馬自金

【摘 ?要】紡織業(yè)的發(fā)展離不開紡織機(jī)械設(shè)備的支持，而紡織機(jī)械設(shè)備使用中出現(xiàn)的問題對紡織企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，本文主要從紡織機(jī)械設(shè)備維修管理中存在的問題出發(fā)，并針對存在的問題提出了針對性的處理策略，希望能夠為紡織企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供一定的幫助。

【關(guān)鍵詞】紡織機(jī)械設(shè)備;維修管理;問題;處理策略

近些年隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國機(jī)械化水平越來越高，很多工業(yè)生產(chǎn)作業(yè)已經(jīng)交由機(jī)械來做，機(jī)械操作不僅使生產(chǎn)效率提高且降低了人工的投入成本，但是使用機(jī)械作業(yè)不是一勞永逸的，機(jī)械設(shè)備也存在著各類故障問題，有著一定的使用年限，需要定期進(jìn)行保養(yǎng)等。機(jī)械設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，不僅影響生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，并且不利于企業(yè)的發(fā)展，所以機(jī)械設(shè)備如果出現(xiàn)問題需要及時發(fā)現(xiàn)并快速進(jìn)行維修，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，減少故障發(fā)生的概率，提升企業(yè)的發(fā)展效益[1]。

1 紡織機(jī)械設(shè)備維修管理存在的問題

1.1機(jī)械設(shè)備選擇不夠?qū)I(yè)、謹(jǐn)慎

企業(yè)在選擇機(jī)械設(shè)備時需要考慮多方面的因素，比如成本、開支等，而一些企業(yè)由于資金有限，往往不會選擇新設(shè)備，而是購買一些經(jīng)過翻新的二手設(shè)備或者是被市場淘汰的機(jī)械設(shè)備，雖然減少了投入成本，但是這樣的設(shè)備往往故障問題比較多[2]，且老設(shè)備的機(jī)器零件可能已經(jīng)不再生產(chǎn)，維修也比較麻煩，出現(xiàn)難以修理的故障會嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)效率，不利于企業(yè)在市場中的競爭。所以，企業(yè)為了長期的發(fā)展，為了能夠在市場中占據(jù)一席之地，在選擇機(jī)械設(shè)備不能夠盲目的只追求成本問題，而是還要考慮是否能夠提高生產(chǎn)效率，以及是否適合生產(chǎn)項目的開展，從而選擇合適的機(jī)械設(shè)備，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

1.2企業(yè)不夠重視對機(jī)械設(shè)備的修護(hù)、保養(yǎng)工作

一方面，由于社會競爭的加大，所以很多企業(yè)會工期安排的較滿，這容易使機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)作，另一方面，由于一些企業(yè)購買的是二手設(shè)備，所以對機(jī)械設(shè)備不夠珍視，這些都是造成企業(yè)對機(jī)械設(shè)備修護(hù)保養(yǎng)不夠重視的原因。在機(jī)械設(shè)備投入生產(chǎn)使用過程中，由于操作不當(dāng)?shù)仍颍瑫C(jī)械設(shè)備造成損壞，這不僅無形中增加了生產(chǎn)成本，而且萬一造成安全事故，則影響較大且嚴(yán)重，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以企業(yè)應(yīng)該對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)以及使用維修工作引起重視，提升機(jī)械設(shè)備的使用操作水平，提升機(jī)械設(shè)備的生命周期，減少事故的發(fā)生率。

1.3機(jī)械設(shè)備管理制度不夠健全

在現(xiàn)代企業(yè)中，通常更重視機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)和更新，忽略了新的機(jī)械設(shè)備需要與其匹配的管理制度進(jìn)行監(jiān)管保障機(jī)械設(shè)備能夠順利投入生產(chǎn)工作。企業(yè)往往在引進(jìn)設(shè)備階段投入的資金較多，尤其是一些較小的企業(yè)，資金不充裕，在購買機(jī)械設(shè)備之后，剩余資金較少，企業(yè)就會縮減部分的開支，比如機(jī)械設(shè)備的管理、維護(hù)方面，減少人工、聘用兼職人員、縮減養(yǎng)護(hù)次數(shù)等等[3]，這不利于機(jī)械設(shè)備的長期順利運(yùn)行。企業(yè)縮減機(jī)械設(shè)備維修管理方面的投入，甚至砍掉設(shè)備管理部門等操作，雖然在前期表面看來能夠節(jié)約一些成本，但是后期機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題時難以快速的將問題解決，如果發(fā)生的問題嚴(yán)重，則會使工廠停工，難以如期完成生產(chǎn)計劃，削弱了企業(yè)的競爭力。

2 加強(qiáng)紡織機(jī)械設(shè)備維修管理的對策建議

2.1提升機(jī)械設(shè)備選擇的謹(jǐn)慎性

企業(yè)在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的選擇時不僅要考慮目前的資金情況，還要從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展以及進(jìn)行的生產(chǎn)項目、生產(chǎn)能力方面進(jìn)行考慮，所以需要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行慎重的選擇，不要只考慮眼前利益。

2.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)

機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用，離不開維修和保養(yǎng)，而且使用方法對機(jī)械設(shè)備的壽命也具有重要的影響。企業(yè)可以成立專門的機(jī)械設(shè)備管理部門，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理維修養(yǎng)護(hù)工作，并將其納入到年度績效考核當(dāng)中，提升員工工作的積極性和責(zé)任感[4]。按照機(jī)械設(shè)備的使用周期定期進(jìn)行檢查養(yǎng)護(hù)，這就需要機(jī)械設(shè)備管理部門要了解每種設(shè)備的具體特點，根據(jù)設(shè)備的特點、故障發(fā)生規(guī)律制定養(yǎng)護(hù)規(guī)劃（圖1）。對于新設(shè)備主要注重提升使用人員的操作水平和維修養(yǎng)護(hù)工作人員的檢修養(yǎng)護(hù)技能，對于老設(shè)備以及二手設(shè)備要加強(qiáng)檢修工作，切實保障機(jī)械設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，從而提升機(jī)械設(shè)備的使用率和壽命，減少故障發(fā)生率。關(guān)于加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理維修工作，具體操作可以按照如下方式進(jìn)行。

2.2.1整理整頓，加強(qiáng)秩序管理

一個良好的作業(yè)環(huán)境，對于生產(chǎn)發(fā)展很重要，所以要注重機(jī)械設(shè)備的維修操作時要有理有序，不要亂堆放，尤其是紡織業(yè)，本身生產(chǎn)車間就會堆放一些生產(chǎn)材料，如果機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修時備用零件等不及時進(jìn)行清理，占據(jù)了生產(chǎn)材料的空間，則會影響車間的秩序，一旦發(fā)生火災(zāi)等事故，會造成慘重的損失，因此要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)時的秩序管理，及時清理機(jī)械工具等，做到不對生產(chǎn)工作產(chǎn)生影響。

2.2.2清潔保養(yǎng)

清潔保養(yǎng)除了技術(shù)人員之外，一線的員工也應(yīng)該參與進(jìn)來，二者進(jìn)行分工，共同定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清潔、加油保養(yǎng)等，如根據(jù)摩擦力學(xué)特性進(jìn)行設(shè)備的潤滑管理（圖2），延長設(shè)備的使用壽命。

2.2.3建立周檢制和巡檢制

只有對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定時檢查，才能夠及時發(fā)現(xiàn)其中的問題，進(jìn)行防患和處理，這也是企業(yè)制度化的一種表現(xiàn)。

2.2.3.1定點定時的周檢

企業(yè)可以按照7天一周期的時間節(jié)點對所有的對機(jī)器進(jìn)行定時、定點的檢查，尤其是大型設(shè)備，要減少其故障的發(fā)生率。

2.2.3.2日常維護(hù)的巡檢

除了周檢，日常巡檢也很重要，紡織機(jī)械設(shè)備通常本身規(guī)模較大，而且是流水線作業(yè)，一處環(huán)節(jié)有問題，影響整個線路的生產(chǎn)作業(yè)，日常巡檢可以在設(shè)備運(yùn)行過程中及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并實時進(jìn)行跟蹤處理，保障了機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，防患于未然，提升了生產(chǎn)效率。

2.3 完善機(jī)械設(shè)備的維修管理制度

企業(yè)要完善機(jī)械設(shè)備的維修管理制度，加強(qiáng)對設(shè)備的管理工作，使機(jī)械設(shè)備管理有章可循，使管理制度化、規(guī)范化。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫曉東.關(guān)于農(nóng)業(yè)機(jī)械維修與保養(yǎng)的思考[J].南方農(nóng)機(jī)，2016，47（1）：29.

[2]劉方杰.冶金機(jī)械設(shè)備維修管理分析[J].現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備，2016，（4）：176-177.

[3]舒東.農(nóng)業(yè)機(jī)械維修中容易忽視的問題與經(jīng)驗[J].農(nóng)民致富之友，2016，（1）：174.

[4]葉詩杰.公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備維修、維護(hù)管理策略研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，（22）：234.

（作者單位：河南工業(yè)技師學(xué)院）