整體經(jīng)濟(jì)效益。還可以防止出現(xiàn)人為的原因造成的返工與維修情況發(fā)生。施工企業(yè)的監(jiān)督管理人員要選取具有專(zhuān)業(yè)能力與工作經(jīng)驗(yàn)的人員選拔出來(lái)，從而保證在監(jiān)督的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)的進(jìn)行處理，減少工程的損失。另外，施工企業(yè)還要組織專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作人員的綜合素質(zhì)能力，保證處理問(wèn)題的能力。還要重視造價(jià)管理工作，將其貫穿到整個(gè)工程施工的全過(guò)程中，尤其是重視前期的勘察設(shè)計(jì)造價(jià)管理水平。造價(jià)管理的過(guò)程中會(huì)受到多方面因素的影響，其中市場(chǎng)的變動(dòng)最重要。市場(chǎng)中原材料、設(shè)備以及人力資源的價(jià)格都是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而變化的，會(huì)出現(xiàn)價(jià)格的變動(dòng)，所以需要對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，積極的引入動(dòng)態(tài)管理理念。結(jié)合高速工程施工的復(fù)雜性，完善造價(jià)管理的計(jì)價(jià)方式，反映出整個(gè)工程中的總造價(jià)以及全過(guò)程造價(jià)控制。

3.2完善管理制度，提升工作意識(shí)

作為人員密集型產(chǎn)業(yè)，施工管理要注重管理組織架構(gòu)的合理性、工作流程的合理性以及各部門(mén)信息溝通的流暢性及有效性。在管理意識(shí)上，要全員樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)、集體意識(shí)、合作意識(shí)，將個(gè)人目標(biāo)整合成集體目標(biāo)，更有利于項(xiàng)目利益的實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，要注意目標(biāo)的細(xì)化，將整體目標(biāo)細(xì)化成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)等，從各個(gè)環(huán)節(jié)入手保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的升級(jí)，要善于運(yùn)用相關(guān)的信息化手段去優(yōu)化組織流程，加強(qiáng)信息的溝通，例如可以通過(guò)BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)多方共同參與信息交流，提高各參見(jiàn)方信息溝通效率和準(zhǔn)確性，以有效提升建筑施工管理質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理

在施工材料進(jìn)場(chǎng)前，需由專(zhuān)業(yè)檢測(cè)人員根據(jù)材料各項(xiàng)指標(biāo)給予嚴(yán)格的檢測(cè)，保障施工材料的整體性能與建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)相一致，在施工材料進(jìn)行采購(gòu)之前，采購(gòu)人員必須準(zhǔn)確材料的質(zhì)量參數(shù)，只有層層把關(guān)，才能確保施工材料的整體質(zhì)量。除此之外，在施工過(guò)程中，施工材料的質(zhì)量也極易受到來(lái)自環(huán)境因素的影響，因此，在施工中必須要更具實(shí)際的施工情況，采取科學(xué)性的檢測(cè)方式，使得施工材料質(zhì)量得到保障。

3.4加強(qiáng)人員素質(zhì)提升

施工管理重中之重是對(duì)人的管理，施工人員素質(zhì)及施工水平的高低直接影響著建設(shè)項(xiàng)目的管理，所以施工管理需要首先從施工人員的管理入手。對(duì)人員素質(zhì)的提升重在培訓(xùn)，主要方向有管理培訓(xùn)及技術(shù)培訓(xùn)。在管理方面的培訓(xùn)要強(qiáng)調(diào)安全教育工作，例如安全生產(chǎn)政策的實(shí)施，生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行，安全教育，安全規(guī)范等，強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)，對(duì)于安全隱患做到四不放過(guò)，并且要進(jìn)行定期或不定期的安全培訓(xùn)考核，考核合格方可繼續(xù)上崗作業(yè)，從意識(shí)上杜絕安全隱患;在技術(shù)方面的培訓(xùn)要做到三級(jí)教育培訓(xùn)，在上崗之前一定要做好相關(guān)技術(shù)交底工作，對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的施工要及時(shí)展開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)，保證在施工過(guò)程中能夠按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范去執(zhí)行，在技術(shù)培訓(xùn)環(huán)節(jié)也要重視定期的考核和各級(jí)的考核，提高施工人員對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的熟悉程度。

結(jié)束語(yǔ)

在工民建建筑工程的施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理非常重要。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效的管理措施，能夠保證建筑工程的施工質(zhì)量與安全。作為相關(guān)的部門(mén)還需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度。確保整個(gè)工程的順利施工與工程的施工質(zhì)量。

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